跳到主要內容

臺灣博碩士論文加值系統

(216.73.216.152) 您好!臺灣時間:2025/11/03 19:49
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果 :::

詳目顯示

我願授權國圖
: 
twitterline
研究生:朱建芳
研究生(外文):Chien-Fang Chu
論文名稱:台商佈局全球自創品牌策略與路徑之研究
論文名稱(外文):The Study on Own Brand Strategy and Global Configuration Path of Taiwan’s Enterprises
指導教授:呂鴻德呂鴻德引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:中原大學
系所名稱:企業管理研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2008
畢業學年度:96
語文別:中文
論文頁數:178
中文關鍵詞:全球佈局路徑自創品牌策略
外文關鍵詞:Global Configuration PathOwn Brand Strategy
相關次數:
  • 被引用被引用:10
  • 點閱點閱:495
  • 評分評分:
  • 下載下載:0
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:2
近年來隨著國際市場競爭的加劇,台灣廠商更能瞭解品牌的價值與重要性,從一些先進公司的品牌經驗中,研究人員和專家也發現,這些公司在歐洲的自有品牌建立,似乎一直都比在美國來的成功,因此,他們建議台灣廠商發展國際品牌時,可優先考慮以歐洲市場做為跨入國際市場的第一步;但此同時,面對中國市場的崛起,許多台灣企業也紛紛想借重中國大陸的市場腹地來壯大品牌,抓住大陸正在高速成長之商機。到底台灣企業該先去歐洲還是中國大陸發展?該如何布局全球自創品牌?有沒有成功策略或路徑可供參考?就成為台商佈局全球、自創品牌的重要策略議題。
基於上述研究動機,本研究以曾獲得台灣10大國際品牌的公司進行個案研究,利用資料蒐集及訪談,歸納彙整出廠商發展國際品牌應具備之資源及條件、廠商布局全球之策略與決策因素、廠商發展國際品牌之路徑與影響因素,藉此建構相關命題,提供台灣欲發展國際品牌的廠商一些建議。
本研究結論共有5項,第一,企業自創國際品牌之成功關鍵係賴於企業領導者、產品或服務品質、研發創新能力與行銷通路掌握度;第二、深化全球運籌管理能力、因地制宜策略與培養跨國經營人才是企業自創品牌布局全球的必要條件;第三、台商發展國際品牌之路徑多採先美後歐的策略,但歐洲市場較為容易成功;第四、中國大陸市場已儼然成為台商邁向全球品牌或區域品牌之路的跳板;第五、企業全球布局依其成長階段採取策略之不同,會影響品牌路徑之選擇。
Recently, Taiwanese firms know better the importance of brand and its value for facing more and more severe competition in international markets. Researchers and experts who study brand experiences from some pioneering companies find that these firms build their brand more successfully in European markets than they do in American ones. Based on the results, they suggest that those firms who want to develop their brands in the international markets should consider entering the European market first. At the same time, as the importance of Chinese market grows, some companies hope to initiate their brand strategy in China by taking advantage of same Chinese cultural heritage. Which is the best region for Taiwanese firms to set up their brand first? Europe or China? How do these firms position their branding globally? All issues are keys for enterprise’s strategy.
The purpose of this study is to investigate the key factors and successful paths of own brand strategy. In order to solve the issues, this research undergo case study of 2006 top 10 Taiwanese brands firms. By conducting first hand interviews and collecting secondary information, this study attempts to draw some general framework including: What are the specific resources and elements needed when a firm developing its brand, What are the key factors for branding strategy decision and developing paths of branding strategies.
Five conclusions are proposed form this study. First of all, the success of international brand lie on corporate leadership, the quality of products and services, R&D and innovation capabilities, marketing and the control of channels. Second, the firms have to strengthen their global logistics capabilities, effectively adapt to the local markets, and cultivate talents with global management capabilities. Third, Taiwan firms tend to build their brand in the American market first and Europe later. Fourth, Chinese market has become a springboard for Taiwanese firms to develop their regional or global brands. Finally, their global strategies are contingent upon the different stages of growth, which may in turn affect their developing paths.
目錄
摘要……………………………………………………………………………………Ⅰ
英文摘要………………………………………………………………………………Ⅱ
目錄……………………………………………………………………………………Ⅲ
表目錄…………………………………………………………………………………Ⅴ
圖目錄…………………………………………………………………………………Ⅶ
第一章 緒論
第一節 研究背景與動機………………………………………………………………1
第二節 研究目的………………………………………………………………………3
第三節 研究範圍與對象………………………………………………………………3
第四節 研究流程………………………………………………………………………3
第二章 文獻探討
第一節 自創品牌相關文獻探討………………………………………………………5
第二節 國際化相關文獻………………………………………………………………13
第三章 研究架構與研究方法
第一節 研究架構及說明………………………………………………………………21
第二節 研究方法………………………………………………………………………23
第三節 研究設計………………………………………………………………………24
第四章 個案分析
第一節 趨勢科技股份有限公司TREND ………………………………………………26
第二節 華碩電腦股份有限公司ASUS…………………………………………………35
第三節 宏�眭悒鬫陪迨膝qACER………………………………………………………45
第四節 明基電通股份有限公司BenQ…………………………………………………58
第五節 康師傅控股有限公司Master Kong …………………………………………68
第六節 正新橡膠工業股份有限公司MAXXIS…………………………………………77
第七節 巨大機械工業股份有限公司GIANT …………………………………………89
第八節 合勤科技股份有限公司ZyXEL ………………………………………………99
第九節 聯強國際股份有限公司Synnex………………………………………………107
第十節 友訊科技股份有限公司D-Link………………………………………………117
第五章 綜合討論與命題發展
第一節 個案資料綜合討論……………………………………………………………125
第二節 命題發展………………………………………………………………………130
第六章 研究結論與建議
第一節 研究結論………………………………………………………………………156
第二節 研究貢獻………………………………………………………………………159
第三節 研究限制………………………………………………………………………159
第四節 後續研究建議…………………………………………………………………160
參考文獻 ………………………………………………………………………………161

表目錄
表2-1 過去學者對於品牌的定義彙整………………………………………………5
表2-2 自創品牌定義彙總……………………………………………………………7
表2-3 國內外學者對於自創品牌資源或條件看法…………………………………8
表2-4 影響品牌成功的力量…………………………………………………………10
表2-5 各學者對自創品牌關鍵成功因素之整理……………………………………10
表2-6 台灣自創品牌的關鍵成功因素彙整…………………………………………12
表2-7 國際化動機彙整………………………………………………………………13
表2-8 國際化策略類型………………………………………………………………15
表2-9 漸近式的國際化過程…………………………………………………………18
表2-10 企業國際化階段………………………………………………………………19
表3-1 發展國際品牌資源及條件之類型與定義……………………………………21
表3-2 布局全球策略之類型與定義…………………………………………………22
表3-3 品牌路徑發展之類型與定義…………………………………………………22
表3-4 本研究個案訪談公司與訪談對象……………………………………………24
表4-1 趨勢科技發展國際品牌重大歷程……………………………………………30
表4-2 趨勢科技2003年至2007年品牌價值及成長率………………………………32
表4-3 趨勢科技布局全球策略與品牌發展路徑之類型及說明……………………33
表4-4 趨勢科技發展國際品牌之資源及條件彙整說明……………………………34
表4-5 華碩電腦2003年至2007年品牌價值及成長率………………………………41
表4-6 華碩電腦布局全球策略與品牌發展路徑之類型及說明……………………43
表4-7 華碩電腦發展國際品牌之資源及條件彙整說明……………………………43
表4-8 宏��2003年至2007年品牌價值及成長率……………………………………54
表4-9 宏�皏洹膝�球策略與品牌發展路徑之類型及說明…………………………56
表4-10 宏�硉o展國際品牌之資源及條件彙整說明…………………………………57
表4-11 明基電通國際品牌發展重大歷程……………………………………………63
表4-12 明基電通2003年至2007年品牌價值及成長率………………………………64
表4-13 明基電通布局全球策略與品牌發展路徑之類型及說明……………………66
表4-14 明基電通發展國際品牌之資源及條件彙整說明……………………………67
表4-15 頂新集團在中國大陸各時期布局策略………………………………………70
表4-16 康師傅控股發展國際品牌重大歷程…………………………………………72
表4-17 康師傅控股2003年至2007年品牌價值及成長率……………………………80
表4-18 康師傅控股布局全球策略與品牌發展路徑之類型及說明…………………73
表4-19 康師傅控股發展國際品牌之資源及條件彙整說明…………………………75
表4-20 正新橡膠工業發展國際品牌重大歷程………………………………………81
表4-21 正新橡膠工業2003年至2007年品牌價值及成長率…………………………83
表4-22 正新橡膠工業布局全球策略與品牌發展路徑之類型及說明………………86
表4-23 正新橡膠工業發展國際品牌之資源及條件彙整說明………………………87
表4-24 巨大機械工業發展國際品牌重大歷程………………………………………93
表4-25 巨大機械工業2003年至2007年品牌價值及成長率…………………………95
表4-26 巨大機械工業布局全球策略與品牌發展路徑之類型及說明………………97
表4-27 巨大機械工業發展國際品牌之資源及條件彙整說明………………………98
表4-28 合勤科技發展國際品牌重大歷程……………………………………………101
表4-29 合勤科技2003年至2007年品牌價值及成長率………………………………103
表4-30 合勤科技布局全球策略與品牌發展路徑之類型及說明……………………105
表4-31 合勤科技發展國際品牌之資源及條件彙整說明……………………………105
表4-32 聯強國際發展國際品牌重大歷程……………………………………………111
表4-33 聯強國際2003年至2007年品牌價值及成長率………………………………113
表4-34 聯強國際布局全球策略與品牌發展路徑之類型及說明……………………115
表4-35 聯強國際發展國際品牌之資源及條件彙整說明……………………………116
表4-36 友訊科技發展國際品牌重大歷程……………………………………………120
表4-37 友訊科技2003年至2007年品牌價值及成長率………………………………121
表4-38 友訊科技布局全球策略與品牌發展路徑之類型及說明……………………123
表4-39 友訊科技發展國際品牌之資源及條件彙整說明……………………………124
表5-1 10家台灣國際品牌公司布局全球之策略及類型……………………………126
表5-2 10家台灣國際品牌公司品牌路徑發展類型………………………………127
表5-3 各公司先從美國、歐洲、中國或日本市場開始發展的主要考慮因素…128
表5-4 各公司相對強勢品牌的市場………………………………………………129
表5-5 各公司2004年至2007年品牌價值成長率…………………………………129
表5-6 高階管理者的決策是廠商成功自創國際品牌之關鍵……………………131
表5-7 產品或服務的品質是支撐廠商發展國際品牌最重要關鍵因素…………132
表5-8 研發創新能力是台灣品牌躍上國際舞台的重要基礎……………………133
表5-9 掌握行銷通路是廠商發展國際品牌成敗之關鍵…………………………134
表5-10 全球運籌管理能力對廠商製造生產與營銷全球布局至為關鍵…………135
表5-11 台商品牌全球布局必須強化在地化經營管理能力………………………136
表5-12 台商品牌全球布局一定要加強培養跨國經營人才………………………137
表5-13 產業整體環境加速台商全球布局…………………………………………138
表5-14 產業內的競爭加劇,企業策略必須因應調整與改變……………………139
表5-15 妥善運用策略聯盟是台商自創品牌全球布局制勝的關鍵………………140
表5-16 各公司OEM、ODM、OBM比重 ………………………………………………142
表5-17 廠商自創品牌之資源或條件對全球布局的影響…………………………145
表5-18 各公司近年購併情形………………………………………………………147
表5-19 宏�眥篕琱けo展歷程………………………………………………………153
表5-20 明基電通全球布局策略與品牌發展路徑…………………………………155
表6-1 本研究命題彙整表…………………………………………………………156

圖目錄
圖1-1 本研究之研究流程…………………………………………………………4
圖2-1 Martinez & Jarillo(1991)全球策略架構………………………………15
圖2-2 全球化策略觀念架構………………………………………………………16
圖2-3 四種國際化策略選擇………………………………………………………16
圖2-4 國際化可能路徑……………………………………………………………18
圖3-1 本研究觀念架構……………………………………………………………21
圖4-1 聯強市場發展策略…………………………………………………………110
圖5-1 命題發展關聯圖……………………………………………………………130
一、中文部分

1.「挑戰2008:國家發展重點計畫」(2002~2007),編號:(94)004.302,行政院經建會編印
2.中華民國對外貿易發展協會(2002),第三期全面提升產品形象計畫─90年度成果報告
3.中華民國對外貿易發展協會,2003年,第三期全面提升產品形象計畫─91年度成果報告
4.中華民國對外貿易發展協會,2004年,第三期全面提升產品形象計畫─92年度成果報告
5.中華民國對外貿易發展協會,2005年,第三期全面提升產品形象計畫─93年度成果報告
6.中華民國對外貿易發展協會,2002年,第三期全面提升產品形象計畫─94年度成果報告
7.中小企業行銷資源手冊-中小企業市場通,2006年,經濟部中小企業處編印
8.王健全、林嘉慧、林志誠(2003),推動企業營運總部計畫─如何提升產業價值鏈延伸至品牌及通路之策略,經濟部工業局委辦計畫,中華經濟研究院。
9.王健全、顧瑩華等(2005),整合產業資源進行全球布局之研究,經濟部工業局委辦計畫,中華經濟研究院。
10.王健全、顧瑩華等(2005),台灣產業全球布局對策研究,行政院經建會委辦計畫,中華經濟研究院。
11.李小娟(1989),「產品的第二生命」,台灣經濟研究月刊,第十二卷第二期,頁41-43。
12.李瑞穎(1992),自創國際品牌競爭力之研究,政治大學企業管理研究所碩士論文。
13.李秋慧(1992),台灣廠商國際化下之品牌策略─產業條件與自創品牌之個案分析,台灣大學商學研究所碩士論文。
14.李吉仁、陳振祥(1998),中小企業轉型與升級經營模式之研究-由OEM 轉型為ODM、自有品牌模式,經濟部中小企業處委辦研究,期末報告。
15.李蘭甫(1994),國際企業論,台北:三民書局。
16.李健民 (2001),台灣廠商國際化之策略、營運組織與協調機制之研究-以台達電子和宏�砦q腦為例,臺灣大學國際企業學研究所碩士論文。
17.李思��(2003),組織內外部因素、建立自有品牌決策與廠商績效之關聯性研究,成功大學企業管理研究所碩士論文。
18.李誠、周慧如(2006),趨勢科技─企業國際化的典範,台北:天下遠見。
19.吳青松(1996),國際企業管理:理論與實務,台北:智勝書局
20.林銘松(1996),台灣自創品牌廠商國際行銷通路選擇之研究-以資訊電子業為例,交通大學科技管理研究所碩士論文。
21.林卿雯(2001),台灣資訊業廠商自創國際品牌績效之因素探討,政治大學企業管理研究所碩士論文。
22.林星蒂(2004),自創國際消費品牌決策影響因素之研究─台灣資訊廠商之個案研究,東海大學企業管理研究所碩士論文。
23.林奇洲(2005),友訊科技的選擇:品牌或代工?清華大學科技管理研究所碩士論文。
24.邱士哲(1997),台灣自有品牌廠商市場導向之組織學習與組織能力之研究,東吳大學國際貿易學系碩士論文。
25.周意純(1992年),產業結構調整對中小企業轉型之研究,台灣經濟研究院,經濟部中小企業處委託研究
26.周明智(2004),台灣與大陸行銷通路結構之比較研究-以華碩電腦公司為例,國立台灣科技大學管理研究所碩士論文。
27.施振榮(2004),宏�眭漸@紀變革,台北:天下遠見。
28.施振榮(2005),全球品牌大戰略,天下遠見出版股份有限公司。
29.洪順慶、吳長生(2000),台灣廠商自創國際品牌策略與行銷績效之關係研究,中山管理評論,第七卷,第四期,頁71-104。
30.洪順慶(2004),全面提昇產品形象計畫項下發展國際品牌子計畫「品牌行銷案例蒐集研究與推廣」之十大台灣國際品牌廠商─自創與經營國際品牌研究,經濟部國貿局委辦計畫,國立政治大學。
31.洪順慶(2000),台灣品牌競爭力,台北:天下雜誌。
32.承立平、林安樂等(2006),產業全球布局對我國整體經濟的影響與對策,行政院經建會委辦計畫,中華經濟研究院。
33.胡若堯(1994),自創品牌關鍵成功因素之研究,台灣大學商學研究所碩士論文。
34.高次軒、陳慧玲(2006),打造全球第一品牌─D-Link年年獲利的傳奇,商周出版
35.張簡庭芳(1997),公司對於自創品牌與接受原廠委託製造策略選擇之研究─以臺灣自行車整車產業為例,淡江大學國際企業系所碩士論文。
36.張秀屏(2000),自創品牌策略、核心資源類型對品牌權益績效關係之研究-國際化企業策略聯盟之實證,中原大學企業管理研究所碩士論文。
37.張明正、陳怡蓁(1999),@趨勢,台北:天下遠見。
38.張明正、陳怡蓁(2003),擋不住的趨勢,台北:天下遠見。
39.張淑昭、李啟誠,謝屏(2003),中國大陸台商集團企業策略運籌與組織運作之研究─以統一集團與頂新集團為例,國立成功大學企業管理學系,商管科技季刊第四卷第一期。
40.郭晉彰(2006),3%的超越─透視杜書伍的聯強國際經營學,台北:天下遠見。
41.黃俊英(1994),企業研究方法,台北:東華書局。
42.陳更生、林唐裕(1989),OEM?還是自創品牌?,台灣經濟研究月刊,第134 期,頁44-48。
43.陳春杏(1992年),政府在企業國際化上之功能─以自創品牌為例,台灣大學商學研究所碩士論文。
44.陳重任(1997),台灣企業邁入自有品牌之企業策略與設計參與研究,成功大學工業設計研究所碩士論文。
45.陳振祥(1997),ODM 策略之理論架構與實證,台灣大學商學研究所博士論文。
46.陳時奮(1997),何時是建立國際品牌的時機,世界經理文摘,第131 期。
47.陳玉芬(2006),後進企業品牌國際化之管理─臺灣廠商之個案研究,東海大學企業管理研究所碩士論文。
48.陳信宏、溫蓓章等(2006),台灣IT產業營運模式創新策略之併購與策略聯盟,經濟部技術處委託計畫,中華經濟研究院。
49.黃蕙娟(1990),台灣企業國際上自創品牌策略之研究,政治大學企業管理研究所碩士論文。
50.黃致瑋(1999),台灣資訊電子廠商國際化成長策略之研究,東華大學國際企業所碩士論文。
51.黃延聰、林星蒂(2005),自創國際品牌決策影響因素─台灣電腦廠商之個案研究,2005台灣行銷研討會,台灣行銷科學學會主辦。
52.許立忠(2005),品牌行銷策略之探討─以在中國市場成功之台商為例,靜宜大學企業管理研究所碩士論文。
53.趙義隆(1993),跨國企業國際化進程分析,電工資訊雜誌,35期,78-83頁。
54.趙義隆、于卓民、謝文雀(1998),國際企業管理,國立空中大學。
55.楊東曉(2003),以資源基礎觀點探討轉型策略-明基電通為例,銘傳大學管理學院碩士論文。
56.詹文良(1992),從不同觀點分析自有品牌策略:經營導向、產業結構、與交易成本,台灣大學商學研究所碩士論文。
57.劉欣靜(1997),台灣廠商自創品牌之決策過程-以交易成本理論為分析架構,政治大學國際貿易學系碩士論文。
58.劉皆德(2000),地主國特性、事業策略對品牌化策略與國際行銷績效之影響,真理大學管理科學研究所碩士班碩士論文。
59.劉震濤、楊君苗、殷存毅、徐昆明(2006),台商企業的中國經驗,台北:台灣培生教育。
60.蔡靜怡(1997),我國廠商國際自創品牌策略之研究,台灣大學國際企業研究所碩士論文。
61.黎堅(1989),自創品牌的檢討,台灣經濟研究月刊,第十二卷第二期,頁19-25。
62.賴大衛(1991),我國自創品牌廠商實例研究報告,外貿協會市場調查報告。
63.賴毅書(2005),企業自創品牌(OBM)經營績效影響因素之研究,南華大學管理科學研究所碩士論文。
64.魏錫鈴(2004),騎上頂峰:捷安特與劉金標傳奇,台北:聯經。
65.鍾琴(1998),中小企業國際化:現況、問題與展望,經濟部中小企業處委辦計畫,中華經濟研究院。
66.戴國良(2006),國際企業管理:理論與實務,台北:普林斯頓國際。

二、英文部分
1.Aaker, D.A.(1991),Managing Brand Equity,New York:The FreePress.
2.Aaker, D. A.(1996), “Measuring Brand Equity Across Products and Markets,” California Management Review , 38(3), pp.102-120.
3.Blackett, Tom (1991), “The Valuation of Brands,”Marketing Intelligence and Planning,9(1): 27-35.
4.Bonoma(1995), “Case Research in Marketing : Opportunities , Problems, and a Process,” Journal of Marketing Research , Vol. 22, pp.199-208.
5.Buckley & Thurwell (1978), “Going International—The Experince of Small Companies Overseas,” New.York.: Associated Business Press, p1-20.
6.Charles W.L. Hill(2000),International business:competing in the global markrtplace,
3rd ed.McGraw-Hill,Inc.
7.Cooper, D. R. & Schindler, P. S. (2003), Business Research Methods, Eighth Edition, McGraw-Hill.
8.Doyle, Peter (1990), “Building Successful Brands : The Strategic Options”, Journal of Consumer Marketing, Vol.7, pp.5-20.
9.Farquhar, Peter H( 1989), “Managing Brand Equity, ”Marketing Research,V0l.1, pp.24-33
10.Hamm,S.(2003), “Borders are so 20 the century,”,Business Week,9/22,pp82-83.
11.Johanson, Jan. & Finn Wiedersheim-Paul (1975), “The Internationalization of the Firm-Four Swedish Cases,” The Journal of Management Studies, Oct.: pp.305-322.
12.Kevin L. Keller(1998), Strategic Brand Management:Building,Measuring,and Managing Brand equity , Upper Saddle River , NJ:Prentice-Hall
13.Keller, Kevin Lane(1993), “Conceptualizing, Measuring, and Managing Customer-
Based Brand Equity, ”Journal of Marketing, January, pp.1-22.
14.King, Stephen(1991),“Brand-Building in the 1990s, ”The Journal of Consumer Marketing, Vol.8(4), Fall, pp.43-52.
15.Kim,Peter (1986),“A Perspective on Brands” , Columbia Journal of World Business, Summer, pp.29-38.
16.Kotler Philip(2000),Marketing Management(The Millennium Edition),Prentice Hall International.
17.McWilliam, Gil & Leslie de Chernatony(1989), “Branding Terminology-The Real Debate, ”Marketing Intelligence and Planning, July/August,pp.29-32.
18.Onkvisit, S. & J. J. Shaw(1989), “The International Dimension of Branding:Strategic Consideration and Decisions,” International Marketing Review, 6, 3, 22-34.
19.Paine,L.S.& Bettcher,K.(2003), “Trend Micro A” & “Trend Micro B,” Harvard Business online, Harvard Business School Cases.
20.Pfeffer,J.& Salancik,G.(1978), The External Control of Organizations : A Resource Dependence Perspective, New York : Harper & Row.
21.Schramm, W. (1971), Notes on Case Studies of Instructional Media Projects, Working Paper, the Academy for Educational Development, Washington. D. C.
22.Srivastava & Shocker (1991),“Brand Equity: A Perspective on It’s Meaning and Measurement,”Report # 91-124, Cambridge, MA: Marketing Science Institute.
23.Yip,G.S.(1989), “Global Strategy in a world of Nations?”Sloan Management Review, vol.31 issue 1Fall,pp59-68.
24.Yin, R. K. (1994), Case Study Research-Design and Method, Applied Social Research Method Series, 5 London: Sage Pub.
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top