跳到主要內容

臺灣博碩士論文加值系統

(216.73.216.136) 您好!臺灣時間:2026/07/11 15:05
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果 :::

詳目顯示

: 
twitterline
研究生:呂叔瑋
研究生(外文):Leu,Shwu-Woei
論文名稱:盜伐集團的組織與運作模式
論文名稱(外文):The Organization and Operation of Illegal Logging
指導教授:周愫嫻
指導教授(外文):Jou, Su-Syan
口試委員:侯崇文周愫嫻劉兆烘
口試日期:2011-07-04
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺北大學
系所名稱:犯罪學研究所
學門:社會及行為科學學門
學類:綜合社會及行為科學學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2011
畢業學年度:99
語文別:中文
論文頁數:92
中文關鍵詞:盜伐盜伐者
外文關鍵詞:illegal loggingillegal logger
相關次數:
  • 被引用被引用:10
  • 點閱點閱:1044
  • 評分評分:
  • 下載下載:195
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:1
國立臺北大學 99學年度第2學期碩士學位論文提要
論文題目:盜伐集團的組織與運作模式 論文頁數:92頁

所組別:犯罪學研究所 (學號:79887906)

研究生:呂叔瑋 指導教授:周愫嫻

論文提要內容:
為瞭解諱莫如深的盜伐集團,本研究採質性研究之深度訪談法,對十位服刑中之盜伐者進行訪談,這十位受訪者在盜伐犯罪中,各自是扮演帶頭者、共犯、帶路者、買家、卡車司機等角色,且分別是隸屬於大型盜伐、盜挖七里香及盜取樹瘤等集團,其作案地點則是散布在臺灣本島的北部、南部及東部。
本研究發現,受訪者參與盜伐的內在動機有四:1.高中以下學歷、有前科難謀高薪正職想從盜伐獲取較高報酬;2.買毒缺錢不惜鋌而走險;3.趨附從事盜伐朋友的邀約或慫恿;4.滿足個人蒐藏玩賞的興趣。受訪者參與盜伐的外在誘因有七:1.因現有職業容易從事或接觸盜伐犯罪;2.每人每趟盜伐報酬從數萬元到上百萬元;3.時間自由不像上班綁死死的,還可以訓練體力;4.買主好多!因為這個東西,只會少,不會多;5.路很遠,巡山員也不會來;6.我敢說他們百分之百追不到,我們敢衝,他們不一定敢衝;7.因為判刑輕、錢擱賺撂多。盜伐集團的組織特性有五:1.扁平性組織,有帶頭、分工,幾無垂直管理;2.組織規模通常不大,核心成員約3-5人;3.集團成員多以中壯年男性為主,幾無女性;4.略具常業特性,較無暴力特性;5.大型盜伐集團的成員多具黑道背景。盜伐集團的運作模式有八:1.以珍貴林木為盜伐標的;2.挑人少時段為作案時機;3.採人贓分離或遮蔽隱藏的運送方式;4.以電動鍊鋸、卡車或貨車為主要伐運工具;5.通訊聯繫不用暗語但會謹慎對話;6.主要核心成員常具親友關係;7.有特定管道在專門收贓;8.大型盜伐集團常會行賄勾結官員。最後,本研究結論為:以「理性選擇理論」解釋盜伐者動機,及用「日常活動理論」分析盜伐集團的運作模式,並將研究發現依「情境犯罪預防理論」提出預防盜伐之策略。

關鍵詞:盜伐、盜伐者
Abstract
The Organization and Operation of Illegal Logging
by
Leu, Shwu-Woei
July 2011
ADVISOR(S): Dr. JOU, SU-SYAN
DEPARTMENT: GRADUATE SCHOOL OF CRIMINOLOGY
MAJOR:CRIMINOLOGY
DEGREE: MASTER OF LAW
To examine the problem of illegal logging, this study used in-depth interviews as a qualitative methodology, carrying out interviews with ten prisoners. The ten interviewees separately played roles as crime leader, conspirator, route guide, stolen-log-receiver, and truck driver and so on and they were individually working within a wide-ranging illegal logging organization, smuggling murraya paniculata and tuberculate-wart. The illegal logging mainly spreads across in north, south and east inland Taiwan.
This study identified: four psychological motives of interviewees who participated in illegal logging: (1) not graduated from high school and with criminal records not able to find a normal job with sufficient salary, (2) taking risk to break law due to lack of money to buy drugs, (3) close to illegal logger, inviting or inciting to attend, (4) fulfilling private interest in treasure searching;
seven external ‘attractors’: (1) current job easy to commit and undertake illegal logging crime, (2) vast remuneration from illegal jogging, (3) free working hours and able to get a body-training effect, (4) plenty of stolen-log receivers, plus the quantities of particular log is decreasing, not increasing, (5) distant from outer world and little likelihood of forest patrol presence (6 ) patrol unlikely to give chase (7) the sentence for conviction of illegal logging is perceived to be lenient, in contrast to likely financial rewards;
five specific features of illegal logging organizations: (1) flat organization, criminal leader conducting with horizontal job assignment, little vertical job assigned, (2) core members mainly three to five people, (3) major party members are in middle age, male, almost no females, (4) committing illegal logging as long term job, no violent tendency, (5) members of large scale illegal logging mostly have general background in organized gang.
and several operating patterns : (1) the target of illegal logging focuses on precious timber, (2) committing illegal logging crime when people unlikely to appear, (3) delivery of stolen logs is separate from transport of the criminals, (4) utilizing electrical saw, truck or pick-up as criminal tools, (5) communicate not using password, but prudent wordings, (6) main core members are close relatives or friends, (7) special selling channel to receiver of stolen log, (8) large scale illegal logging often involving bribery to government officials.
This study made conclusions and applied Rational Choice Theory in elucidating the motives of illegal loggers, applied Routine Activities Theory in analyzing operation patterns of illegal logging, and applied Situational Crime Prevention Theory in the preventive strategy against illegal logging.
Keywords: illegal logging, illegal logger
目錄
第一章 緒論……………………………………………………………………………………………1
第一節 研究背景…………………………………………………………………………………………1
第二節 研究動機…………………………………………………………………………………………4
第三節 研究目的…………………………………………………………………………………………4
第四節 研究方法類別……………………………………………………………………………………5
第五節 研究效度與信度……………………………………………………………………………… 6
第六節 研究倫理…………………………………………………………………………………………7
第七節 名詞解釋…………………………………………………………………………………………8
第二章 文獻回顧…………………………………………………………………………………………11
第一節 盜伐動機及誘因……………………………………………………………………………… 11
第二節 犯罪學理論與盜伐行為………………………………………………………………………17
第三節 盜伐集團之組織形成與運作模式……………………………………………………………21
第四節 以情境設計預防盜伐行為之可行性分析……………………………………………………24
第三章 研究設計……………………………………………………………………………………37
第一節 研究架構………………………………………………………………………………………37
第二節 研究方法………………………………………………………………………………………38
第三節 研究流程………………………………………………………………………………………38
第四節 研究工具………………………………………………………………………………………40
第五節 研究對象………………………………………………………………………………………43
第四章 研究結果與分析………………………………………………………………………………45
第一節 受訪者參與盜伐之動機及誘因……………………………………………………………45
第二節 受訪者參與之盜伐集團組織特性……………………………………………………………53
第三節 受訪者參與之盜伐集團運作模式 64
第四節 小結…………………………………………………………………………………………76
第五章 結論與建議……………………………………………………………………………………79
第一節 盜伐者動機、組織特性與運作模式…………………………………………………………79
第二節 防範盜伐建議…………………………………………………………………………………84
第三節 研究限制與未來研究方向……………………………………………………………………89
參考書目…………………………………………………………………………………………91


參考書目
一、中文部分
朱浤源,2003,《撰寫博碩士論文實戰手冊》,初版九刷,臺北:正中。
行政院農業委員會林務局,2006,《行政院農業委員會林務局95年年報》臺北:行政院農業委員會林務局。
行政院農業委員會林務局,2007,《行政院農業委員會林務局96年年報》臺北:行政院農業委員會林務局。
行政院農業委員會林務局,2008,《行政院農業委員會林務局97年年報》臺北:行政院農業委員會林務局。
行政院農業委員會林務局,2009,《行政院農業委員會林務局98年年報》。臺北:行政院農業委員會林務局。
行政院農業委員會林務局,2010,《行政院農業委員會林務局99年年報》。臺北:行政院農業委員會林務局。
行政院農業委員會林務局,2010,〈台灣全島各縣市森林地面積及森林覆蓋率〉。《林務局全球資訊網》,2010年10月8日下載於http://www.forest.gov.tw/ct.asp?xItem=891&ctNode=1582&mp=1
李政賢譯,Catherine Marshall、Gretchen B.Rossman,2008,《質性研究-設計與計畫撰寫》,臺北:五南。
吳芝儀,1999,〈諮商研究的方法與現況〉,收錄於中正大學教育學研究所主編,《教育學研究方法論文集》,頁205-234。高雄:麗文。
周愫嫻、曹立群,2007,《犯罪學理論及其實證》,初版一刷。臺北:五南。
洪宜和,2009,〈由法律經濟分析觀點淺談遏阻盜伐之刑事政策〉。《台灣林業》,35(6):54-59。
胡幼慧,1996,《質性研究—理論、方法及本土女性研究實例》,初版。台北:巨流。
許春金,2007,《犯罪學》,修訂五版。臺北:三民。
許春金,2008,《犯罪預防與犯罪分析》,初版。臺北:三民。
許春金,2010,《人本犯罪學》,二版。臺北:三民。
許銘修,2010,《臺東地區林木盜伐問題之研究》,臺東大學區域政策與發展研究所碩士論文。
陳朝圳,2010,〈森林及山坡地調適策略之規劃〉。發表於《因應氣候變遷農業調適政策會議》第一核心議題,子議題三,6月15日,行政院農業委員會主辦。
陳明華,2004,《有組織犯罪問題對策研究》,一版。北京市:中國政法大學。
張究安,2006,《盜伐林木犯罪模式與防治對策之研究》,中正大學犯罪防治所碩士論文。
張學昌,2005,《組織犯罪之概念暨司法判解實證研究》,國防大學國防管理學院法律研究所碩士論文。
黃富源、范國勇、張平吾,2002,《犯罪學概論》,初版。台北:三民。
黃裕星,2010,〈台灣森林保育新思維〉。發表於《森林資源保存利用研討會》,6月29日-6月30日,行政院農業委員會林業試驗所主辦。
黃英塗,2002,〈巨木(神木)之調查與保護〉。《台灣林業》28(2):44-59。
監察院,2004,《據公共電視及報載宜蘭、新竹林區盜伐事件及佳仁山生態保護區官商勾結盜伐案之調查報告》,該院全球資訊網監察成果。

二、英文部分
Albanese, S. 2004. Organized Crime in our Times (4th Ed.). Cincinnati: Anderson Publishing.
Becker, G.S.1968. Crime and punishment:An economic approach, Journal of Political Economy: 169-217.
Clarke, R.V.1980. Situational crime prevention:Theory and practice, British Journal of Criminology, 20: 136-147.
Clarke, R.V.(Ed.)1997.Situational Crime Prevention.NY:Harrow and Heston.
Cohen, L.E. and Felson, M.1979. Social change and crime rate rends:A routine activity approach, American Sociological Review,44:588-608.
Cornish, D.B.and Clarke, R.V. 1986.The Reasoning Criminal:Rational Choice Perspectives on Offending.NY:Springer-Verlag.
Felson, M. 1987. Routine activities and crime prevention in the developing metropolis Criminology, 25(4): 911-931.
Felson, M., and Clarke, R. V. 1998. Opportunity Makes the Thief: Practical Theory for Crime Prevention (No. 98). London, UK: Home Office, Policing and Reducing Crime Unit.
Jeffery, C.R.1971. Crime Prevention Through Environmental Design. CA:Sage(2nd Edition).
Newman,O.1972.Defensible Space:Crime Prevention Through Urban Design. NY:Macmillan Publishing Co.
Newman,O.1973a.Defensible Spaces:Architectural Design for Crime Prevention in
Deterrence of Crime in and Around Residences.Washington DC:U.S.
Newman,O.1973b.Defensible Spaces:Crime Prevention Through Urban Design. New York:Collier.NCVS.1991.
Rossi,P. H. and Freeman,H. E.1982. Evaluation: A Systematic Approach. CA:Sage Publications.
Zipf, G.K.1949, Human Behavior and the Principle of Least-effort A Cambridge, UK ddison-Wesley.
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top