臺灣博碩士論文加值系統

本研究旨在探討兩岸製造業供應鏈策略與夥伴關係對於經營績效之研究，為達成研究目的，首先進行相關文獻的整理與探討。建構出本研究的理論基礎，並進行問卷初稿的擬定，為求精確透過六位學界學者以及業界專家在內容效度的修正，編訂正式問卷後，本研究以兩岸製造業執行供應鏈相關的人員為對象，進行隨機抽樣，來發放問卷。問卷回收後針對兩岸製造業供應鏈策略與夥伴關係對於經營績效的現況、填答者進行背景分析，以及變項與構面之間的預測力等部份，分別進行了t考驗、變異數分析、逐步迴歸等統計方法進行分析。經研究結果分析後，提出本研究之結論如下所述：
壹、整體製造業供應鏈策略的看法中，以通路策略實施的最為徹底。
貳、整體製造業夥伴關係的表現中，說明企業多與其夥伴達到承諾關係且以服務型的夥伴為主。
參、整體製造業經營績效的表現中，以顧客服務指標最所得到的績效最佳。
肆、台灣製造業供應鏈策略的表現中，以通路策略實施的最為徹底。
伍、台灣製造業夥伴關係的表現中，說明企業多與其夥伴達到知曉關係且以服務型的夥伴為主。
陸、台灣製造業經營績效的表現中，以內部流程指標所得到的績效最佳。
柒、大陸製造業供應鏈策略的表現中，以生產策略實施的最為徹底。
捌、大陸製造業夥伴關係的表現中，說明企業多與其夥伴達到承諾關係。
玖、大陸製造業供應鏈策略的表現中，以顧客服務指標所得到的績效最佳。
拾、實施供應鏈策略對夥伴關係各層面的建立皆有正面的提升。
拾壹、實施供應鏈策略對經營績效各層面皆有正面的助益。
拾貳、夥伴關係對經營績效各層面皆有正面的提升。
拾參、供應鏈策略與夥伴關係對經營績效各層面皆有正面的提升。

The purpose of this study about the business performance of supply chain strategy with the business performance of partnership between Taiwan & China. The theory and initial questionnaire of this study were schemed on literature reviews. Besides, the questionnaire was modified by six scholars and experts working in manufacturing industries, then the final version of the questionnaire were ensured.
360 Questionnaires were randomly sent to employees working in manufacturing industries who in charged with supply chain businesses in Taiwan and the Mainland China. 206 questionnaires were replied while 172 of them were valid and the valid respond rate was 47.80%. The statistic methods introduced in this study were t-test, one-way ANOVA, stepwise-regression. The findings are as followed.
1.“Channel” of supply chain strategy in manufacturing industry had the best achievement.
2.As to the accomplishment of partnership in the entire manufacturing industry, enterprises could have “commitment relationships” with their partners and act as service-based partners.
3.“Client service” of business performance indexes in manufacturing industry had the best achievement.
4.“Channel” of supply chain strategy was practiced most thoroughly in manufacturing industry in Taiwan.
5.As to the accomplishment of partnership in the manufacturing industry in Taiwan, enterprises could have “knowing relationships” with their partners and act as service-based partners.
6.“Internal process” of business performance indexes was practiced most thoroughly in manufacturing industry in Taiwan.
7.“Production” of supply chain strategy was practiced most thoroughly in manufacturing industry in China.
8.As to the accomplishment of partnership in the manufacturing industry in China, enterprises could have “commitment relationships” with their partners.
9.As to the accomplishment of supply chain in the manufacturing industry in China, “client service index” had the best achievement.
10.Except “outsourcing strategy”, the implementation of supply chain strategy could positively helps the construction of partnership.
11.Implementing supply chain strategy positively helps in all respects to business performance.
12.Implementing partnership positively helps in all respects to business performance
13.Supply chain strategy, partnership, and business performance promote in all respects.

中文摘要 I
英文摘要 III
謝　誌 V
目　次 VII
圖　次 X
表　次 XI
第一章　緒論 1
第一節　研究背景與動機 1
第二節　研究目的 4
第三節　研究方法與步驟 5
第四節　研究範圍與限制 8
第五節　名詞解釋 9
第二章　文獻探討 13
第一節　製造業的現況與發展 13
第二節　供應鏈策略 19
第三節　夥伴關係 28
第四節　經營績效 39
第五節　相關研究 50
第三章　研究設計與實施 57
第一節　研究架構與假設 57
第二節　研究對象 61
第三節　研究工具 62
第四節　研究實施 77
第五節　資料處理 78
第四章　資料分析 81
第一節　基本資料分析 82
第二節　兩岸製造業供應鏈策略現況分析 85
第三節　兩岸製造業夥伴關係現況分析 94
第四節　兩岸製造業經營績效現況分析 106
第五節　以積差相關、逐步迴歸分析說明不同供應鏈策略，夥伴關係與經營績效之關係 115
第六節　研究發現 127
第五章　結論與建議 139
第一節　結論 140
第二節　建議 147
參考文獻 157
中文部分 157
英文部分 160
附　錄 167
附錄一　兩岸製造業供應鏈策略與夥伴關係對經營績效之比較研究專家問卷 167
附錄二　兩岸製造業供應鏈策略與夥伴關係對經營績效之比較研究問卷 172
附錄三　两岸制造业供应链策略与伙伴关系对经营绩效之比较研究问卷 177

中文部分
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