臺灣博碩士論文加值系統

本研究以「國軍計畫性生產工廠」為樣本，以經濟附加價值(EVA®)與資料包絡分析法之經營效率，作為實證對象之績效衡量指標，並以價值動因及成本動因的觀點，探討組織內部管理作為及作業活動的改善。
實證結果顯示，EVA®與經營效率間呈顯著的正向關係，隱含著組織為達成創造價值及提升效率的經營目標時，必須兼顧此兩績效指標之表現，若能同時獲得改善，對達成組織的經營目標將有加成的正向效果。
以價值動因解釋EVA®分析結果顯示：「營業淨利」、「營運資金」及「資本支出」與EVA®呈顯著的正向關係；以此著手從事管理作為的改進，並聯結作業階層目標，將有效達成組織創造價值的經營目標。
以成本動因解釋經營效率分析結果顯示：「總投入工時」、「機器小時」、「在製品存貨率」、「領料次數」及「機台保養時數」顯著影響經營效率；以此著手從作業活動的改善，將有效達成組織提升效率的經營目標。

This research is based on the Operating Efficiency(OE)by Data Envelopment Analysis, provided by Economic Value Added (EVA®) to offer the efficiency-indices for the empirical subjects,useing national defence planned production plant for a sample. From the views of Value Driver(VD) and Cost Driver(CD), this research would probe into organization internal managing conducts and the improvement of operating activities.
The empirical researches have remarkably shown a positive relation between EVA® and OE. This implies that an organization has to look after both the above indices to attain its value-creation and efficiency-promotion and vice versa.
Interpreting EVA® through VD has revealed that Net Operating Profits , Working Capital, and Capital Expenditure have submitted a conspicuously positive relationship. On this account, it could validly create EVA® while improving the managing actions.
Interpreting OE through CD has displayed that total-input working-hour, machinery hour, the inventory rate of working product, the number of material requisition, and machinery maintenance hour have notably influence OE.

圖目錄…………………………………………………………………Ⅰ
表目錄…………………………………………………………………Ⅱ
第一章 緒論…………………………………………………… ……1
第一節 研究背景及動機………………………………… ……1
第二節 研究目的…………………………………………………5
第三節 研究方法…………………………………………………6
第四節 論文架構…………………………………………………6
第二章 文獻探討………………………………………………………8
第一節 經濟附加價值…………… ……………….……………8
第二節 資料包絡分析法………………………………………20
第三節 價值動因………………………………………………29
第四節 成本動因………………………………………………34
第五節 EVA®、DEA、價值動因及成本動因相關性之文獻 38
第三章研究設計………………………………………………………40
第一節 研究樣本………………………………………………40
第二節 經濟附加價值的衡量…………………………………41
第三節 經營效率的衡量………………………………………42
第四節 經濟附加價值與經營效率之相關性…………………43
第五節 價值動因指標…………………………………………43
第六節 成本動因指標…………………………………………44
第七節 價值動因與經濟附加價值之關聯性…………………46
第八節 成本動因與經營效率之關聯性………………………47
第四章實證結果與分析………………………………………………49
第一節 經濟附加價值分析……………………………………49
第二節 經營效率值分析………………………………………50
第三節 經濟附加價值與經營效率之相關分析………………52
第四節 價值動因與經濟附加價值之分析……………………52
第五節 成本動因與經營效率之分析…………………………54
第六節 資料檢定………………………………………………57
第五章結論與建議……………………………………………………58
第一節 研究結論………………………………………………58
第二節 研究建議………………………………………………58
第三節 研究限制………………………………………………59
第四節 後續研究………………………………………………59
參考文獻………………………………………………………………60

一、中文部份
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