臺灣博碩士論文加值系統

本研究旨在探究C鋼鐵公司在安全管理與安全領導對於安全績效的影響，並檢定安全文化的中介效果。本研究使用問卷調查法，以便利取樣法向軋鋼廠約700位人員發出問卷560份，實際回收有效問卷412份，回收率73.6%。
研究結果顯示，本研究的假設皆成立。而安全管理的「組織性制度建構」、安全領導的「體制型領導」與安全文化的「組織共同信念與實踐」最能預測安全績效。且也證實以安全文化為中介變數，對安全管理、安全領導與安全績效間確實有正向且顯著的部分影響性。本研究建議C鋼鐵公司管理階層應展現體制型領導，以強化組織性制度建構，並培養組織安全文化的價值與信念，提升安全績效。

This study aimed to investigate the influence of safety management and safety leadership on safety performance as well as to examine the mediating effect of safety culture in the Steel Corporation C. This study conducted the questionnaire survey and collected data from approximately 700 workers at the steel rolling mill. Using a convenient sampling technique, a total of 560 questionnaires were delivered and 412 valid responses returned with a response rate of 73.6%.
All the research hypotheses in this study were completely or partially accepted. The results of regression analysis revealed that the factors of ‘organizational system building’ in safety management, ‘initiating structure leadership’ in safety leasership, and ‘organizational shared beliefs and practice’ in safety culture were the main influence on safety performance. This study also confirmed that safety culture have significantly positive and partial mediating effect on the relationships among safety management, safety leadership and safety performance.
This study suggests managers of the Steel Corporation C to develop the capability of initiating structure leadership and to enhance the constructing of organizational system and implementation of safety audits. Minewhile, it is also important to cultivate the workers’ value and beliefs of safety culture in order to pursuit safety performance improvements.

目錄
摘 要 i
ABSTRACT ii
誌謝 iii
目錄 iv
表目錄 vi
圖目錄 ix
第一章 緒論 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究動機 5
第三節 研究目的 7
第四節 研究流程 8
第二章 文獻探討 9
第一節 鋼鐵產業概況 9
第二節 C鋼鐵公司簡介 14
第三節 工業安全相關研究探討 17
第四節 安全管理 19
第五節 安全領導 27
第六節 安全文化 31
第七節 安全績效 38
第八節 安全管理、安全領導、安全文化與安全績效關係之相關研究 41
第三章 研究方法 45
第一節 研究架構 45
第二節 研究假設 46
第三節 研究工具 47
第四節 抽樣方法與研究對象 56
第五節 資料分析 57
第六節 因素分析與信度考驗 59
第七節 研究架構修正 64
第四章 研究結果 66
第一節 人口統計變項之敘述性統計分析 66
第二節 安全管理、安全領導、安全文化與安全績效之現況分析 68
第三節 研究變數與人口統計變項之差異性分析 73
第四節 研究變數之相關分析 79
第五節 研究變數之迴歸分析 82
第六節 安全文化之中介效果 88
第七節 各假說驗證結果 92
第五章 研究結論與建議 94
第一節 研究發現與結論 94
第二節 研究貢獻 100
第三節 建議與研究限制 102
參考文獻 104
附錄一、問卷 114
附錄二、鋼鐵業職業安全研究問卷 120

表目錄
表1-1 各國全產業勞工因工死亡千人率與歐、美國家比較表 2
表1-2 我國全產業與製造業職業災害千人率一覽表 2
表2-1 2006～2013年全球粗鋼生產概況 10
表2-2 近3年全球主要粗鋼生產國 11
表2-3 國內、外學者對領導的定義 28
表2-4 國內、外學者對安全文化的定義 33
表2-5 國內、外學者對安全文化的衡量構面 35
表3-1 安全管理量表 48
表3-2 安全領導量表 49
表3-3 安全文化量表 50
表3-4 安全績效量表 51
表3-5 安全管理量表項目分析結果摘要表 52
表3-6 安全領導量表項目分析結果摘要表 53
表3-7 安全文化量表項目分析結果摘要表 54
表3-8 安全績效量表項目分析結果摘要表 55
表3-9 安全管理因素分析表 59
表3-10 安全領導因素分析表 60
表3-11 安全文化因素分析表 61
表3-12 安全績效因素分析表 62
表3-13 正式問卷量表之信度分析 63
表3-14 研究假說修正 65
表4-1 樣本背景變項次數分配統計表 (N=412) 67
表4-2 各研究變項構面的描述統計量 68
表4-3 安全管理平均數與標準差彙總表(N=412) 69
表4-4 安全領導之平均數與標準差彙總表(N=412) 70
表4-5 安全文化之平均數與標準差彙總表(N=412) 71
表4-6安全績效之平均數與標準差彙總表(N=412) 72
表4-7 各研究變項構面與不同單位之差異檢定表 74
表4-8 各研究變項之構面與不同班別之差異檢定表 75
表4-9 各研究變項之構面與不同年齡層之差異檢定表 76
表4-10 各研究變項之構面與不同職別之差異檢定表 77
表4-11 各研究變項之構面與不同工作年資之差異檢定表 78
表4-12 各研究變項構面間的相關分析表 81
表4-13 安全管理各構面對安全文化之迴歸分析表 83
表4-14 安全領導各構面對安全文化之迴歸分析表 84
表4-15 安全文化各構面對安全績效之迴歸分析表 85
表4-16 安全管理各構面對安全績效之迴歸分析表 86
表4-17 安全領導各構面對安全績效之迴歸分析表 87
表4-18 安全管理、安全領導、安全文化與安全績效之迴歸分析表 89
表4-19 安全文化對安全管理與安全績效之中介效果分析表(n=412) 89
表4-20 安全文化對安全領導與安全績效之中介效果分析表(n=412) 90
表4-21安全管理、安全領導、安全文化與安全績效逐步複迴歸結果 91
表4-22 研究分析結果與研究各項假說驗證彙總表 92

圖目錄
圖1-1 研究流程 8
圖2-1 世界粗鋼年產量(2005年-2013年) 10
圖2-2 世界主要粗鋼出產國產量統計(2006-2013) 12
圖2-3 員工失能傷害頻率 16
圖2-4員工失能傷害嚴重率(2004年-2013年) 16
圖2-5 安全金字塔 19
圖2-6 事故模型理論 20
圖2-7 OHSAS18000安衛管理系統之 P-D-C-A管理模式 21
圖2-8 OHSAS 18001:2007標準驗證規範之架構 22
圖2-9 國內取得OHSAS 18001 認證公司 24
圖2-10成功職業安全衛生管理因素圖 26
圖2-11 安全績效之因素關係 38
圖3-1 研究架構 45
圖3-2 修正後研究架構 64

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