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研究生:吳湘平
研究生(外文):Wu,Hsiang-Ping
論文名稱:非營利組織資源依賴、交易成本對外部夥伴關係之影響-以中央政府委託行政業務為例
論文名稱(外文):The Impact of Resource Dependence and Transaction Cost of NPO on Its External Partnership -An Example of The Authorization of Administration Affairs from Central Government
指導教授:許書銘許書銘引用關係曾雅彩曾雅彩引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:東海大學
系所名稱:企業管理學系碩士班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2009
畢業學年度:97
語文別:中文
論文頁數:117
中文關鍵詞:非營利組織委託行政資源依賴交易成本夥伴關係
外文關鍵詞:non-profit organizationauthorization of administration affairsresource dependencetransaction costpartnership
相關次數:
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近年來非營利組織與外部夥伴間的互動不但日趨頻繁,而且接受政府委託業務的情況也日益增加;外部夥伴日益依賴非營利組織專業機構的合作與資源,因而彼此的互賴程度漸增。本文從非營利組織的立場,探討外部夥伴與其之「資源依賴」與「交易成本」情形,並分析非營利組織「資源依賴」與「交易成本」對其外部夥伴關係之影響。期望本研究能提出相關建言供非營利組織與其外部夥伴參考,並發展政府、非營利組織與其外部夥伴之良性互動關係,使彼此能互相支援、功能互補。
本研究係著重於橫斷面的觀察,考慮研究情境和主題,採用質性的個案研究方法。透過多重來源以蒐集資料,並對個案組織與其不同外部夥伴之資源依賴程度與交易成本,以及資源依賴與交易成本對其外部夥伴關係之影響進行深入的質性描述與分析。
研究發現,在資源依賴方面,交通部對個案組織資源呈現單向依賴情況,個案組織對經濟部資源則呈現單向依賴情形,個案組織與國內車輛業者呈現雙向互賴的情況,深入探討個案組織對於以上三類不同外部夥伴之資源依賴型態發現,驅使對方提供資源之能力與提供之資源多寡是導致資源依賴型態不同之重要因素。
在交易成本方面,經濟部對於個案組織雙方之間產生低度交易成本,與交通部間產生高度交易成本,與車輛業者方面則產生中度之交易成本。深入探討個案組織對於以上三類不同外部夥伴之交易成本型態發現,爭議事項處理是導致交易成本型態不同之重要因素。
在非營利組織不同資源依賴與交易成本型態,其夥伴關係確實有所不同。在交通部方面,個案組織與交通部之夥伴關係逐步惡化與淡化,屬於衝突淡化型之夥伴關係。在經濟部方面,雙方之夥伴關係持續加強合作,屬於緊密依附型之夥伴關係。在車輛業者方面,個案組織與車輛業者間則屬於爭議互賴型之夥伴關係。
Recently the interactions between Non-profit organizations (NPOs)and their external partners have become more frequent and the authorization of administration affairs from government has also been increased. The dependence of the external partners on the resources and services of NPOs has increased and therefore their mutual dependence has also increased. This research studies the resource dependence and transaction cost of NPO with authorization of administration affairs from government and the impact on its external partnership. It is expected that this research can provide suggestions to NPOs and their external partners and develop the good interactive relationship among the government, NPOs and their partners.
This research uses qualitative case study method. By gathering qualitative information through many sources, this research provides detailed qualitative description and analysis of the resource dependence and transaction cost of NPO and the impact on its external partnership.
On resource dependence, this research shows MOTC depends unilaterally on the case NPO, case NPO depends unilaterally on MOEA and case NPO and the auto industries show mutual dependence. Further analysis shows the ability to make counterpart to provide its resource and the quantity of resource provided to NPO are the key factors which cause different types of resource dependence.
On transaction cost, this research shows low cost between case NPO and MOEA, medium cost with auto industries and high cost with MOTC. Further analysis shows controversy is the key factor which causes different types of transaction cost.
This research also shows different types of resource dependence and transaction cost cause different external partnership. The partnership between case NPO and MOTC deteriorates and is classified as conflict and weakened type. The partnership between case NPO and MOEA strenthens and is classified as close and adhesive type. The partnership between case NPO and auto industries maintains cautiously and is classified as controversial and mutual dependent type.
表目錄 ……………………………………………………………………………… 6
圖目錄 ……………………………………………………………………………… 7
第壹章 緖論 ………………………………………………………………………… 8
第一節 研究背景與動機 ……………………………………………………… 8
第二節 研究問題與目的 ……………………………………………………… 9
第三節 研究方法與流程 ………………………………………………………10
第四節 研究範圍與限制 ………………………………………………………15
第貳章 文獻探討 ……………………………………………………………………17
第一節 委託行政 ………………………………………………………………17
第二節 政府與非營利組織之互動關係 ………………………………………27
第三節 資源依賴與夥伴關係 …………………………………………………43
第四節 交易成本與夥伴關係 …………………………………………………55
第參章 個案簡介 ……………………………………………………………………60
第肆章 研究設計與實施 ……………………………………………………………68
第一節 研究架構 ………………………………………………………………68
第二節 訪談設計與題綱 ………………………………………………………69
第三節 訪談對象 ………………………………………………………………71
第四節 資料整理與分析 ………………………………………………………73
第伍章 個案研究與分析 ……………………………………………………………76
第一節 資源依賴分析 …………………………………………………………76
第二節 交易成本分析 …………………………………………………………87
第三節 資源依賴對外部夥伴關係之影響分析 ………………………………93
第四節 交易成本對外部夥伴關係之影響分析 …………………………… 100
第陸章 結論與建議 ………………………………………………………………107
第一節 研究發現 ……………………………………………………………107
第二節 管理意涵與研究建議 ………………………………………………113
參考文獻 ……………………………………………………………………………116
中文部分:
1.方世榮譯,2002,”關係行銷”,台北:五南圖書出版公司。
2.古永嘉譯,2006,”企業研究方法”,台北,華泰文化公司。
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5.李宗勳,2002,”政府業務委外經營—理論與實務”,台北,智勝文化。
6.吳英明,1994,公私部門協力關係之研究,高雄,復文圖書出版社。
7.林子儀、蔡茂寅,1997,”行政檢查業務委託民間辦理法制之研究”,台北,行政院研考會委託研究。
8.林美華,2002,”政府與非營利組織夥伴關係之研究─以中部三縣市生活重建服務中心為例”,暨南大學公共行政學系碩士論文。
9.林淑馨,2003,以非營利組織之觀點探討其與政府間互動關係-以社會福利財團法人為例,東海大學公共行政學系,碩士論文。
10.范祥偉,政府業務委託民間辦理之理論與政策,行政院人事行政局。
11.孫本初、郭昇勳,2000,”公私部門合夥理論與成功要件之探討”, 考銓季刊,第179 期,頁74-86。
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13.郭昇勳,2000,”公私合夥理論與運用之研究”,政治大學公共行政系,碩士論文。
14.許惠珠,2003,交易成本理論之回顧與前瞻,中華技術學院學報,第28期,頁79-98。
15.馮俊傑,2004,”以非營利組織之觀點探討其與政府間互動關係:以社會福利財團法人為例”,東海大學公共行政研究所,碩士論文。
16.楊仁壽、許碧芬、俞慧芸譯,2005,”組織理論與管理 理論與個案”,台北,台灣培生教育出版股份有限公司。
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18.歐育誠,2003,政府業務委託民間辦理之理論與實務,台北,台北,巡迴專題演講內容。
19.謝叔芳,2008,從Williamson 的交易成本觀點論政府事務委外管理,台北,國立政治大學公共行政研究所。
20.嚴秀雯,2002,政府與非營利組織夥伴關係之研究--以台北市獨居老人照顧為例,台北大學公共行政暨政策學系,碩士論文


英文部分:
1.Coase, R. H.(1937), The Nature of the Firm. In Williamson, Oliver E and Winter, Sidney G (ed.)(1991), The Nature of the Firm: Origins, Evolution, and Development, New York: Oxford University Press.
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3.Kuhnle, S. & Selle, P., 1992, “Government and Voluntary Organizations: A relational perspective”, Aldershot, Hants, England, Brookfield, Vt : Ashgate.
4.McQuaid R. W. (2000) “ The theory of partnership: why have partnerships?” Public –Private Partnerships~ Theory and practice in international perspective. London: Routledge Press, pp.9-35.
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6.Salamon, L. M. 1987 "Partners in Public Service: The Scope and Theory of Government Nonprofit Relations "In The Nonprofit Sector: A Research Handbook, edited by Walter W. Powell New Haven: Yale University Press. 1992 American’s Nonprofit Sector: A Primer. New York: The Foundation Center.
7.Savas, E. S. (2000), “Privatization and Public – Private Partnerships”. New York: Seven Bridges Press.
8.Williamson, Oliver E. (1981). The Economics of Organization: The Transaction Cost Approach. The American Journal of Sociology, Vol. 87, No.3, pp.548-577.
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