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研究生:鍾美月
研究生(外文):Zhong Mei-Yueh
論文名稱:國小校長變革領導行為與學校行政效能關係之研究
論文名稱(外文):Elementary school principals' change leadership behavior and school administrative efficiency relationship
指導教授:謝寶梅謝寶梅引用關係
指導教授(外文):Xie Bao-mei
口試委員:林海清、江志正
口試委員(外文):Lin Hai-qing、Jiang Zhi-is
口試日期:2012-05-03
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺中教育大學
系所名稱:教育學系
學門:教育學門
學類:綜合教育學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2012
畢業學年度:100
語文別:中文
論文頁數:250
中文關鍵詞:校長變革領導、學校行政效能、變革領導
外文關鍵詞:principals' behavior on change leadership、school administrative effectiveness、change leadership
相關次數:
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本研究係以中部地區台中市、彰化縣及南投縣之國小教師為研究對象,進行校長變革領導行為知覺與學校行政效能關係之研究。旨在探討國小教師對於校長變革領導行為知覺與其學校行政效能間之關係,以提供教育行政機關、校長推動變革領導及學校行政效能之參考。
研究的進行,經由相關文獻探討的結果,採問卷調查法進行之。研究對象係以中部地區之國小教師為母群體,分台中市、彰化縣及南投縣三區抽樣,共得有效樣本525份,研究工具為「國小教師對校長變革領導行為知覺與學校行政效能調查問卷」,包含「基本資料」、「國小教師對校長變革領導行為知覺量表」及「學校行政效能量表」三部分。統計方法之使用包括描述統計、平均數差異考驗、單因子變異數分析、皮爾森積差相關及迴歸分析等。研究結論歸納如下:
一、中部地區國小教師對校長變革領導行為知覺程度良好,其中又以對「充分授權與增能」的知覺程度最高。
二、年齡、學校規模及擔任職務等背景因素對國小教師之校長變革領導行為知覺的情形有顯著差異。
三、國小教師的學校行政效能情形大致良好,其中又以在「專業精神與態度」此一層面的得分最高。
四、年齡、學校規模及擔任職務等背景因素是影響學校行政效能的相關因素。
五、「校長變革領導行為知覺」與「學校行政效能」二者之間有正相關,且「校長變革領導行為總體知覺」是預測「學校行政效能」的重要因素。
根據上述結論,本研究提出下列建議以供參考:
一、對教育行政機關之建議
(一)促進校長變革領導行為能力,提升學校行政效能。
(二)應重視溝通及宣導過程,以利教育政策之落實。
(三)關注學校規模差異,提供不同的行政支援。
二、對國民小學校長之建議
(一)營造支持變革的環境,型塑共同願景。
(二)鼓勵教師進行研究發展,提升教師行政知能。
(三)尊重經驗豐富的教師,建置經驗傳承與分享的平台。
三、對未來研究者之建議
(一)研究對象方面,未來研究者可將研究對象擴大則更能呈現探討主題之完整面貌。
(二)研究變項方面,宜增加其他變項進行探討,以獲致更貼近於研究主題的數據資料。
(三)研究方法方面,可考慮輔以訪談法或觀察法,以獲得更深入的了解。

The purpose of this study was to investigate the relationship between principals’ behavior on change leadership and school administrative effectiveness at the elementary schools. To achieve these purposes, this study complied with the questionnaire through literature analysis. A total of 600 questionnaires were distributed to teachers of the elementary schools in Central Taiwan. The valid questionnaires retrieved were 525 copies. These collected data were analyzed through paired t-test, one-way ANOVA, Pearson's product moment correlation and regression analysis. The results of this study were as follows:
1) A good performance in recognition of principals’ behavior on change leadership and school administrative effectiveness at the elementary schools.
2) Age, the variable of school size and present job position were the related factors that caused significant differences in principals’ behavior on change leadership and school administrative effectiveness at the elementary schools.
3) Data analyses indicated a significant relationship existed between “principals’ behavior on change leadership” and “school administrative effectiveness”.
4) Teachers’ perception of principals’ behavior on change leadership had significant predictability for their school administrative effectiveness.
According to the results of this study, a number of suggestions can be applicable to educational administrative institutions, improving principals’ leadership effectiveness, and the ways of further study.


第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的與待答問題 11
第三節 名詞釋義 12
第四節 研究範圍與限制 14
第二章 文獻探討 .16
第一節 校長變革領導行為的內涵、影響因素與測量 16
第二節 學校行政效能的內涵、影響因素與測量 62
第三節 校長變革領導行為與學校行政效能之相關研究 105
第三章 研究設計與實施 112
第一節 研究架構 112
第二節 研究對象 119
第三節 研究工具 128
第四節 研究實施 152
第五節 資料處理 153
第四章 研究結果與討論 157
第一節 國小教師對校長變革領導行為知覺及其影響因素之分析 157
第二節 國小學校行政效能及其影響因素之分析 173
第三節 國小教師對校長變革領導行為知覺與學校行政效能之相關分析 190
第四節 國小教師之校長變革領導行為知覺對學校行政效能的預測分析 196
第五章 研究發現、結論與建議 201
第一節 研究發現 202
第二節 結論 210
第三節 建議 212
參考文獻 217
中文部分 217
西文部分 231
附 錄 233
附錄一 國小教師對校長變革領導行為知覺情形與學校行政效能調查問卷 233
附錄二 國小教師對校長變革領導行為知覺情形與學校行政效能調查問卷 241
附錄三 國小教師對校長變革領導行為知覺情形與學校行政效能調查問卷 246


表 次
表2-1-1 校長變革領導之層面 47
表2-2-1 學校行政的定義 65
表2-2-2 效能與效率的比較 76
表2-2-3學校行政效能的定義 79
表 2-2-4 學校行政效能之層面 89
表3-2-1 台灣省一百學年度中部三縣市國小教師概況 119
表3-2-2 預試問卷研究樣本分配 121
表3-2-3 正式問卷研究樣本分配 122
表3-2-4 受試者性別次數分配 123
表3-2-5 受試者年齡次數分配 124
表3-2-6 受試者最高學歷次數分配 125
表3-2-7 受試者學校規模次數分配 126
表3-2-8 受試者擔任職務次數分配 127
表3-3-1 「國小校長變革領導行為與學校行政效能關係之研究」第一部份專家內容審查效度 134
表3-3-2 「國小校長變革領導行為與學校行政效能關係之研究」第二部分專家內容審查效度 135
表3-3-3 「國小校長變革領導行為與學校行政效能關係之研究」第三部分專家內容審查效度 136
表3-3-4 「國小校長變革領導行為與學校行政效能關係之研究」預試問卷各構面題數與題號之分配情形 137
表3-3-5 「國小校長變革領導行為與學校行政效能關係之研究」第二部分項目分析之摘要 142
表3-3-6 「國小校長變革領導行為與學校行政效能關係之研究」第三部分項目分析之摘要 143
表3-3-7 「國小校長變革領導行為與學校行政效能關係之研究」第二部分因素分析之摘要 147
表3-3-8 「國小校長變革領導行為與學校行政效能關係之研究」第三部分因素分析之摘要 150
表3-3-9 「校長變革領導行為知覺量表」內部一致性信度係數 151
表3-3-10 「學校行政效能量表」內部一致性信度係數 152
表4-2-1 「校長變革領導行為知覺量表」各層面之差異分析 159
表4-2-2 「性別」與「校長變革領導行為知覺量表」各層面差異分析 161
表4-2-3 「年齡」與「校長變革領導行為知覺量表」各層面差異分析 163
表4-2-4 「最高學歷」與「校長變革領導行為知覺量表」各層面差異分析 165
表4-2-5 「學校規模」與「校長變革領導行為知覺量表」各層面差異分析 168
表4-2-6 「擔任職務」與「校長變革領導行為知覺量表」各層面差異分析 170
表4-3-1 「學校行政效能量表」各層面之差異分析 175
表4-3-2 「性別」與「學校行政效能量表」各層面差異分析 178
表4-3-3 「年齡」與「學校行政效能」各層面差異分析 180
表4-3-4 「最高學歷」與「學校行政效能量表」各層面差異分析 182
表4-3-5 「學校規模」與「學校行政效能量表」各層面差異分析 185
表4-3-6 「擔任職務」與「學校行政效能」各層面差異分析 187
表4-4-1 「校長變革領導行為知覺量表」與「學校行政效能量表」相關分析摘要 192
表4-5-1 「整體學校行政效能」迴歸模式之變異數分析摘要 198
表4-5-2 「整體學校行政效能」迴歸模式之BETA 係數分析摘要 198
表4-5-3 「整體學校行政效能」之多元逐步迴歸分析摘要表 199
表4-5-4 「整體學校行政效能」多元逐步迴歸模式之BETA係數分析摘要表 200


圖 次
圖2-1-1 學校組織變的主要階段 19
圖2-1-2 校長變革領導的歷程 23
圖2-1-3 學校組織變革發展的核心能力 29
圖2-1-4 變革領導者之核心能力 32
圖2-1-5 學校組織變革發展的7S策略 36
圖2-1-6 校長變革領導策略歷程 39
圖3-1-1 研究架構 113


參考文獻
中文部分
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