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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:郭志麟
研究生(外文):Chih-lin Kuo
論文名稱:金控風潮下之策略管理研究---以台新銀行購併策略為例---
論文名稱(外文):Strategic Management under the Trend of Financial Holding :On the Merger Strategy of Tai Shin Bank
指導教授:楊德源楊德源引用關係
指導教授(外文):Der-Yuan Yang
學位類別:碩士
校院名稱:國立高雄第一科技大學
系所名稱:金融營運所
學門:商業及管理學門
學類:財務金融學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2004
畢業學年度:92
語文別:中文
論文頁數:65
中文關鍵詞:策略管理、購併、關鍵成功因素、「五力分析法」、「SWOT」分析法及「BCG」策略分析法
外文關鍵詞:and BCG analysis、SWOT、Strategic Management、Merger、Key Success Facto
相關次數:
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本論文之主要目的是自企業策略管理的角度,探索台灣金融服務業之購併,並以台新銀行為例,就其先前購併大安銀行之關鍵成功因素,購併策略之形成與運用,進行深入的個案研究。希望從研究中去發掘,影響購併目標選擇之重要因素,而這些重要因素將造成那些層面的影響,對於主併銀行未來經營或發展將帶來那些正面的意義。
研究資料主要來源參考政府主管金融機關所發怖相關之資料,台新銀行公佈之財務資料,相關主體研究文獻、理論書籍及報導。
本研究係採用個案研究方式進行,先以文獻回顧法及專家訪談法,再利用「五力分析法」、「SWOT」分析法及「BCG」策略分析法進行分析,進而歸納出台新銀行購併成功關鍵因素。
銀行在日後若要進行購併行為當以尋求互補性高的銀行作為購併的目標,在獲得被購併目標後,就目標體成立一專案小組,藉此評估被併個體資產品質狀況及資訊系統。評估可行後,即派遣先遣人員進駐確實鑑估資產,報請董事會核備,加強雙方高層連繫,合併完成後將是組織、文化及人力整合的開始,畢竟人是銀行最重要的資產。
This paper explores the mergers of the financial industry in Taiwan from the perspective of business strategic management. The focus is on Tai Shin Bank, discussing its strategies on merging with Da An Commercial Bank and trying to find the factors contributing to successful mergers.
Most of the data come from governmental publications, financial statements of Tai Shin Bank, and other related research. This study is done via five-force analysis, SWOT, and BCG analysis.
The conclusion shows that the target for mergers would ideally work as a complement. Once a target was located, a special council should immediately review the financial health of the target, evaluate the value of the assets, and report the results to the board of directors. Without a full understanding of the finances of the entire entity, any merger could hardly succeed.
目錄
目錄 頁次
中文摘要…………………………………………………………………… I
英文摘要……………………………………………………………………I I
誌謝……………………………………………………………………… I I I
目錄…………………………………………………………………………IV
表目錄………………………………………………………………………VI
圖目錄………………………………………………………………………VII
第一章 緒論
第一節 研究背景與動機…………………………… ………………1
第二節 研究目的…………………………………………………… 3
第三節 研究範圍…………………………………………………… 3
第四節 研究方法…………………………………… ………………4
第五節 章節結構…………………………………… ………………8
第二章 文獻探討
第一節 購併之基本概念及目的…………………………………… 9
第二節 購併基本理論………………………………………………12
第三節 銀行購併實務現況……………………………………… 15
第四節 購併策略相關理論探述及研究文獻…………………… 30
第三章台新銀行之產業及環境分析
第一節 台新銀行的沿革、組織架構及營運概念………………… 35
第二節 台新銀行外部環境分析……………………………………40
第三節 台新銀行的內部環境分析……………………………… 46
第四章 台新銀行購併策略之擬定
第一節擬定購併策略………………………………………… 49
第二節台新銀行購併成功因素……………………………… 53
第五章 結論與建議
第一節 結論……………………………………………………… 54
第二節 後續研究的建議………………………………………… 55
參考文獻 ……………….……………………………56
一、中文部份
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二、英文部份
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三、網站部分
1.台新銀行:www.taishinbank.com.tw
2.台灣證券交易所:www.tse.com.tw
3.財證部金融局:www.boma.gov.tw
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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