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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:林岳樺
研究生(外文):Yueh Hua Lin
論文名稱:貿易商設立觸控面板廠的競爭策略研究-以台灣G公司為例
論文名稱(外文):Analysis of Competitive Strategy for Trading Company Expanding into Touch Panel Manufacturing – A Case Study of Taiwanese Company G
指導教授:李文義李文義引用關係
指導教授(外文):W. Y. Lee
學位類別:碩士
校院名稱:長庚大學
系所名稱:管理學院碩士學位學程在職專班經營管理組
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2016
畢業學年度:104
語文別:中文
論文頁數:98
中文關鍵詞:觸控面板五力分析SWOT分析
外文關鍵詞:Touch panelFive force analysisSWOT analysis
相關次數:
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台灣電子業篷勃發發展逾20年,是帶起台灣經濟奇蹟的火車頭,更是在國際間佔有不可取代的重要角色,而近10年來,顛覆消費者對電子產品使用習慣的觸控面板,其產業也是台灣電子業高度發展的一環。台廠挾對材料加工,大量生產、品質控管與供應鏈管理的高度Know- How,又搭上Apple iphone的順風車,2012年全球佔有率達到47.9%,日本佔17.2%,韓國佔15%,中國佔9.6%,連續兩年取得世界第一的地位。但是,在2013年,Apple iPhone 5改採In-cell觸控面板、大陸觸控面板廠如雨後春筍般,並挾政府補貼開始成為市價價格的破壞者、韓廠亦挾政府支持與品牌出海口快速崛起,整體產業環境丕變,從藍海市場,瞬變為紅海市場,台廠光環不在。如何在此產業環境與未來趨勢,調整資源配置與競爭策略,改善體質,並增加獲利能力,成為重要的課題。
透過五力分析、SWOT分析歸納出「積極發展軍工控與利基型觸控面板新市場」、「新技術開發,取得技術優勢,開發新藍海產品」、「嚴格控管總體生產成本,選擇最適生產基地」、「拓展客戶與供應商策略聯盟」及「建立並提高品牌知名度,穩健擴增經濟規模」等策略,為建議案例公司可採行的策略,弱勢加以補強,深化與客戶、供應商合作關係,提升產品與服務的附加價值,並增加整體獲利能力。

Taiwan electronics industry has been blooming and playing an irreplaceable role globally for the past twenty years. For the most recent ten years, touch panel has completly changed consumer usage behavior; consequently, its demand sharply grown up. Taiwanese makers relied on material processing, production, QC and SCM know-how and became one of key vendors of Apple. In 2012, Taiwanese companies have market shared of 47.9% globally in touch panel output value, while the counterparts of Japanese shared 17.2%, S. Korea 15%, China 9.6%, and Taiwan took lead in continuous 2 years. However, since Apple had adapted In-cell TP from 2013, lots of Chinese TP makers joined and competed with governmental subsidies, they have become price killers. Furthermore, Korean companies caught on and grew with brands' support and the makert became red sea. Taiwanese makers have to realize where their competitive positions are and the future trends so that they can adjust the resource allocation and competition strategies, to make their companies healthier and increase profit.
This study uses SWOT and five force analysis and makes strategy suggestion to company as follows: agreesively develop new military and industrial application market; sustainously new technology development to win technical advantage and develop blue sea product; strictly cost control and choose best production site; make alliance with customers and suppliers; biuld and promote brand name image and expansion economic scale steadily; strengthen the weakness, work closely with customers and suppliers; promote product and service added value, increase profitability.

目 錄
指導教授推薦書
口試委員會審定書
致 謝. iii
中 文 摘 要. iv
Abstract v
目 錄. vii
圖 目 錄 ix
表 目 錄 xi
第一章 緒論 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究動機 3
第三節 研究目的與限制 3
第四節 論文架構 5
第二章 文獻探討 6
第一節 個案分析法 6
第二節 競爭策略 7
第三節 五力模型分析 10
第四節 SWOT模型分析 13
第三章 觸控面板產業競爭力分析 16
第一節 觸控面板產業 16
第二節 觸控面板應用市場之發展趨勢 36
第三節 觸控面板產業五力分析 40
第四章 個案公司分析 49
第一節 個案公司介紹 49
第二節 個案公司SWOT分析 55
第三節 個案公司未來發展策略分析 65
第五章 結論與建議 66
第一節 研究結論 66
第二節 後續研究建議 67
參考文獻 68
附錄一....... 73
附錄二....... 81


圖 目 錄
圖1-1 本論文內容架構圖 5
圖2-1 麥可波特五力模型 10
圖3-1 觸控螢幕動作流程圖解 16
圖3-2 電阻式觸控面板結構 17
圖3-3 Glass on top電阻式觸控面板結構 18
圖3-4 AMR電阻式觸控面板結構 18
圖3-5 表面式電容觸控面板結構 19
圖3-6 投射式電容觸控面板結構 20
圖3-7 玻璃投射式電容觸控面板結構 20
圖3-8 薄膜投射式電容觸控面板結構 21
圖3-9 內嵌式觸控面板結構 22
圖3-10 紅外線式觸控面板結構 23
圖3-11 電磁式觸控面板結構 24
圖3-12 表面聲波式觸控面板結構 24
圖3-13 影像辨識式觸控面板結構 24
圖3-14 觸控面板產業鏈 30
圖 3-15 2012年至2019年觸控終端應用市場之數量趨勢預估 36
圖 3-16 2012年至2019年觸控終端應用市場之營收趨勢預估 37
圖 3-17 Apple產品與觸控面板供應商關係圖 37
圖 3-18全球手機觸控技術占比圖 39
圖 3-19 2015~2016年手機投射式電容觸控技術占比預估 39
圖 3-20薄膜投射式電容觸控面板組合圖 40
圖 3-21雙層薄膜式電容黃光製程 42
圖 3-22雙層薄膜式電容印刷製程 42
圖 3-23觸控面板產業五力 43
圖 3-24觸控面板產業五力分析強弱圖 48
圖 4-1個案公司的組織架構圖 56
圖 4-2產品生命週期圖 59
圖 4-3常見導電材料成本圖 62
圖 4-4壓力觸控感測器出貨量預估圖 61
圖 4-5 SWOT分析策略 64

表 目 錄
表 1-1 2014 年到 2017 年全球裝置出貨量預估 2
表 1-2 2011 年到 2016 年全球觸控模組出貨量預估分析 2
表 2-1 學者對策略之定義彙整 7
表 2-2 五力因子影響力強弱程度表 12
表 2-3 SWOT 對應關係表 14
表 2-4 SWOT 之策略擬訂矩陣 14
表 3-1 主要觸控面板原理以及特性比較表 25
表 3-2 觸控面板常見規格要項 27
表 3-3 觸控面板種類與終端產品用途分類表 29
表 3-4 2011 年至 2014 年上半年觸控產業全球市佔率變化 32
表 3-5 台灣觸控面板製造商與其分類 32
表 3-6 韓國觸控面板製造商與其分類 33
表 3-7 大陸觸控面板製造商與其分類 34
表 3-8 日本觸控面板製造商與其分類 35
表 3-9 美國觸控面板製造商與其分類 35
表 3-10 觸控面板產業地圖 41
表 3-11 觸控面板成本結構 44
表 4-1 自有工廠生產產品 51
表 4-2 事業群代理產品線 51
表 4-3 個案公司發展整理 54
表 4-4 個案公司經營績效比較表 58
表 4-5 個案公司 SWOT 分析表 63
表 4-6 個案公司 SWOT 分析-交互影響策略矩陣 65
中文部分:
工研院資通所產經中心(2011),從全球智慧型行動終端市場趨勢看我國產業發展。
大前研一 (1984),策略家的智慧,長河出版社,頁45。
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尚榮安譯(2001),個案研究法,弘智出版社。原著:Robert K. Yin, Case Study Research: Design and Methods, 2nd ed.
吳英明,張其祿(2006),組織變革論述與實踐,商鼎數位出版。
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陳萬淇(1985),個案研究法,華泰文化事業公司。
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英文部分:
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4.大聯大控股網站(2015/10):http://www.wpgholdings.com/
5.業成集團網站(2016/1): http://www.gis-touch.com/
4.http://www.digitimes.com.tw/tw/dt/n/shwnws.asp?Cnlid=13&id=0000347606_SCL536NO1C8E385A9J49F&ct=1
6. 新電子雜誌:http://www.mem.com.tw/
打造輕薄觸控模組 OGS/In-Cell精簡感應層結構 陳伯綸/黃彥衡/陳雨村,新電子雜誌2012/03
7. Money DJ知識庫網站(2016/1):http://www.moneydj.com/
8. 電子時報網站(2015/11) :
http://www.digitimes.com.tw/tw/rpt/rpt_show.asp?v=20150311-93
9. 新通訊元件雜誌網站(2015/11):
http://www.2cm.com.tw/technologyshow_content.asp?sn=0803200008
10. BPaper網站(2016/1):http://www.bpaper.org.tw/
11. 鉅亨網網站(2015/12): http://mag.cnyes.com/
12. 倍勝光電網站(2016/1):http://www.bisonoptronics.com/
13. C-Time網站:https://www.ctimes.com.tw/
14. 林澤民 (2015/1)觸控產業紅色供應鏈崛起與台灣產業展望。台灣區電機電子工業同業公會網站: http://www.teema.org.tw/industry-information-detail.aspx?infoid=13096
15. Ahsan Javed (2011/5),非接觸式手勢識別引領風潮 多軸紅外線近接感測當道。新電子科技網址:
http://www.mem.com.tw/article_content.asp?sn=1105270005
16. 電子時報( 2013/12/4),奈米銀線vs.Metal Mesh 誰能替代ITO? 網址:
https://www.ctimes.com.tw/DispNews/tw/%E6%9D%8E%E7%A5%A5%E5%AE%87/%E9%87%91%E5%B1%AC%E7%B6%B2%E6%A0%BC/Cambrios/Metal-Mesh/%E8%A7%B8%E6%8E%A7/1312042252XG.shtml
17. 盧佳柔(2016/2), 大舉進駐高階智慧手機壓力觸控感測應用商機,新通訊網址:http://www.2cm.com.tw/coverstory_content.asp?sn=1601280010
18.Dexter Tsai(2015/8/11),觸控業產業分析-宸鴻(F-TPK)股王落難記,網址:
https://statementdog.com/insight/posts/95-%E8%A7%B8%E6%8E%A7%E6%A5%AD%E7%94%A2%E6%A5%AD%E5%88%86%E6%9E%90-%E5%AE%B8%E9%B4%BB(F-TPK)%E8%82%A1%E7%8E%8B%E8%90%BD%E9%9B%A3%E8%A8%98
19. 台灣格雷蒙偉斯企業網站(2015/12): http://www.gredmann.com/
20. 坤巨資訊股份有限公司企業網站(2015/12): http://www.gtouch.com.tw/
21. 朱彥柏(2010/11/18),電阻式與投射式電容觸控應用各有所長 能否提供完整軔體支援將是開發相關應用關鍵,電子時報,網
址:http://www.digitimes.com.tw/tw/dt/n/shwnws.asp?cnlid=13&packageid=3964&id=0000207971_5N281PHE8VWZ4C0SMBK1E

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