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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:曾晧綱
研究生(外文):Tseng, John
論文名稱:大型觸控看板產業的創新商業模式分析
論文名稱(外文):Business Model Innovation For Digital Signage Industry
指導教授:林博文林博文引用關係
指導教授(外文):Lin, Bou-Wen
學位類別:碩士
校院名稱:國立清華大學
系所名稱:經營管理碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2013
畢業學年度:101
語文別:中文
論文頁數:48
中文關鍵詞:商業模式創新商業模式大型觸控看板產業
外文關鍵詞:Business ModelBusiness Model InnovationDigital Signage Indusry
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企業追求的就是獲利的成長,但是企業的生命週期逐漸縮短,企業必須持續的創新以在產業內保持競爭力。企業追求成長時,會產生出擅長的一套商業模式,但是隨著產品線發展成熟、創新的效率下降,公司成長會逐漸減緩,這時企業就必須面對成長落差,轉而創造新的價值。當企業使用全新的服務方式、面對全新的顧客、或建立全新的市場時候,就必須釐清既有的商業模式,並做出創新的營運理論,這就是商業模式的創新。創新商業模式經過許多專家的研究以及個案的分析,建構出了許多引導成功的理論,本文將會探討這些理論,並和現今產業內企業的創新事業產生關聯。
The enterprises are seeking for profit growth, but the life cycle of enterprises is decreasing, they must keep innovating to remain competitive in the industry. When a company pursuit growth, it develops a good set of business model, but as the product gets mature, and the innovative efficiency drops, the company’s growth would slow down, then it must face the gap of reduction and create new value. When a company is using a new service, facing new customers, or reaching to a new market, it must clarify the existing business model and create new operational theory, which is the business model innovation. Business model innovation has been studied and analyzed by many experts, and there are many models and structures that lead business to success, this article will study these theories and make connection to the current industry businesses.
目錄 1
第一章 研究動機 3
第二章 文獻探討 5
第一節、張忠謀對創新商業模式的定義 5
第二節、白地策略 8
第三節、如何降低創新的風險 12
第四節、創造新成長平台 15
第五節、商業模式的發想與設計 17
第三章 案例探討 22
第一節、Google的創新案例 22
第二節、iPod的創新案例 24
第四章 數位電子看板產業分析 27
第一節、數位電子看板市場概況及趨勢 27
第二節、數位電子看板產業發展態勢 28
第三節、產業案例 31
案例一、 3D數位電子看板 31
案例二、智慧住宅的運用 32
案例三、互動式行銷的模式 33
第五章 A公司個案 35
第一節、A科技公司簡介 35
第二節、EL事業群產品介紹 36
第三節、EL事業群所面對的問題 38
第四節、創新商業模式的應用 39
第六章 結論與建議 45

英文部分:
Morris Chang’s Speech, MIT Sloan Convocation 2005

Johnson, Mark W., 2010. “Business Model Innovation for Growth and Renewal”, Seizing the White Space. Publishing Perseus Distribution Services

Johnson, Mark W., Christensen, Clayton M., and Kagermann, Henning, 2008. “Reinventing Your Business Model”, Harvard Business Review, December 2008
Gilbert, Clark G., and Eyring, Matthew J., 2010. “Beating the Odds When You Launch a New Venture”, Harvard Business Review, May 2010

Laurie, Donald L., Doz, Yves L., Sheer, Claude P., 2006. “Creating New Growth Platforms”, Harvard Business Review, May 2006

Jarvis, Jeff, 2009. What Would Google Do? Publishing Harperaudio

http://news.cnblogs.com/。 資料取用時間:2011年9月

http://wiki.mbalib.com/wiki/。 資料取用時間:2011年9月


中文部分:
Osterwalder ,Alexander, and Pigneur,Yves, 2012. 獲利世代, 早安財經文化有限公司
財團法人資訊工業策進會產業支援處,2010,數位電子看板市場與創新應用案例探討報告書

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