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研究生:謝孟釗
研究生(外文):Meng,Chao-Hsieh
論文名稱:整合文化資產與地方資源之新興觀光發展策略-以鹿港市區為例
論文名稱(外文):The Innovative Tourism Development Strategy via the Integration of Cultural Assets and Local Resources - A Case Study in Lukang Township Downtown
指導教授:王信文王信文引用關係
指導教授(外文):Wang,Hsing-Wen
口試委員:施穎偉王信文詹永寬
口試委員(外文):Shih,Ying-WeiWang,Hsing-WenChan,Yung-Kuan
口試日期:2016-06-02
學位類別:碩士
校院名稱:國立彰化師範大學
系所名稱:企業管理學系 國際企業經營管理(IMBA)
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2016
畢業學年度:104
語文別:中文
論文頁數:66
中文關鍵詞:鹿港文化資產地方資源觀光發展SWOT分析藍海策略
外文關鍵詞:LukangCultural AssetsLocal ResourcesTourism DevelppmentSWOT AnalysisBlue Ocean
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鹿港鎮為歷史古都,已有300多年歷史,鹿港鎮擁有許多文化資產與地方資源,諸如古蹟建築、傳統技藝與觀光博物館等,每年吸引上百萬觀光客湧入,近年來地方政府重視觀光發展,於2007年開始每年舉辦冬遊記活動,並在2015年與地方新興景點「桂花巷藝術村」結合,以期吸引更多觀光客前來。2012年中央政府在鹿港鎮舉辦為期14天的台灣燈會,當時有1170多萬人次觀燈,也是鹿港於這段期間夜間遊客最多得時候,表示鹿港深具觀光潛力。彰化縣縣長魏明谷正致力於推動鹿港鎮的觀光發展,目前正在積極籌備鹿港國家歷史風景區的規劃,相信未來台灣將再增加一個國家風景區,變成14個國家風景區。目前很多鄉鎮都以發展觀光業為目標,因此本研究主旨在於探討鹿港過夜觀光的做法,與如何運用在地資源來提升觀光效益,並改變與提升鹿港之觀光產業。本研究採用SWOT分析,來得到鹿港觀光發展之優勢、劣勢、機會及威脅,並透過SWOT矩陣分析得出的策略,再將策略設立成深度訪談之議題,以深度訪談法,透過訪問地方政府機關首長、官員、鎮民代表、里長、觀光從業人員來得到多元的觀點及意見,將整理之結果,透過藍海策略的四項行動架構與策略草圖的分析驗證,得到新價值曲線,創造鹿港觀光發展的新價值,讓本研究之結論,提供鹿港鎮在未來觀光發展上之行動方針。
Lukang Township is an ancient city with a history of 300 years. It is filled with cultural heritages and local resources such as ancient architectures, artistries, and museums attracting millions of visitors each year. In recent years, local government is paying more attention towards the tourism industry and started their annual Dung You Ji festival since 2007. Also in 2015, local government cooperated with a newly developed sight “Gui hua xiang art village” to attract more visitors to come. The Taiwanese central government held a 14 day lantern festival in Lukang during 2012 and during that time period, attracted more than 11,700,000 people to visit. This is the most visitors Lukang had had during night time visits, showing that there is many tourism potentials. Wei, Ming-Ku, Magistrate of ChangHua puts forth promoting tourism in Lukang and is preparing Lukang national historical scenic area as a new plan. Believing by increasing a new national scenic area, there will be 14 of them in total in Taiwan. Currently, many of the villages and towns are aims in tourism development in which this research mainly focuses on the methods Lukang has on night time tourism and how to use local resources to promote the overall tourism economies, and also focusing on changing and promoting Lukang’s tourism industry.This research uses SWOT analysis to obtain the tourism advantages, disadvantages, opportunities, and threats in Lukang. Also, with tactics results from matrix analysis provided by using SWOT. The tactics will be than set for depth interviews with local government officials, township representatives, and people from the tourism industry to obtain multivariate views and opinions. With the arranged results using the Blue Ocean Strategy’s four framework for action and Strategy Sketch to verify the analysis, getting a new value curve and creating Lukang’s tourism new value curve. This research concludes with providing Lukang Township’s future development in tourism.
誌謝 Ⅰ
摘要 Ⅱ
Abstract Ⅲ
目錄 Ⅴ
圖目錄 Ⅶ
表目錄 Ⅷ
第一章緒論 1
第一節研究背景與動機 1
第二節研究範圍 5
第三節研究目的 8
第四節研究流程 8
第二章文獻探討 10
第一節文化資產、觀光資源與觀光發展介紹 10
第二節鹿港文化資產與觀光旅遊相關研究成果統整分析 12
第三節鹿港地方文化資源與觀光發展瓶頸與挑戰 14
第四節鹿港未來之新興發展--國家歷史風景區計畫 24
第三章研究方法 27
第一節SWOT分析與鹿港鎮觀光策略之發展 27
第二節鹿港鎮的觀光發展SWOT策略矩陣分析 30
第三節深度訪談法(in depth interviews) 31
第四節深度訪談議題之設立與訪談專家名單 32
第五節藍海策略 33
第四章訪談結果與分析 35
第一節優勢機會(SO)策略發展分析 35
第二節優勢威脅(ST)策略發展分析 41
第三節劣勢機會(WO)策略發展分析 47
第四節劣勢威脅(WT)策略發展分析 52
第五章結論與建議 59
第一節研究結論 59
第二節未來研究建議 62
參考文獻 63

一、 中文部分
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http://www.lukang.gov.tw/。

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