中文部份
[1]方代青(1999)，工作壓力、工作滿足、組織承諾與離職傾向間關聯性之探討-以南市稅捐稽處為例，國立成功大學企業管理學系未出版碩士論文。[2]王俊諺(2007)，組織精簡後留任人員之工作不安全感、生涯不確定感、信任與組織承諾，國防管理學院後勤管理研究所碩士論文。[3]古永嘉譯(1996)，企業研究方法，台北：華泰書局。 (譯自Cooper, Donald R. & Emory, C. William)
[4]甘佩姍(1999)，臺灣企業派外人員跨文化訓練有效性之實證研究，國立成功大學企業管理研究所碩士論文。[5]吳宏嘉(2002)，生涯發展狀況與組織變革態度及離職傾向關係之研究－以信用合作社為例，長榮大學經營管理研究所未出版碩士論文。[6]吳定(1996)，公務管理，台北：華視。
[7]吳定、鄭勝分、李盈盈(2005)，組織發展應用技術，台北：智勝文化事業有限公司。
[8]吳明隆(2009)，SPSS操作與應用－問卷統計分析實務，台北：五南圖書公司。
[9]李新民(2003)，幼兒教師薪資滿足感、工作壓力與工作滿足感之研究，教育研究，11，115-126。
[10]吳秉恩(1986)，組織行為學，台北：華泰書局。
[11]杜新偉(1999)，組織變革中員工反應態度的調查研究－以中華電信公司民營化為例，國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文。[12]林怡芬(2008)，醫院合併後對護理人員在員工組織變革認知、承諾、不確定感及因應行為之研究，國立陽明大學社區護理研究所碩士論文。[13]林惠姿(2003)，會計人員工作壓力與離職意願關係之研究－以台北市政府主計處從業人員為例，國立政治大學行政管理碩士學程未出版之碩士論文。[14]周淑淑(1989)，新聞從業人員心理變數、工作壓力與離職傾向之關係，國立中興大學企業管理研究所碩士學位論文。[15]林傑斌、陳湘、劉明德(2002)，SPSS 11.0 統計分析實務設計寶典，博碩文化。
[16]柯惠玲(1989)，工作滿足、工作績效與離職傾向關係之研究，國立政治大學企業管理所碩士論文。[17]梁懷仁(2004)，便利商店夜班人員工作生活品質與離職傾向關係之研究---以統一超商高屏營業部門市為例，國立屏東科技大學農企業管理系碩士班未出版碩士論文。[18]許士軍(1993)，管理學，台北：華泰書局。
[19]許士軍(1995)，管理學，台北：東華書局。
[20]國防部編(2000)，中華民國89年國防報告書（修訂版），台北：國防部，184。
[21]國防部編(2009)，中華民國四年期國防總檢討，台北：國防部，35，53。
[22]許長田(2002)，企業重整－經營新局活化策略，台北：書泉出版社。
[23]許瑰琦(2003)，特殊教育學校教師工作滿意度、人格特質與離職意願關係之研究，台灣海洋大學航運管理所碩士論文。[24]張音、葉乃銘、楊澤泉(2001)，醫院成員之工作滿足、組織承諾及對合作經營態度之關係研究，勞資關係論叢，10，49-74。[25]黃于峻、邱敬夫(2001)，組織轉型注意要點，會計月刊，189，16-17。黃仲銘、龔志賢、黃昱瞳(2000)，以Lewin 三階段模型分析宏碁集團的組織變革，產業金融季刊，107，132-143。[26]黃昌宏(1990)，員工面臨民營化變革之態度分析－以航空貨物集散站開放民營為例，國立交通大學管理科學研究所碩士論文。[27]黃明昌(2006)，幼托園所之員工離職傾向與園所長領導風格、組織氣候關聯性之研究以台中、彰化縣市幼稚園、托兒所為例，逢甲大學經營管理研究所未出版碩士論文。[28]黃英忠、趙必孝(1991)，與產業內知覺知心工作比較在離職模式內的因果關係研究，政大管理評論，103-122。[29]黃英忠、蔡正飛(2005)，企業人力精簡時員工的因應策略：利害關係人理論觀點，人力資源管理學報，5(1):111－134。
[30]黃開義(1984)，工作特性、個人特質、領導型態、工作滿足與組織承諾對離職意願之影響，中原大學機械研究所碩士論文。[31]曾智顯(2001)，我國企業知識管理與組織創新之相關性研究，中山大學人力資源研究所碩士論文。[32]邱志強(2005)，精進案第二階段軍事轉型7月啟動，青年日報，第3版。
[33]邱皓政(2002)，量化研究與統計分析：SPSS中文視窗版資料分析範例解析，台北市：五南。
[34]齊思賢譯(2005)，杜拉克思想精粹─變革的哲學(初版)，台北：商周出版。(譯自Peter F. Drucker)
[35]廖國峰、范淼、王湧水(2002)，從個體觀點探討組織成員因應組織變革之研究，管理學報，19(3)，451-474。
[36]劉芳君(2003) ，組織人力精簡對留任員工之態度和行為及組織績效關係之研究，國立中山大學人力資源管理研究所未出版之碩士論文。[37]郭崑謨(1993)，管理概論，台北：三民書局。
[38]劉莉蘭(1994)，員工分紅入股滿意度、組織投注與離職意向關係之研究，國立中正大學未出版碩士論文。[39]樊景立(1978)，紡織廠女性員工離職行為之研究，政治大學企業管理研究所碩士論文。
[40]歐陽玲(1994)，工作生活品質與臨床護理人員離職意願之研討－以台南地區綜合醫院為例，私立東海大學企業管理研究所碩士論文。[41]謝安田(1992)，企業管理，台北：五南圖書公司。
[42]戴瀚霖(2007)，組織生涯發展知覺、員工生涯規劃、組織承諾與離職傾向關係之研究－以南部科學工業園區台南園區產業為例，中正大學勞工研究所碩士論文。[43]鄧東濱(1988)，管理技巧：員工問題之診斷與處理，台北：格致管理顧問公司。
[44]鄭嘉翔(1999)，求職行為、工作滿足與離職傾向之相關研究，國立交通大學工業工程與管理研究所未出版碩士論文。
[45]鐘富榮(2000)，國營事業民營化過程中對於員工之認知與態度的探討，國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文。
[46]顧忠平(2005)，員工之組織變革認知與其組織承諾關聯性之研究－以國防部軍政體系幕僚機構為例，私立中原大學企業管理學系碩士論文。[47]顧淑馨譯(1996)，競爭大未來，台北：智勝文化事業有限公司。(譯自Hamel & Prahalad)
[48]蘇進強等著(1996)，國軍兵力結構與臺海安全，台北：業強出版社，23。
英文部份
[1]Appelbaum, S. H., St-Pierre, N., & Glavas, W. (1998), Strategic organizational change: the role of leadership, learning, motivation and productivity, Management Decision, 36(5), 289-301.
[2]Blankertz, L. E., & Robinson, S. E. (1997), Turnover Iintentions of community mental health workers in psychosocial rehabilitation services, Community Mental Health Journal, 33(6), 517-529.
[3]Blumenthal, B., & Haspeslagh, P. (1994), Toward a definition of corporate transformation, Sloan Management Review, Spring, 101-106.
[4]Bullock, W. A., & D. Batten.(1989 ), Organization Development and Change, C. G. Thomas, and H. F. Edgar, S. T. Paul, WEST, Minneapolis, MN.
[5]Callan, V. (1993), Individual and Organizational strategies for coping with Organizational change, Work & Stress, 7, 63-75.
[6]Cummings, T. G., & Huse, E. F. (1989), Organizational development and change(4th ed.), Paul, Minn, West.
[7]Cumming, T. G., & Worley, C. G. (1997), Organizational development and change(6th ed.), International Thomson Publishing.
[8]Daft, R. L., & Steers, R. M. (1986), Organizations: A Micro/Macro Approach, IL：Scott Foreman & Company.
[9]DeVellis, R. F. (1991). Scale development theory and applications, London: SAGE.
[10]Doby, V. J., & Caplan, R. D. (1995), Organizational stress as threat toreputation: Effects on anxiety at work and at home, Academy of Management Journal, 38, 1105-1123.
[11]Donaldson, L. (1999). Performance-driven organizational change: the organizational portfolio, California: Sage.
[12]Donnelly, Gibson & Ivancevich, (1987), Fundamental of Management(7th ed.), Richard D. Inc. Homeware, IL.
[13]Dunphy, D. C., & Stace, D. A. (1988). Transformational and Coercive Strategies for Planned Organizational Change: Beyond the OD Model, Organization Studies, 9(3), 317-334.
[14]Freeman, S. J., & Cameron, K. S. (1993), Organizational downsizing: A Convergence and Reorientation Framework, Organization Science, 4(11), 10-29.
[15]Hellriegle, D., & Slocum, J. W., Jr. (1994), Management(6th ed.), New York: Addison-Wesley Pulishing Co.
[16]Igharia, M., & Greenhaus, J. H. (1992), Determinants of MIS employees, turnover intentions: A structure equation model, Personal Management, 35(2), 34-49.
[17]Jeffery, K. S. Charles, M. F., & Rajan, V. (1989), Exploring salesperson turnover: A causal model, Journal of Business Research, 18, 307.
[18]John, L. C., & Jeffery, M. T. (1986), Employee turnover: A meta-analysis and review with implication for research, Academy of Management review, 11(1), 55-77.
[19]Kanter, R. M., Stein, B. A., & Todd, D. J. (1992), The challenge of Organizational change, New York: Free Press.
[20]Kotter, J. P., (1995). Leading Change: Why Transformation Efforts Fail? Harvard Business Review, 173(2), 9-67.
[21]Leavitt, H. J., (1965). Applied Organizational Change in Industry: Structural, Technological and Humanistic Approaches, in Handbook of Organizations, ed. James G. March (Skokie, Ⅲ.: Rand McNally,), 1144-1168.
[22]Lewin, K. (1951). Field Theory in Social Science, New York: Harper & Row.
McNeilly, K. M., & Russ, F. A. (1992), The Moderating Effect of sales force performance on relationships involving antecedents of Turnover, Journal of Personal Selling & Sales Management, 7(1), 9-20.
[23]Michaels, C.E., & Spector, P.E. (1982), Cause of employee turnover: A test of the Mobley, Griffeth, Hand and Meglino model.Journal of applied psychology, 67(1), 53-59.
[24]Miller, H.E., & Katerberg, R., (1979). Evaluation of the mobley, Honor and Hollingsworth model of employee turnover, Journal of applied psychology, 64(5), 509-517.
[25]Mobley, W. H., (1977), Intermediate linkages in the relationship between job satisfaction and employee turnover, Journal of Applied Psychology, 62(2), 237-240.
[26]Mobley, W. H., Griffeth, R. W., Hand, H.H., & Meglino, B. M. (1979), Review and Conceptual Analysis of the Employee Turnover Process, Psychological Bulletin, 86(3), pp.493-522.
[27]Mosher, F. C. (1967), Governmental Reorganization: Case and Commentary, New York: The Bobbs-Merrill Company, Inc.
[28]Nadler, D. A. (1981), Managing Organizational Change: An integrative perspective, The Journal of Applied Behavior, 17(3), 191-211.
[29]O'Connor, C. A. (1993). Resistance: the repercussions of change, Leadership & Organization Development Journal, 14(6), 30-36.
[30]Porter, L. W. Steers, R. M., Mowday, R. T. & Boulian, P. V. (1974), Organizational commitment, job Satisfaction, and turnover among psychiatric technicians, Journal of Applied Psychology, 59(5), 603-609.
[31]Price, J. L. (1977). The Study of Turnover, Ames La: Iowa State University Press.
Price, J.L., & Mueller, C. W. (1981), A Causal Model of Turnover of Nurses, Academy of Management Journal, 24(3), 543–565.
[32]Reitz, H. J. (1981). Behavior in organizations, Homewood, Illinois: Richard D.Irwin, 196-197.
[33]Robbins, S. P. (2001). Organizational Behavior, Upper Saddle River, Englewood Cliffs, New Jersey: Prentice-Hall Inc.
[34]Szilagvi A. D. M. J. Wallace. (1983). Organizational Behavior and Performance(3rd Edition.), U.S.A.: Scott, Forman and Company.
[35]Sousa-Poza, A., & Henneberger, F. (2004), Analyzing job mobility with job turnover intentions: An international comparative study, Journal of Economic Issues, 38(1), 113-137.
[36]Van Scotter, J. R. (2000). Relationships of Task Performance and Contextual Performance with Turnover, Job Satisfaction, and Affective Commitment, Human Resource Management Review, 10(1), 79-95.
[37]Webber, R. A. (1979), Management: Basic Elements of Managing Organization, Richard D. Irwin Inc., Homewood, IL.