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研究生:許容榕
論文名稱:假OBM、真OEM?中國山寨機的品牌之路
指導教授:陳明祺陳明祺引用關係
口試委員:陳志柔洪財隆陳明祺
口試日期:2011-7-19
學位類別:碩士
校院名稱:國立清華大學
系所名稱:社會學研究所
學門:社會及行為科學學門
學類:社會學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2011
畢業學年度:99
語文別:中文
論文頁數:44
中文關鍵詞:山寨機山寨OEM
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中國山寨機何去何從?本文指出,目前正走向新局。昔日以內銷為大宗、機種以仿冒為主的山寨機正逐漸消失,起而代之的是正規化、品牌化的手機。山寨機累積的製造實力,成為中國外銷第三世界國家的利基。然而,技術能力的不足,阻礙其產業升級之路,資金及人才是能否轉正續存的關鍵。

同時,中國以外銷為主的山寨機OEM廠商,儘管因為技術不足以跨入高端的智慧型手機,但因為功能手機市場廣大,東南亞、非洲、中東需求仍旺盛,還能維持充份盈利。除了早一步建立品牌的基武,其他採外銷途徑的OEM也開始轉回中國做OBM,以現有產能及產品在中國做自有品牌手機,但銷售渠道及人才仍取之於傳統山寨機產業,技術能力不足產品多以功能型手機為主,且未投入資金做研發及通路建設,600多個小品牌爭相吸引消費者目光,品牌效應並不顯著,形成假OBM、真OEM的局面。

第一章 緣起
第一節 問題意識 1
第三節 現有山寨相關研究 2
第四節 代工與後起者理論 3
第五節 研究方法及訪談對象 5
第二章 從國產、貼牌到山寨:中國手機沿革史
第一節 牌照審批制上路 7
第二節 貼牌三部曲 8
第三節 牌照從核准到取消 11
第四節 網路發酵,山寨崛起 12
第五節 小結:韓版到台版,兩億到兩百萬 13
第三章 生產與營利
第一節 聯發科、方案商、集成商 14
第二節 華強北:手機製造一條龍 17
第三節 一個蘋果、一個橘子 19
第四節 高仿機的「暴利」 20
第五節 小結:山寨機的營利模式 23
第四章 渠道與市場
第一節 銷售渠道與利潤分享 24
第二節 渠道多元化例子:走鬼 25
第三節 華強北:潮汕人的天下? 26
第四節 新興市場案例之一:M公司在印尼 29
第五節 新興市場案例之二:基伍京維天在印度 31
第六節 小結:低價手機與新興市場 33
第五章 山寨與品牌、結論與回顧
第一節 山寨與品牌 OBM初試啼聲 35
第二節 研究發現:山寨OBM 後起者依賴 38
第三節 結論 42

瞿宛文、安士敦(2003)《超越後進發展:台灣的產業升級策略》台北聯經。
瞿宛文(2006)《台灣後起者能藉自創品牌升級嗎?》台灣社會研究季刊第63期。
劉書羽(2011)從山寨機產業管窺發展型國家理論之適用性:以中國為例。輔仁大學社會學系碩士班碩士論文。
林士揚(2010)草根創新:中國大陸的山寨手機。國立清華大學科學管理學院經營管理碩士在職專班論文。
趙偉忠(2010)破壞性創新個案研究:聯發科的中國山寨機藍海策略,國立交通大學高階主管管理碩士學程碩士論文。
周鍠坤(2010)台灣手機ODM廠面對山寨機的因應策略,台灣大學會計與管理決策組碩士論文。
汪震東(2010)中國大陸山寨企業轉型之路-以天宇朗通為例,國立清華大學管理研究所碩士論文。
黃莉婷(2004)全球手機產業垂直分工結構演進之探析。國立台灣大學國際企業學研究所碩士論文。
彭思舟、許揚帆、林琦翔(2009)山寨經濟大革命:模仿為創新之母。台北:秀威資訊科技。
吳宗成、黃丙喜、覃冠豪、陳櫻琴、張順教、欒斌、周子銓、方立維(2009)山寨風暴:是模仿,還是創新?台北:理財文化。
江逸之(2008)新Taiwan inside傳奇:台商搶攻五千億手機市場。天下雜誌,411期。
吳泉源(2009)山寨機的台灣技術啟示錄。財訊雜誌,2009年7月號第328期。
潘九堂(2008)另類經濟奇蹟:細說中國「山寨製造」傳奇。國際電子商情。http://www.eettaiwan.com/ART_8800544275_480202_NT_736246e5.HTM
《IT經理世界》封面故事:山寨機狂歡。2008年9月23日
中國工業與信息化部:http://www.miit.gov.cn/
中國海關:http://www.customs.gov.cn/default.aspx?tabid=400
中國深圳海關:http://shenzhen.customs.gov.cn/default.aspx

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