臺灣博碩士論文加值系統

近幾十年來個人電腦與消費性電子產業蓬勃發展，迅速集結電子、機械、光、化學等領域的先進技術，持續不斷地創造新的需求以維持高成長，全球的IC 設計業者在這創新與研發的過程中扮演關鍵性的角色。尤其是一些國外大型的IC設計業者，挾著較為精進的研發人員與技術，在個人電腦與消費性電子產業上居於規格制定以及帶動產品升級的角色。面對新興掘起的市場，本土IC設計業者如何在此產業環境的前提下，挑戰無限的商機與創造競爭優勢，如何掌握機會，擬定適當的策略，找出致勝的道理及方法，是邁入新競爭時代重要課題。本論文以臺灣IC設計公司的產品成長策略為例，探討如何運用本身以及產業生產鏈的優勢，訂定出有效的策略，在眾多強大的競爭者中開創出一片商機。
本研究發現小型IC設計公司成功的模式包含下列作法:
1.有限的IC設計資源要集中在市場價值高的產品。
2.與上下游廠商分享利潤，兩造雙贏。
3.與客戶建立信任，創造共同的競爭優勢。

中 文 摘 要 i
ABSTRACT ii
誌謝 iv
目 錄 v
圖 目 錄 vii
表 目 錄 ix
第一章 緒論 1
1.1研究背景 1
1.2 研究動機 9
1.3研究目的 10
1.4 研究方法 10
1.5研究流程 10
第二章 文獻探討 12
2.1 策略與資源基礎論 12
2.2 五力分析 16
2.2.1 潛在進入者的威脅(Threat of New Entrants) 16
2.2.2 現有廠商的競爭程度(Intensity of Rivalry among Existing Competitors) 17
2.2.3 替代品的威脅(Threat of Substitute Product) 18
2.2.4 客戶議價能力(Bargaining Power of Buyer) 18
2.2.5 供應商議價力量(Bargaining Power of Suppliers) 19
2.2.6 「協力業者」的力量 20
2.3 SWOT分析 20
2.4市場區隔理論 27
2.4.1 市場區隔的定義與目的 27
2.4.2市場區隔的程序 29
2.5行銷通路 30
2.5.1 行銷通路的定義 30
2.5.2 通路的結構 31
第三章 混合訊號IC產業 33
3.1全球混合訊號IC市場現況 34
3.2國內混合訊號IC市場現況 36
3.3 對國內產業發展之關聯性 40
3.3.1 產業上、中、下游之關聯性 41
3.4 電容式觸控按鈕產品之各種發展趨勢 43
3.4.1 筆記型電腦 43
3.4.2 可攜式多媒體播放機 45
第四章 個案分析 52
4.1公司概況 52
4.1.1 公司背景 52
4.1.2 公司歷史 52
4.1.3 公司人員狀況 53
4.2 業務內容 53
4.3 市場及產銷概況 54
4.3.1市場分析 55
4.3.2 競爭對象 56
4.4 產品策略 56
4.4.1 個案公司產品發展策略 56
4.4.2 公司產品規劃 58
4.4.3 目標市場及產品行銷方法 59
4.5個案公司的之五力分析 61
4.6個案公司SWOT分析 67
第五章 結論與建議 70
5.1結論與建議 70
5.2 後續研究建議 72
參考文獻 78
中文文獻 78
英文文獻 78
網站參考部份 80

中文文獻
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網站參考部份
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3. 美國國家半導體，http://www.national.com/
4. IC Insights，http://www.icinsights.com/
5. iSuppli，http://www.isuppli.com/