臺灣博碩士論文加值系統

中文摘要
在電子產業中的電子產品散熱問題一直影響著產業的發展。晶片要繼續遵循著莫爾定律發展，散熱技術也必須有相對應的解決之道。熱導管，由於具有高傳熱能力、重量輕以及壽命長等優點，近十年已經成為電子產業不可或缺的重要元件之ㄧ。
我國已經成為全球最大電腦產品代工研發及製造商，熱導管產業發展的良窳也相對地影響電腦產業的進步。本篇論文擬探討熱導管產業面對電子產業的劇烈競爭，企業如何運用內部與外在優勢作為因應外在的競爭環境？
本研究透過對個案T公司重要的關鍵成功因素及產品競爭優勢做深入結構化的探討。除相關資料分析外，本研究將利用Porter五力分析和動態SWOT分析，探討T公司在熱導管產業的經營方向和策略方針。發現結果對於一向被視為傳統產業的熱導管公司，在進行多項經營策略的分析和研究後，仍然可以制定該公司特有的藍海策略和銷售方向，以突破目前產業的窘境，進而對其後續的經營發展奠定良好的基石。

Abstract
The heat dissipation problem has always been an effect on development of the electronic industry. Since the development of chip is going to follow Moore’s Law.Thermal skills on heat dissipation must have corresponding solutions.
The advantages of heat pipe are high ability of thermal conductance, light, long use life, and etc. It has become one of the most important components in the electronic industry on the past ten years.
Taiwan had already become the biggest R&D center and manufacturers in the world. The development on heat pipe industry has influenced the progress of computer industry. This essay is going to probe into the violent competition in the electronic industry that heat pipe industry has to be faced.
How could the enterprises use their internal and external advantages in order to fight with such competitive environment .This research will use T Company as a single case.It will probe into its competition advantages on R&D and also its structure. Besides relevant analysis, this research will also use Porter Five forces analysis and dynamic SWOT analysis in order to probe into T Company’s management direction and strategies. The study result represents the heat pipe company was used to be considered as a traditional industry company.
After carrying on the analysis of multiple anagement trategies and studying, it still can make its own Blue Ocean Strategy and selling direction.
It can defense its position in the current industry and also establish a strong basis for its following management- development.

中文摘要 I
英文摘要 II
誌謝 III
目錄 IV
表目錄 V
圖目錄 VI
第一章 緒論 8
第一節.研究背景與動機 8
第二節 研究目的 8
第三節 本文架構 9
第二章 文獻回顧與研究方法 11
第一節 競爭策略之定義及競爭優勢分析 11
第二節 Porter 五力模型分析 14
第三節 關鍵成功因素與SWOT分析 18
第四節 策略九說探討 20
第五節 「事業策略」、「策略矩陣」」與「產業矩陣」之分析 30
第六節 藍海策略探討 35
第三章 熱導管產業發展趨勢 38
第一節 熱導管產品介紹 38
第二節 熱導管產業分析 53
第三節 T公司熱導管關鍵成功因素與靜動態SWOT分析 63
第四節 T公司熱導管五力模型分析 71
第五節 T公司熱導管事業策略分析 80
第四章 熱導管新技術引進市場概況 82
第一節 熱導管產品新技術引進 82
第二節 T公司的競合策略 86
第三節 T公司的未來發展及行銷策略建議 88
第五章 結論與建議 95
第一節 研究結論 95
第二節 研究建議 99
參考文獻 101
附錄

參考文獻
一、中文文獻
書籍
1.Porter ，李明軒、高登第等合譯，競爭論，台北，天下文化，（2009）。
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會議
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論文
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15.涂瑞勝，「產品生命週期不同階段廠商採取之策略與其能力之探討-以臺灣主機板產業為例」，臺灣大學會計學研究所之碩士論文，民國92年。
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二、英文文獻
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7Sauciuc,Ioan,Mochizuki,M,Mashiko,K,Saito,Y.,and Nguyen,T.,“The
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10Weihrich,Heinz),”The SWOT Matrix-A Tool for Situational Analysis”，Long Range Planning,(1982).


三、網站部份

1.工業技術研究院國際知識分享網
2.工研院IEK
3.吳思華個人網站
4.泰碩電子公司網站
5.電子時報
6.理財網(Money DJ) 財經知識庫科技產業資訊室
7.專利情報STPI
8.維基百科網站
9.熱管理協會網站