臺灣博碩士論文加值系統

柔性權力的中心思想乃是一種懷柔招安、近悅遠服的能力。能讓別人接受其文化，認同其價值，柔性力量於焉而生。在今日的國際社會，透過柔性訴求發展對外關係乃是21世紀文明國家的新思維及發展方向。文化吸引力是柔性權力中最重要的來源，隨著全球化的廣化及深化，一國之藝術及文化思想等透過網路、電視等媒體傳播變得無遠弗屆。甚至，透過跨國性的文化交流，也能達到傳遞文化思想的功能。而以另一個面向而言，豐富的人文藝術自然能為國家本身的觀光帶來正面的效應及實質上的吸引力。
由於西班牙位於歐非交接之處的地理位置 ，長久以來歷經羅馬帝國、西哥德王朝、伊斯蘭王朝、天主教王國等不同民族的入侵及多元文化的洗禮，成就了西班牙豐富的藝術和人文，也讓西班牙的文化資產在歐洲具有其獨特性。而西班牙豐富的文化資源性是其主要的觀光競爭力。政府利用文化與觀光的結合，包括以文化遺產、博物館、節慶等作為宣傳觀光的利器，使文化因素成為國際遊客到西班牙觀光的主要旅遊動機。
本研究發現西班牙獨特的文化背景，造就了其龐大的柔性資源。西班牙以「觀光立國」是歷史發展下必然的趨勢，也是國家增強其影響力的契機。而豐富的文化確實能增益觀光的深度，觀光也必能有效帶動文化的發展，兩者結合將是互蒙其利的雙贏局面。透過觀光確實使西班牙文化散播至海外，使他人對西班牙產生其文化認同感。因此我們可以說西班牙的柔性權力確實透過觀光得以提升。

Being the ability to attract and co-opt rather than coerce and rather than using force or money as a means of persuasion, Soft Power is the sum of the attractiveness of one state’s culture, identity and value toward other countries and people. Developing external relations by means of Soft Power has become current trend in the modern international communities. From another perspective, the constituent of soft power, such as art or culture, can be the impulsive force and attraction of one state''s tourism industry.

The Cultural plurality, history and geological location of Spain has made this country''s art and humanities rich and abundant, making it''s cultural assets unique in the Europe. the Spanish government combines its culture and tourism industry, using the cultural heritages, museums and festivals as tools promoting the tourism, and thus letting the culture factor as the primary motive of foreign tourists visiting Spain.

This study found that Spain''s unique cultural background, creating a huge soft resources. Spain use tourism to support country;''s development is the inevitable trend of historical development,also is the good opportunity to enhance its influence.The rich culture can really gain the depth of sightseeing, tourism will be able to effectively promote the cultural development. The combination of both will be mutual-beneficial win-win situation. Spanish culture through tourism does spread to overseas. Therefore we can say that Spain''s soft power is indeed improved by tourism.

目錄

目錄 iii
圖目錄 iv
表目錄 v
第一章 緒論 1
第一節 研究動機與目的 1
第二節 研究途徑 3
第三節 文獻回顧 5
第四節 研究範圍與限制 10
第五節 研究架構 11
第二章 文化吸引力與柔性權力 15
第一節 文化吸引力 15
第二節 柔性權力 20
第三章 西班牙的文化柔性權 27
第一節 西班牙的文化優勢 27
第二節 西班牙政府推展文化之具體作為 34
第四章 西班牙觀光產業發展 49
第一節 觀光對西班牙的重要性 49
第二節 西班牙觀光政策發展 62
第三節 西班牙政府促進觀光之具體成效 71
第五章 文化觀光案例 77
第一節 文化觀光現況 77
第二節 案例探討 79
第六章 結論 97
參考文獻 103

圖目錄
圖1-1：研究架構13
圖2-1：權力光譜22
圖3-1：西班牙文化部組織37
圖3-2：2000年到2009年DELE認證考試中心40
圖3-3：2000年到2009年DELE認證考試參與的國家數量40
圖4-1：觀光系統51
圖4-2：1995年到2011年國際遊客人數55
圖4-3：西班牙2010年主要客源市場58
圖4-4：2010年旅客到西班牙旅遊活動類型分析61
圖4-5：國際乘客搭乘飛機類型演變圖 62
圖4-6： 西班牙觀光局組織圖 64
圖4-7 ：2020旅遊計劃政策主軸67
圖4-8：考慮轉換旅遊地點調查報告72
圖4-9：1999年到2010年西班牙國際旅客人數73
圖4-10：2010年旅客到西班牙之旅遊動機74
圖5-1：2006年到2011年普拉多訪客人數統計圖81
圖5-2：阿爾罕布拉宮及赫內拉利費宮旅遊目的83
圖5-3：潘普隆納旅客參加過或有意願參加的觀光類型86
圖5-4：1980年到2006年巴斯克自治區旅客過夜人數90
圖5-5：1994年到2010年西班牙鄉村旅遊演變(鄉村住宅的數量)91

表目錄
表2-1：權力的三種類型 21
表3-1：2010年及2011年西班牙文化部獨立藝文機構預算 35
表3-2：2011年西班牙文化部文化產業及創意促進計劃資金一覽46
表4-1：文化觀光的遊客類型52
表4-2：文化觀光的種類 53
表4-3：國際遊客滿意度調查. 72
表4-4：觀光收入世界排名74
表4-5：2008、2009及2011年西班牙整體觀光旅遊競爭力指數排名 75
表5-1：文化產業對經濟所產生的影響之評估78
表5-2：文化觀光在國際旅遊市場的比例78
表5-3：阿爾罕布拉宮2010年到2011年遊客人數83
表5-4：古根漢美術館1997年至2011年旅客人數89
表5-5：2001年到2009年鄉村旅遊需求量表91
表5-6：1992年巴塞隆納奧運政策執行階段表93
表5-7：巴塞隆納舉辦奧運前後(旅館數量表)94

參考文獻

一、中文資料
(一）專書
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西班牙鐵路局http: //www.renfe.com
西班牙文化局http://www.mcu.es
西班牙國營旅館 http://www.parador.es
西班牙觀光局http://www.tourspain.es/es/Home/ListadoMenu
西班牙觀光研究局http://www.iet.tourspain.es
西班牙國家統計局http://www.ine.es/
西班牙塞萬提斯學院 http://www.cervantes.es
旅遊休閒教育協會http://www.atlas-euro.org
經濟發展暨合作組織http://www.oecd.org