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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:陳宥諺
研究生(外文):CHEN, YU-YEN
論文名稱:影展影音行動加值服務研究—以2014雄影雲端戲院APP為例
論文名稱(外文):A Study of Value-Added Mobile Services for Film Festival-Using 2014 KFF Cloud Cinema as an example
指導教授:李佳玲李佳玲引用關係
指導教授(外文):LEE, JIA-LING
口試委員:鄭宇君江淑琳
口試委員(外文):CHENG, YU-CHUNGCHIANG, SHU-LIN
口試日期:2016-06-29
學位類別:碩士
校院名稱:世新大學
系所名稱:廣播電視電影學研究所(含碩專班)
學門:傳播學門
學類:廣播電視學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2017
畢業學年度:105
語文別:中文
論文頁數:246
中文關鍵詞:高雄電影節雄影雲端戲院APP創新擴散理論虛擬影展
外文關鍵詞:Kaohsiung Film FestivalKFF Cloud Cinema APPDiffusion of Innovations TheoryVirtual Film Festival
相關次數:
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電影隨著網路基礎建設的完善,行動裝置的普及後,電影不再僅是侷限在電影院或是特定地域中播放的觀影形式,進而可以轉換到不同的載具平台上,達成另外一種不同的影音平台商業模式。2014年高雄電影節除了在電影院進行影展活動外,更提供了「雄影雲端戲院」APP供使用者下載,以及首創參展短片的付費隨選影音(Video on Demand,VOD)服務,此APP影音平台在全台灣超過兩萬兩千位影迷的下載下,影片的點擊率更高過50萬次,創下台灣影展參與人數最高的記錄,同時也為台灣未來影展的發展模式創下了新方向。
本研究以2014雄影雲端戲院為例,探討以短片為主的影展在行動影音平台上,目前進行以及未來可行的商業模式,以及相關角色(策展方、參賽者、影展觀眾)對其新服務的接受度與看法。
本研究以2014年高雄電影節─「雄影雲端戲院」APP影展短片收看的影音平台為例,訪問策展人、參賽者、影展觀眾三方共九人做為研究對象,採用Alexander Osterwalder 與 Yves Pigneur的基本商業模式與Rogers創新擴散理論的創新認知屬性、使用者的創新程度與接受新事物的先後作為基礎,並以半結構式訪談大綱,與影展三方的關係人進行深度訪談,整理出2014年「雄影雲端戲院」APP與其他行動影音平台不同的商業模式,同時,也針對內容提供者對於「雄影雲端戲院」APP的影音平台的商業模式接受度,以及使用者對於「雄影雲端戲院」APP做為其收看行動網路影音平台的接受度進行搜集與分析。
研究結果主要可以分為以下三點:一、雄影雲端戲院APP採用獲利較低的商業模式,該模式的選用係為以推廣短片與建立使用者付費的習慣。二、雄影雲端戲院APP在版權洽談機制上的部分採用與傳統影展相同的授權模式,並無採取現今影音網站的分利模式,而是以放映費作為影展期間影片授權進行播放。三、雄影雲端戲院APP對使用者與參賽者的創新接受度高,虛擬影展與實體影展間的特性可以共存互補。
關鍵字:高雄電影節、雄影雲端戲院APP、創新擴散理論、虛擬影展

Nowadays people can watch movies in different devices because of technology advancement and smartphone popularity. This phenomenon also brings some opportunities to film or video industries to provide video on different platforms. New business models become an important issue. Unlike other film festivals, Kaohsiung Film Festival (KFF) not only provided movies in theaters, but also launched the “KFF Cloud Cinema” app (both iOS & Android systems) in 2014. In this app, pay-per-view (PPV) & video on demand (VOD) services was provided to the audiences. This app attracted over 22,000 downloads and the entries received over 500,000 clicks. KFF 2014 not only created the highest participation rate in Taiwan’s film festival history, but also set a new model for Taiwan’s film festival development.
This qualitative study was designed to investigate the present and future feasible business models and user acceptance for short-film-oriented film festivals apps. KFF Cloud Cinema app was adopted as an example. Relevant roles like the festival curator, contestants and audiences were interviewed to gather research data. Total nine respondents from the above three roles were interviewed, and in-depth interview was adopted. A semi-structured interview guide was developed based on the cognitive attributes of innovation, innovativeness of adopters, and priorities of innovation acceptance in the diffusion of innovations theory.
The results shown that: (a) KFF Cloud Cinema was designed to adopt a business model of lower profit for promoting short films and encouraging users to pay and watch those films online; (b) instead of the profit sharing model commonly practiced by streaming video platforms, KFF Cloud Cinema charged the broadcast fee to license movie broadcast during the festival period, which is the same licensing model as in traditional film festivals; and (c) both the KFF Cloud Cinema users and KFF entrants had high acceptance of this innovation featuring a complement between the virtual film festival and the physical film festival.
Keywords:Kaohsiung Film Festival, KFF Cloud Cinema APP, Diffusion of Innovations Theory, Virtual Film Festival

第壹章 緒論.....1
第一節 研究背景與動機.....1
第二節 研究目的與問題.....4
第三節 研究貢獻.....5
第四節 名詞解釋.....5
第貳章 文獻探討.....6
第一節 短片的定義.....6
第二節 觀影儀式.....8
第三節 影音平台背景.....11
第四節 影展經營與宣傳模式.....14
第五節 影音應用程式(APP).....19
第六節 創新擴散理論.....27
第參章 研究方法.....35
第一節 研究架構.....35
第二節 研究場域.....36
第三節 研究對象.....37
第四節 深度訪談.....37
第五節 研究流程.....38
第六節 研究工具.....41
第七節 資料分析.....56
第肆章 研究結果.....57
第一節 訪談對象.....57
第二節 雄影雲端戲院APP的商業模式.....58
第三節 雄影雲端戲院APP的收費機制.....71
第四節 雄影雲端戲院APP 的版權與分利機制.....78
第五節 雄影雲端戲院APP的創新接受度.....86
第六節 小結.....115
第伍章 研究討論與建議.....118
第一節 研究探討與結論.....119
第二節 研究限制與建議.....127
參考文獻.....130
中文部份.....130
英文部份.....134
附錄一、訪談大綱(策展方135
附錄二、訪談大綱(參賽者138
附錄三、訪談大綱(影展觀眾).....142
附錄四、訪談逐字稿(策展方).....146
附錄五、訪談逐字稿(參賽者).....195
附錄六、訪談逐字稿(影展觀眾).....220
表目錄
表2-1影展的數位宣傳平台.....15
表2-2 APP商業模式.....23
表2-3 APP獲利模式.....24
表3-1「雄影雲端戲院」APP看法訪談題項(策展方).....42
表3-2「雄影雲端戲院」APP看法訪談題項(參賽者).....43
表3-3「雄影雲端戲院」APP看法訪談題項(影展觀眾).....44
表3-4創新認知屬性訪談題項與參考文獻(策展方).....46
表3-5創新認知屬性訪談題項與參考文獻(參賽者).....49
表3-6創新認知屬性訪談題項與參考文獻(影展觀眾).....51
表3-7創新特質與基本資料訪談大綱(策展方、參賽者、影展觀眾).....53
表4-1受訪者基本資料-策展方(CURATOR).....57
表4-2受訪者基本資料-參賽者(PARTICIPANT).....58
表4-3受訪者基本資料-使用者(AUDIENCE).....58
圖目錄
圖3-1研究架構.....36
圖3-2研究流程.....40


中文部分
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