臺灣博碩士論文加值系統

本研究係對集團企業旗下廠商的轉型經營策略，以資源基礎觀點進行探索性研究。本研究針對個案廠商推動的品牌行銷能力發展過程中，討論其轉型策略的推動基礎，藉以討論以代工基礎之廠商如何轉型為品牌經營之廠商，尤其轉型過程中所憑藉的核心資源與轉型發展之關連。
本研究發現轉型經營的階段化過程，可以獲得較高的轉型效益。本研究彙整個案廠商的經營轉型歷程，提出研究命題與研究結論：
1. 企業進行轉型活動，應以階段性循序漸進的過程進行；本研究探討的個案廠商係以兩階段為之，第一階段以實力蓄積為主；第二階段以建立品牌促成組織全面轉型。
2. 當企業採行兩階段循序漸進式的轉型活動時，企業內部的組織結構、事業投資組合、投資事業、財務資金、企業使命、經營定位等層面，均會明顯有轉變活動；第一階段係以持續累積實力；第二階段則積極朝向預定之轉型目標發展。

The research based on the resource-based view of the firm to discuss the firm’s transformational strategy which is a subsidiary of conglomerates. The research problem is based on the branding process of the case firm from the original equipment manufacturing to search the resource foundation of the transformational processes.
The study found that the stagized process of transformation is better than one-time based. The study summarized the transformational processes to propose the propositions and conclusion:
1. the case firm followed the two-stage transformation process, stage one is to accumulate resources, stage two is to build brand as the main theme to make transformation.
2. to follow the stagized process of transformation, the organizational structure, investment portfolio, new subsidiaries investment, financial resources, mission, and position are changed based on the stagized purposed.

目錄 …………………………………………………………………… I
圖目錄 ………………………………………………………………… V
表目錄 ………………………………………………………………… IX
第一章 緒論 ………………………………………………………….. 1
1.1研究背景與動機 …………………………………………….. 1
1.2 研究問題 …………………………………………………….. 3
1.3 研究目的 ……………………………………………………. 4
1.4 觀念性架構 ……………………………………………….… 5
1.5 研究對象 ……………………………………………………. 6
第二章 個案公司之產業分析 ……………………………………….. 7
2.1 公司簡介 ……………………………………………………. 7
2.2 光碟機產業動態分析 ………………………………………. 16
2.2.1 產銷/產值分析 …...…………………………………….. 16
2.2.2 生產據點及業務分析 ……………….…………………. 18
2.2.3 我國光碟機產業未來出貨預測 ……………………….. 19
2.2.4 全球光碟機產業銷售預測、我國市佔率及ASP .…….. 21
2.3 LCD顯示器產業動態分析 ...………………………..………. 23
2.3.1 產銷/產值分析 …...…………………………………….. 23
2.3.2 生產據點及業務分析 ……………….………………….. 24
2.3.3 我國LCD顯示器產業未來出貨預測 …..…………….. 25
2.3.4 全球LCD顯示器產業銷售預測、我國市佔率及ASP .. 27
2.4 CRT顯示器產業動態分析 …..……………………………… 29
2.4.1 產銷/產值分析 …...………………………..…………… 29
2.4.2 生產據點及業務分析 ……………….………………….. 30
2.4.3 我國CRT顯示器產業未來出貨預測 …..……………… 31
2.4.4 全球CRT顯示器產業銷售預測、我國市佔率及ASP .. 33
2.5 手機產業動態分析 …………………....……………………. 35
2.5.1 產銷/產值分析 …...…………………………………….. 35
2.5.2 生產據點及業務分析 ……………….…………………. 36
2.5.3 我國手機產業未來出貨預測 …..………………………. 38
2.5.4 全球手機產業銷售預測、我國市佔率及ASP ……..…. 38
2.6 國內同業營運分析 ….………………....……………………. 40
2.6.1 我國光碟機廠商營運分析 …………………………….. 40
2.6.2 我國顯示器廠商營運分析 …………………………….. 42
2.6.3 我國手機廠商營運分析 …………….…………………. 43
2.7 主要產品在全球市場佔有率分析 .………………....………. 44
2.8 各項產品關鍵零組件分析 …………....……………………. 45
2.8.1 光碟機關鍵零組件分析 ………..………………………. 45
2.8.2 LCD顯示器關鍵零組件分析 ………..………………… 45
2.8.3 CRT顯示器關鍵零組件分析 ………………………….. 46
2.8.4 手機關鍵零組件分析 …………….………………….…. 47
2.9 主要產品製造成本分析 ……………....……………………. 48
2.9.1 光碟機製造成本分析 …………..………………………. 48
2.9.2 LCD顯示器製造成本分析 ………..…………………… 48
2.9.3 CRT顯示器製造成本分析 ………………………….…. 49
2.9.4 手機製造成本分析 …………….………………………. 49
2.10 主要產品上、中、下游關聯性分析 …....………………... 50
2.10.1 光碟機產品上、中、下游關聯性 …………..…….…. 51
2.10.2 LCD顯示器產品上、中、下游關聯性 ………..….…. 51
2.10.3 CRT顯示器產品上、中、下游關聯性 ………………. 51
2.10.4 手機產品上、中、下游關聯性 …………….………... 52
2.11 小結 ……………………………………………….………... 53
第三章 相關理論及文獻探討 ……………………………………….. 55
3.1 資源基礎理論 ………………………………...…………….. 55
3.1.1 資源的意涵 …………………………………………….. 55
3.1.2 資源基礎的分類 ……………………………………….. 57
3.1.3 策略性資源與競爭優勢 ……………………………….. 60
3.1.4 資源基礎的策略性架構 ……………………………….. 64
3.2 轉型策略 ………………………………...………………….. 70
3.2.1 策略的意涵 …………………………………………….. 70
3.2.2 轉型策略 ……………………………………………….. 71
第四章 研究架構與個案資料分析 ………………………………….. 76
4.1 研究架構 ……….……………………………………………. 76
4.2 公司發展的重要階段 …………..……………………………. 77
4.3 明基電通技術能力構成現況 …………….…………………. 77
4.4 明基電通的轉型過程與資源能力的累積過程 …………….. 78
4.4.1營運簡介1996年 ……………………………………….. 79
4.4.2營運簡介1999年 ……………………………………….. 80
4.4.3營運簡介2001年 ……………………………………….. 82
4.5事業活動發展之轉型過程1996-2001年 …………………… 83
4.5.1 組織結構及事業投資組合 ……………………………... 84
4.5.2 策略性轉投資、製造據點、行銷據點 ………………... 88
4.5.3 內、外部資金來源 ……………………………………... 92
4.5.4 企業使命及經營定位 …………………………………... 1 96
4.6 事業發展歷程之轉型過程推論 ……….……………………. 101
4.6.1 組織結構層面 …………………………………………... 101
4.6.2 事業投資組合層面 ……………………………………... 103
4.6.3 投資事業層面 …………………………………………... 106
4.6.4 財務資金層面 …………………………………………... 111
4.6.5 企業使命層面 …………………………………………... 114
4.6.6 經營定位層面 …………………………………………... 117
4.7 小結 …………………………………….……………………. 120
第五章 結論與建議 …………………………………………………... 122
5.1 結論 ………………………………………………………….. 122
5.2 後續研究建議 ……………………………………………….. 123
參考文獻 ………………………………………………………………. 125
附錄一 訪談大綱 ……………………………………….…………….. 131
附錄二 訪談紀錄 ……………………………………………………... 132

一、英文部份
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