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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:李卿華
研究生(外文):LI, CHING-HUA
論文名稱:製鞋業於越南投資關鍵成功因素之研究─以J公司為例
論文名稱(外文):The Key Success Factor of Taiwanese Footwear Industry in Vietnam-A Case Study for J Company
指導教授:王凱立博士
指導教授(外文):Kai-Li Wang
口試委員:王開義、林江峰、蔡政言、魏清圳
口試日期:2017-06-14
學位類別:碩士
校院名稱:東海大學
系所名稱:高階經營管理碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2017
畢業學年度:105
語文別:中文
論文頁數:80
中文關鍵詞:製鞋業越南投資經濟區域統合關鍵成功因素
外文關鍵詞:Footwear IndustryVietnamInvestmentRegional economic integrationThe key factors
相關次數:
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本研究以台商赴越南設製鞋廠為研究對象,探討製鞋業紛紛由中國轉到越南設廠原因。採用質性研究方法,經由深度訪談與 PEST、五力分析與SWOT方式,探討製鞋業於越南經營成功關鍵因素,並歸納出實務意涵,提供給業界決策之參考。本文重點結論可分為,宏觀面與微觀面。外在環境宏觀面的誘因: (1) 人口紅力,降低勞工成本 (2) 政治法令,吸引外資設廠 (3) 區域經濟統合,優惠關稅 (4) 低廉生產成本,提升競爭能力。內部企業微觀策略: (1) 企業稅賦優勢,吸引訂單由中國轉到越南。(2)企業重視勞資和諧,降低越南員工罷工衝突。(3) 企業依賴貿易商接單,分散行銷與接單風險(4) 企業由台灣控管資金作業,分散匯率波動與資金配置風險。
In this study, Taiwanese footwear Industry in Vietnam research subjects, exploring the key factors for Taiwanese footwear moved into Vietnam .Using qualitative research methods to Taiwanese women footwear Company for interview subjects, learned the key success factors in Vietnam through in-depth interviews with PEST, Five Force and SWOT analyses. The reasons separated to External Environment which are macro factors and Enterprise Policy which is micro factors. The macro factors on External Environment: (1) Labor cost (2) Political attitudes (3) Regional economic integration (4) Low production cost. The micro factors on Enterprise Policy: (1) The tax advantage on export trades (2) The harmonious to labor relationship (3) The marketing and orders through agency (4) The financial operation on Taiwanese office. Based on the results of this study, the paper puts forward the discussion and summarizes the practical meaning and provides the reference and suggestion to the relevant research.
謝 誌 I
中文摘要 II
ABSTRACT III
目 次 IV
表 次 VI
圖 次 VII
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 3
第三節 研究流程 4
第二章 文獻探討 6
第一節 台灣與越南製鞋業發展 6
第二節 越南投資環境介紹 10
第三節 越南投資之相關文獻 20
第三章 研究方法 23
第一節 質化研究 23
第二節 內外在環境部分析 24
第三節 訪談設計 28
第四章 個案分析 31
第一節 個案公司簡介 31
第二節 訪談內容 34
第三節 製鞋業整體之競爭力分析 47
第四節 個案公司之競爭力分析 55
第五節 關鍵成功因素之探討 60
第五章 結論與建議 63
第一節 研究結論 63
第二節 研究建議 65
第三節 未來研究建議 66
參考文獻 68
一、中文文獻 68
二、英文文獻 69
三、網路文獻 70
附 錄 71


一、中文文獻
1. 丁志皓。(2009)。製革產業跨國垂直整合投資設廠地點決策之研究-以A公司為例 。國立中山大學
高階經營碩士論文。
2. 朱季夫。(2008)。台灣鋼鐵業越南投資之關鍵成功因素。國立中山大學高階經營碩士班碩士論文。
3. 阮氏翠瓊。(2011)。台商中小企業進入越南投資優勢之探討-以A紡織公司為例。國際中山大學企業
管理學系碩士論文。
4. 柯宗志。(2009)。廠址選擇因素之研究-以味丹越南公司為例。國立高雄大學國際高階經營管理碩
士在職專班碩士論文。
5. 洪婉紋。(2007)。台灣製造業廠商赴越南直接投資動機及投資區域選擇之研究。國立交通大學管理
學院碩士在職專班管理科學組碩士論文。
6. 洪毅成;阮翠楊。( 2010 )。台商投資越南之經營策略-以揚鑫工業為例。國立高雄海洋科技大學
運籌管理系碩士論文。
7. 游可欣。(2008)。台灣製造業赴越南及東協五國投資之區位選擇因素。東吳大學企業管理學系碩士
論文。
8. 黃新翔。(2011)。台灣紡織企業經營策略之研究以E公司在越南為例。國立高雄大學亞大工商管理
學系碩士論文。
9. 詹曜宇。(2014)。海外投資之區位選擇決策分析:以越南紡織業為例。逢甲大學國際貿易學系碩士
論文。
10.蔡佩芸。(2011)。影響成衣業設廠地點之關鍵因素研究-以聚陽越南廠為例。輔仁大學織品服裝學
系碩士論文。
11.羅獻文。(2009)。租稅獎勵對台商赴越南投資意願之研究 -以台灣上市櫃公司為實證對象。國立
臺北大學財政學系碩士論文。
二、英文文獻
1.Griffin, K. (Ed.). (2016). Economic reform in Vietnam. Springer.
2.Jiang, B., & Murphy, P. J. (2007). If the Shoe Fits: Wenzhou Aike Shoes Company,
Ltd. Journal of International Business Education.
3.MATHUR, S. (2016). The new dragon dance: China's evolving growth model.
4.Maynard, M. (2017). Issue: Global Manufacturing Global Manufacturing.
5.Narayan, S., & Nguyen, T. T. (2016). Does the trade gravity model depend on
trading partners? Some evidence from Vietnam and her 54 trading partners.
International Review of Economics & Finance, 41, 220-237.
6.Nguyen, H. K. (2016). The Attractiveness of Vietnam as a Target For Incoming (Doctoral dissertation, Empire State College).

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