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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:陳瑞宗
研究生(外文):Chen Rei Chung
論文名稱:車用充電器模組化產品創新設計之研究
論文名稱(外文):The Study of Innovative Design on Modulized Vehicle Power Adapter
指導教授:林衛理林衛理引用關係
指導教授(外文):Willy Lin
口試委員:林衛理 助理教授、龔尚智 教授、樓禎祺 助理教授
學位類別:碩士
校院名稱:輔仁大學
系所名稱:科技管理學程碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2010
畢業學年度:98
語文別:中文
論文頁數:57
中文關鍵詞:模組化、創新、同步工程
外文關鍵詞:Metalized、Innovation、Concurrent Engineering
相關次數:
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近年來由於全球經濟發展的模式迅速變化,中國大陸對外開放腳步加快造成人工成本大幅下降,而第三世界國家也不斷的加速開發致使需求大增。各種物美價廉的產品不斷的湧向消費者,全球各產業的生產以及供應體系也隨著產生遽變,價格競爭的壓力也變的更加嚴峻。產品生命週期縮短、產品創新的速度被要求加快,產品設計開發時間相對就被壓縮。
而車用充電器屬於電子產品的配件,通常在電子產品本身已經開發完成後才會接收到設計開發通知,相對其研發時程就更被變相壓縮。再加上車充本身屬於類比線路的ㄧ環,其設計驗證必須經由不斷的測試才能獲得改善與解決,因此其難度與所需時間並不亞於數位電子產品本身。由於開發時程的擠壓,致使車充的量試、量產的時間可能重疊,也間接使得車充的不穩定性在量產初期可能異常升高,間接造成企業經營上的壓力。
因為深知此種產業環境壓力,因此產生將類似產品設計模組化的構想。希望藉由業界領先業者資訊先將充電線路實體化為電子線路板模組,再輔以參數式的3D軟體,以同步工程的設計概念將各種零組件建構為標準元件或標準模組,經由這些驗證過的元件或模組互相組合,演化出不同造型但功能相同的產品。在強化設計的協同性與有效性並簡化設計開發、設計驗證時程之後,更冀望將生產步驟標準化,藉以縮短備料、生產時間,甚至減少庫存,進而增加企業競爭力,為企業的永續經營盡ㄧ份心力。
In recent years, the global economic growth trend has changed fast. Mainland China has speeded up its opening to foreign investor which contributes the labor cost drop. Also, the third world countries have also speeded up their development and increase the demands. Various good but cheap products flood to consumers hence influence the production and supply chain and make the price competition pressure much more harsh than before. Product life cycle has shortened, product innovation speed needs to be accelerated and product design and development time is compressed.
Vehicle power adapter is categorized as electronic accessory, usually after the electronic product development is completed hence the development schedule will be much more compressed. Also, the vehicle power adapter is part of analog circuit, its design verification needs to be continuous tested for improvement and solution. The product design difficult level is not less than digital electronic product. Due to the schedule compression, vehicle power adapter design verification build and pilot run might overlap which indirectly contribute possible high defect rate in early production stage also cause pressure in corporate management.
Under such industry environment, merging similar product design into circuit modules come to my mind. The student wishes to via the leading vehicle power adapter makers’ experience to develop circuit module add with 3D software, building all electronic components or module 3D database. Assemble these verified components and modules to develop different form factors but similar functional vehicle power adapter. Strengthen the design matching and efficiency to simplify design and verification schedule, more to standardize the production process. It will help to shorten material preparation, production and inventory pressure and enhance corporate competition power.
第壹章 緒論
第一節 研究背景 1
第二節 研究動機 2
第三節 研究目的 3
第四節 研究架構與流程 4
第貳章 文獻探討
第一節 一般研發流程與模組化研發流程探討 5
第二節 研發策略 11
第三節 創新設計 16
第四節 車用充電器的定義及應用範圍 18
第五節 模組化設計 20
第參章 產業環境分析
第一節 手機環境產業分析 23
第二節 PND環境產業分析 26
第三節 車用充電器的要求 27
第四節 車充產業預期發展 34
第五節 分析與歸納 35
第肆章 模組化設計研究方法
第一節 研究對象 39
第二節 研究方式 39
第三節 研究工具 41
第伍章 實例驗證
第一節 設計概念實例 43
第陸章 研究結論與建議
第一節 研究結論 51
第二節 後續研究方向 52
參考文獻 53
中文部份
1 Trott, P.(2007)。Innovation Management and New Product Development。(吳亞穎&郭庭魁&張永翰 譯)。台北市:台灣培生教育出版股份有限公司。
2 中國國家標準(1996)。CNS 13603 (Vol. ISO/IEC Guide 2)。台北市:國家標準局。
3 司徒達賢(1995)。策略管理。台北市:遠流出版社。
4 甘坤賢(2000)。台灣工具機優勢產品模組化應用與探討--產品模組化與組織模組化。私立東海大學工業設計學系未出版碩士論文,台中縣。
5 余溪水、陳文哲、葉宏謨(1982)。生產管理。台北市:中興管理顧問公司。
6 吳思華(2000)。策略九說-策略思考的本質。台北市:臉譜出版社。
7 呂廣英(1985)。簡介模組化設計與應用。機械月刊,4,121-125。
8 許世軍(1990)。管理學。台北市。東華書局。
9 陳松柏、曾淑婉、賴士葆、謝龍發(1997)。科技管理.。台北:國立空中大學。
10 蔡啟通(1995)。組織因素、組織成員整體創造性與組織創新之關係。管理學報,18(4)。

英文部份
1 Afuah, A. (1998). Innovation Management:Strategies, Implementation,and Profits. New York: Oxford University Press.
2 Andrew, K. R. (1987). The Concept of Corporate Strategy (3th ed.). Homewood III: Irwin.
3 Schon, D. A. (1967). Technology and Change: Pergamon Press.
4 Roger, E. M. & Shoemaker F. F. (1971). Communication of Innovation: A cross-culture approach. New York: Free Press.
5 Higgins, J. M. (1995). The Core Competence: Innovation, Planning Review (Vol. 23).
6 Holt, K. (1983). Product Innovation Management (2nd ed.): Butterworths.
7 Ansoff, H. Igor (1965). Corporate Strategy. New York: McGraw-Hill.
8 Peter, O’Grady (1999). The Age of Modularity: Adams and Steele publishers.
9 Michael, E. Porter (1985). Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. New York: The Free Press.
10 Sanchez, R. (1996). Strategic Product Creation: Managing New Intreractions of Technology, Markets, and Organizations. European Management Journal, 14(2), 121-138.
11 Souder, W. E. (1988). Management Relations Between R&D and Marketing in New Product Development Project. Journal of Product
12 Innovation Management, 5, 6-19.Duncan, R & Holbek, J. & Zaltman, G.(1973). Innovations and Organizations. New York: Hohn Wiley and Sons,Inc.

網路資料
1 http://cm.nsysu.edu.tw/~cyliu/劉常勇管理學習知庫
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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