參考文獻
一、中文部分
1.吳成豐(2000)。員工倫理決策與公司企業倫理及組織績效相關性之研究--臺灣卓越中小企業、一般中小企業及大企業之比較,臺大管理論叢,第一卷第一231-261。2.吳成豐 (2002)。企業倫理的實踐,台北:前程企業管理有限公司。
許孟祥,林東清,1997。IT 使用之倫理決策過程分析,資訊管理研究,第二卷第一期,77-105。3.傅豐玲,顏小娟(2002)。資訊服務廠商行銷道德決策過程研究,資管評論,第一期,1-26。4.巫喜瑞,陳皇曄 (2005)。網路交易消費者道德決策研究—道德強度、道德哲學與匿名性之影響,管理學報,24 卷,5 期,531-5505.武維邦 楊慧伶。不同網路交易情境道德決策差異之研究
6.傅豐玲,顏小娟(2002)。資訊服務廠商行銷道德決策過程研究,資管評論,12,頁31-56。7.資策會MIC,(2007,2006-2007)年台灣網路交易市場發展分析。
8.袁世樽(1998),行銷人員行銷道德決策過程之研究,國立中山大學企業管理學系碩士論文。9.賴立蕙,(2012)探討道德強度與內外控能力對道德決策過程之影響-以校園霸凌為例,私立大葉大學企業管理學系碩士論文。
10.呂清海(2011)。道德哲學及道德強度對道德決策過程的影響-以大陸地區消費者網路拍賣議題為例。國立中正大學企業管理研究所碩士論文。11.周逸衡、凌儀玲、巫喜瑞(2000)。道德哲學與道德強度對行銷道德決策過程之影響,亞太管理評論,第五卷第四期,467-485。12.洪玉昇(2011)。談判資訊不道德的兩難,道德如何被決策?是議題本身、個人人格或文化特質?國立東華大學國際企業學系研究所碩士論文。13.林宏懋(2010) 。組織倫理氣候認知、道德哲學與道德決策關聯性之研究-以審計人員為例, 淡江大學會計學系碩士班學位論文。14.黃奕誠(2010) 道德哲學、道德強度與道德決策流程之關聯性探討,淡江大學會計學系碩士班。15.周逸衡、凌儀玲與巫喜瑞(2000),道德哲學與道德強度對行銷道德決策過程之影響,亞太管理評論,第5 卷第4 期︰467-485。
16.方妙玲(2008),道德成熟度、道德強度以及組織倫理氣候對員工個人倫理決策意向的影響之研究,中原企管評論,第6 卷第1 期︰127-152。17.吳明隆(2007)。SPSS 操作與應用-問卷統計分析實務。臺北市:五南。
18.朱建民(1996)。專業倫理教育的理論與實踐。通識教育季刊,3(2),33-56。19.李長春(2004),倫理判斷、倫理判斷與行為意圖關係之研究-以不動產仲介從業人員為例。國立台灣大學建築與城鄉研究學報,第十二期,1-8。
20.沈清松(1996)。倫理學理論與專業倫理教育。通識教育季刊,3(2),1-17。二、英文部分
1.Ajzen, I., & Fishbein, M. (1980). Understanding Attitudes and Predicting Social Behavior. Englewood Cliffs, N.J.: Prentice-Hall.
2.Alexander, C. S. & H. J. Becker, (1978). The Use of Vignettes in Survey Research. Public Opinion Quarterly, 42 (1), 93-104
3.Ferrell, O. C., & Gresham, L. G. (1985). A Contingency Framework for Understanding Ethical Decision Making in Marketing. Journal of Marketing, 49(3), 87-96.
4.Ferrell, O. C., Gresham, L. G., & Fraedrich, J. (1989). A Synthesis of Ethical Decision Models for Marketing. Journal of Macro-marketing, 9(2), 55-64.
5.Jones, G. E., & Kavanagh, M. J. (1996). An Experimental Examination of the Effects of Individual and Situational Factors on Unethical Behavior Intentions in the Workplace. Journal of Business Ethics, 15(5), 511-523.
6.Jones, T. M. (1991). Ethical Decision Making by Individuals in organizations: An Issue-Contingent Model. Academy of Management,16(2), 366-395.
7.Jones, T. M., & Ryan, L. V. (1997). The Link between EthicalJudgment and Action in Organizations: A Moral ApprobationApproach. Organization Science, 8, 663-680.
8.O’Fallon, M. J., & Butterfield, K. D. (2005).A Review of The Ethical Decision-Making Literature: 1996-2003. Journal of Business Ethics , 59, 375-413.
9.Olweus, D. (1991). Bully / victim problems among school children :Basic effects of a school-based intervention program. In D. J.Perpler & K. H. Rubin (Eds), The development and treatment ofchildhood aggression (pp. 411-448).
10.Hillsdale,N.J.Erlbaum.Rest,J.(1986).MoralDevelopment:Advances in Research and Theory. New York: Praeger.
11.Singhapakdi, A., Vitell, S. J., & Kraft, K. L. (1996). Moral Intensityand Ethical Decision-Making of Marketing Professional. Journalof Business Research, 36, 245-255.
12.Singhapakdi, A., Vitell, S. J., & Franke, G. R. (1999). Antecedents,Consequences, and Mediating Effects of Perceived Moral Intensity and Personal Moral Philosophies. Journal of the Academy of Marketing Science, 27(1), 19-36.
13.Trevino, L. K. (1986). Ethical Decision Making in Organizations: A Person-Situation Interactionist Model. Academy of Management Review, 11(3), 601-617.
14.Trevino, L. K., & Youngblood, S. A. (1990). Bad Apples in Bad Barrels: A Causal Analysis of Ethical Decision Making Behavior.Journal of Applied Psychology, 75(4), 378-385.
15.Vitell, S. J., (1986). Marketing Ethics: Conceptual and Empirical Foundations of a Positive Theory of Decision Making in Marketing Decision Having Ethical Content. Doctoral Dissertation, Texas Tech University.
16.Vitell, S. J., A. Singhapakdi & J. Thomas, (2001). Consumer Ethics:An Application and Empirical Testing of the Hunt-Vitell Theoryof Ethics. Journal of Consumer Marketing, 18(2), 153-178.