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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:黃振東
研究生(外文):Chen-Tung Huang
論文名稱:表面聲波元件產業技術構面之競爭力分析―以個案公司為例
論文名稱(外文):Competitive Analysis of Technological Capabilities for Surface Acoustic Waves Devices Industry - A Case Study of T Company
指導教授:陳光華陳光華引用關係
指導教授(外文):Quang-Hua Chen
學位類別:碩士
校院名稱:國立交通大學
系所名稱:管理學院高階主管管理碩士學程
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2007
畢業學年度:95
語文別:中文
論文頁數:75
中文關鍵詞:表面聲波技術能力技術策略SWOT 分析關鍵成功因素
外文關鍵詞:Surface acoustic waveTechnology abilitySWOT analysisKey success factor
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無線通訊技術的快速發展,帶來使用上的便利性與機動性,是繼 PC資訊產業之後,發展出之新一代科技產業。無線通訊的競爭力往往決定於關鍵零組件上,因此,建立堅實的關鍵零組件產業,是台灣邁入無線通訊產業最重要的發展重點。
表面聲波元件乃無線通訊產業的重要關鍵零組件之一,主要應用市場包含行動電話、無線區域網路(WLAN)、全球衛星定位系統(GPS)、纜線數據機(Cable Modem)等,應用範圍持續擴大,市場商機無限。
本研究即針對表面聲波元件產業,從產品開發能力、製程開發能力、生產製造能力及市場行銷能力等四個技術能力構面,透過SWOT分析,包括產業外部環境的機會(Opportunities)與威脅(Threats)及企業內部能力的優勢 (Strengths) 和弱勢 (Weaknesses),探討個案公司的競爭力。此外,也探討如何在強力競爭的市場環境下,掌握營運機會,消除主要威脅,發揮自我的優勢及彌補劣勢,以建立競爭優勢,達到持續成長的目標。
本研究結果顯示,個案廠商之所以能在國際大廠競爭環伺之下佔有一席之地,乃其具有垂直整合之技術能力、彈性而快速的製造能力及製程與品質管理能力等關鍵成功因素。同時,本研究亦綜合歸納出研究結論,並提出具體技術策略建議,俾提供台灣表面聲波業者於未來競爭策略的制定。
The fast development in wireless communication technology brings people the convenience and the mobility. It is a new generation high-tech industry after the PC information industry. The competitive power of wireless communication mostly depends on the key components. Therefore, to establish the strong components industry is the most important development priority for Taiwan to enter into wireless communication industry.
The surface acoustic device is one of key components in the wireless communication industry, mainly used in the mobile phone, wireless lan (WLAN), global positioning system (GPS), cable modem and so on. The application scope is expanding continually, and the market opportunity is very promising.
This research is focused on surface acoustic wave industry. It uses SWOT analysis, including strengths, weaknesses, opportunities and threats, to analyze the company’s competitive power through four technology ability points – product development ability, process development ability, manufacturing ability and marketing ability. It also studies how to grasp business opportunities, eliminate threat, make good use of advantages and compensate weakness to build the competitive advantages for continuous growth in the fast-moving and competitive global market.
This research reveals that the key successful factors of the case company are vertical integration ability for technology, flexible and fast production capability, and management skills for process and quality. Meanwhile, we also provide technical suggestions to Taiwan surface acoustuic wave companies as a reference for future competitive strategies.
摘 要 I
ABSTRACT II
誌 謝 III
目 錄 IV
表 目 錄 VI
圖 目 錄 VII
第一章 緒論 1
1.1 研究背景與動機 1
1.2 研究目的 1
1.3 研究範圍及對象 2
1.4 研究步驟 3
第二章 文獻探討 4
2.1 表面聲波元件(Surface Acoustic Wave Devices, SAW Devices) 4
2.2 產業分析 8
2.3 技術競爭環境 18
2.4 競爭力分析模型 24
第三章 研究方法 34
3.1 研究架構 36
3.2 資料收集及分析方法 36
3.3 研究限制 39
3.4 個案公司背景特性 39
第四章 分析發現 43
4.1 技術構面 SWOT 分析 43
4.2 產品開發技術構面SWOT分析 43
4.3 製程開發技術構面SWOT分析 50
4.4 生產製造技術構面SWOT分析 52
4.5 市場行銷技術構面SWOT分析 60
4.6 關鍵成功因素 61
4.7 技術策略規劃 63
第五章 結論與建議 67
5.1 研究結論 67
5.2 研究建議 68
5.3 後續研究建議 71
中文參考文獻 73
英文參考文獻 74
網站參考部份 75
中文參考文獻
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3.林明杰,「技術能力與技術引進績效相關之研究」,國立政治大學企業管理研究所,博士論文,民國81年。
4.亞東投顧,「GPS產業展望」,民國95年5月。
5.個案公司,公開說明書,民國94年。
6.資訊市場情報中心(MIC),「掌握關鍵-2005年無線通訊關鍵元件全球市場調查」產業研究報告,民國95年1月23日。
7.楊錦洲,策略創造優勢,頁180,中國生產力中出版,台北,民國93年。
8.劉平文,「技術策略、組織之技術資訊管理處理機制與技術能力關係之研究—國內資訊硬體工業之實證」,國立政治大學企業管理研究所,博士論文,民國84年。
9.劉常勇,「如何進行技術略規劃」,中山大學企管系。
10.劉常勇,「技術策略與技術資源管理系統」,中山大學企管系。
11.嚴永晃,技術管理與策略-理論與實務,環球經濟社,台北,民國76年。
12.(美)波特(Michael E. Porter)著,競爭策略(Competitive Strategy),周旭華譯,天下文化,台北,民國87年。
13.(美)波特(Michael E. Porter)著,競爭優勢(Competitive Advantage),李明軒、邱如美合譯,天下文化,台北,民國88年。
14.(美)格蘭特(Robert M. Grant)著,現代策略管理(Contemporary Strategy Analysis),謝凱宇、林舒柔合譯,科大文化,台北,民國92年。

英文參考文獻
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26.Yin, R. K., Case study research: Design and methods, 2nd ed., Thousand Oaks, CA: Sage, 1994.

網站參考部份
27.http://ieknet.itri.org.tw/,工研院經資中心(IEK)
28.http://cdnet.stpi.org.tw,科技產業資訊室
29.http://mic.iii.org.tw/intelligence/,資訊市場情報中心(MIC)
30.http://www.sawnics.com/, Sawnics company
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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