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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:黃雅茹
研究生(外文):Ya-Ju Huang
論文名稱:跨機關資料交換之可行性探討-以內政部入出國及移民署為例
論文名稱(外文):The feasibility of Interorganizational information exchange - Taking Ministry of the Interior Immigration Department as an example
指導教授:皮世明皮世明引用關係
指導教授(外文):Shih-ming pi
學位類別:碩士
校院名稱:中原大學
系所名稱:資訊管理研究所
學門:電算機學門
學類:電算機一般學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2013
畢業學年度:101
語文別:中文
論文頁數:76
中文關鍵詞:資料交換電子化政府資訊安全
外文關鍵詞:information securitydata exchangee-Government
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隨著資訊科技的日新月異,以及網際網路的盛行,電子化政府己成為現今所必須嚴肅面對之課題。面對民眾多元的需求,過去政府基於功能分工原則提供服務的模式,已漸漸無法滿足民眾期待。台灣共319個鄉鎮市,各部會所管轄之機關往來關聯密切,如:本國人犯罪由警政署管理,外國人除犯罪以外行為由移民署所管理,外國人有可能成為國人一份子,所以人流相關(健保、財稅、勞保、領事局)資料結合管理,需職務協助才能有效達成。今日政府應積極發展整合型服務,並充分運用資訊科技,結合不同政府機關之業務,建立行政機關創新服務的推動機制,提升整體的服務品質,以符合各機關及民眾的需求與期望。
自87年本國建立電子化政府,服務由過去各機關分散系統,逐步邁向跨機關服務流程整合、服務流程簡化及整合創新的網路應用服務階段(研考會雙月刊第33卷第6期2009.12),機關規劃皆以外部顧客(民眾角度)來考量;對於內部顧客(政府對政府)則少有服務。近年來,外國人來台投資、就學、就業及觀光逐年上升,在台結婚生子(所謂新移民)人數也逐年提升,對於社會問題也相對提升,故人流資料有賴各個機關職務協助,才能有效共同管理。
本案研究就不同組織機關為研究目標,利用深入訪談方式進行質性研究,並就經濟、組織、技術及法律等4個構面設計訪談問題,深入訪問辦理跨機關資料交換之相關承辦人員實際作業情形。研究發現:經濟構面,除共通平台之建置的費用外,尚需包括後續的維護費用及功能擴充費用。組織構面,中發現機關間導入資訊系統整合不是單方的一廂情願,需跨機關雙方面配合,才能達成整合目標。技術構面,各機關效益的達成需有賴跨機關間密切配合,透過應用,可提高服務品質及效率,可增加國家競爭優勢。法律構面,交換機關需透過立法及作業規範,做好資訊安全防護措施,建立一個安全的交換環境以降低風險。
With continuous advancement of information technology and the increasing popularity of the Internet, e-Government has become a demanding challenge. However, the service our government used to provide was based on the division of labor, which has gradually been unable to meet people’s expectation. What’s more, there are total 319 townships in Taiwan. The relationships among each unit ruled by ministries, councils and commissions are so closely associated and frequently connected as well. For example, crimes by native people are managed by National Police Agency, while foreigners’ behaviors, except crimes, are managed by National Immigration Agency. It is possible that foreigners may become one of us as a public citizen, so it requires business assistances to effectively finish and manage the data about personnel flows (health insurance, taxation, labor insurance and consular bureau). Nowadays, the government should actively develop service integration system and make full use of information technologies, so as to incorporate businesses from various government agencies, to establish promoting mechanisms for the administrative agencies to innovate their services, and to improve overall quality of service, in the hope of meeting the requirements and expectations from every agency and people.
Since the establishment of e-Government in 1998, the service model has been gradually changing from the fact that the agency concerned went their separate way in the past, to the integration of service flows among different agencies, which further simplifies the service flows, leading to the phase of e-services. (Research, Development and Evaluation Commission, bimonthly publication, vol. 33, no. 6, 2009.12) While plans mapped out by agencies are mainly citizen-oriented, there are few services aimed for inter-agencies. In recent years, there are more and more foreigners coming to Taiwan for investment, education, employment and sight-seeing. In addition, the number of foreigners getting married and having babies in Taiwan, so-called the new immigrants, is also increasing year by year. Comparatively, the social problems are on the rise as well. Therefore, it requires business assistance from every agency to manage the personnel-flow data effectively.
In this study, we target various organizations and agencies, with the use of in-depth interviews to implement qualitative research. The interview questions are designed in terms of four aspects, which are economic, organizational, technical and legal aspects, to interview employees concerned who are in charge of inter-agencies data exchange for their real situations when operating. In this study, we discover that 1) in economic aspect, fees for further maintenance and functional expansion are needed besides those for building system platform; 2) in organizational aspect, it takes agencies concerned, rather than only the desired agency, to operate closely in an effort to integrate their information system.; 3) in technical aspect, the achievement of efficiency requires close coordination among agencies, which will in turn further improve efficiency of services both in quality and quantity, and enhance the country's competence as well as competitiveness through applications; 4) in legal aspect, it demands the care plan of legislation and operation rules for the inter-agencies to exchange data, with which the data exchanged can be secured and the risk can be lowered down.
目錄
摘要 I
Abstract II
致謝 IV
目錄 V
圖目錄 VI
表目錄 VII
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究問題與目的 3
第二章 文獻探討 4
第一節 電子化政府 4
第二節 電子資料交換 11
第三節 資訊安全技術 13
第三章 研究方法 17
第一節 研究架構 17
第二節 個案選擇 18
第三節 資料收集及分析方式 19
第四章 個案分析 21
第一節 個案簡介 21
第二節 資料彙整與分析 26
第三節 討論分析 41
第五章 結論與建議 46
第一節 研究結論 46
第二節 研究建議 49
第三節 未來研究方向 50
第四節 研究限制 51
參考文獻 52
附錄 55

圖目錄
圖 1電子政府之間的相互作用 5
圖 2 G2G電子化政府服務 6
圖 3電子政府發展的規模與階段 7
圖 4電子政務的實施架構 8
圖 5電子化/網路化政府中程計畫-基礎建設與推廣階段策略圖 9
圖 6電子化政府的服務不只是只有線上垂直整合,而是橫向整合 10
圖 7移民署外國人居留、入出境資料交換作業 12
圖 8研究示意圖 17
圖 9 未來跨機關資料交換作業方式示意圖 47

表目錄
表 1我國人與外籍人士結婚統計 2
表 2:彙整移民署外國人居留、入出境資料交換作業互動頻繁機關 18
表 3:訪談人員 19
表 4:訪談內容架構 20
表 5與外機關資料交換欄位 22
表 6提供健保局資料交換欄位 23
表 7提供退輔會資料交換欄位 24
表 8提供職訓局資料交換欄位 25
表 9 基本資料分析表 27
表 10相關構面訪談內容彙整 41
【中文部分】
[1].何琇雯. (2003). 影響企業採用 [供應商管理存貨] 因素之探討── 以資訊電子業為例. 碩士論文, 桃園: 中原大學資訊管理學系研究所。
[2].吳建樺、邱瑞科. (2011). 「供應鏈管理安全電子資料交換系統建立之研究」,資訊管理學報。
[3].宋餘俠、盧志山. (2009).「策略規劃第四階段電子化政府」,研考雙月刊,第33卷,第6期:19~34頁。
[4].宋餘俠. (1994). 跨組織資訊系統規劃範圍之探討. 博士論文, 台北: 政治大學企業管理學系研究所。
[5].黃子華、李蕙芬. (2010).「政府推動整合型服務之探討-以單一窗口為例」研考雙月刊,第34卷,第5期:39~52頁。
[6].林金定、嚴嘉楓&陳美花, (2005).「質性研究方法:訪談模式與實施步驟分析」,身心障礙研究.第3卷,第2期:122~136頁。
[7].許琇媛. (2002).「從各國經驗來看 APEC 電子化政府的發展」,第10期:130~137頁。
[8].黃子華、李蕙芬. (2010). 「政府推動整合型服務之探討-以單一窗口為例」,研考雙月刊,第34卷,第5期:39~52頁。
[9].趙培因. (2005). 「政府電子文件檔案安全管理」,研考雙月刊,第29期,第1卷:46~52頁。
[10].內政部. (2011). 「戶役政資訊系統在跨機關整合運用成效檢討與未來推動策略委託研究報告」,84~87頁。
【英文部分】
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【網站部分】
[21].內政部入出國及移民署http://www..immigration.gov.tw
[22].行政院研究發展考核委員會http://www.rdec.gov.tw
[23].行政院網站http://www.ey.gov.tw/cp.aspx?n=5A6FC15150F6BF01
[24].全國法規資料庫http://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?PCode=I0050021
[25].行政院勞工委會職訓局http://www.evta.gov.tw/home/index.asp
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