臺灣博碩士論文加值系統

本研究目的有二：（一）探討教練交易和轉型領導對選手運動動機、滿足感與退出意圖之預測。（二）探討教練交易領導加入轉型領導之後對選手運動動機、滿足感與退出意圖之預測。本研究之參與者為國內女子超級籃球聯賽（WSBL）之選手60名，選手來自國泰人壽、中華電信、台元紡織和台灣電力女子籃球隊等四支球隊；選手背景變項中，選手平均年齡為23.1±4.27歲，球齡為10.55±4.01年，教練性別為男性2人，女性2人。採用的量表包括交易領導量表、轉型領導量表、運動動機量表、滿足感量表、退出意圖量表。研究結果顯示：一、以選手知覺到教練交易領導可以正向預測運動動機的認同調節；轉型領導正向預測運動動機的內在動機與無動機和負向預測無動機。交易領導與轉型領導均無法顯著預測滿足感與退出意圖。二、以階層迴歸分析探討轉型領導的擴大效果的結果得知，以交易領導為前提下，加入轉型領導，可以顯著增加預測運動動機中內在動機、內射調節與無動機的解釋變異量，在預測滿足感與退出意圖方面，並沒有擴大效果。根據研究結果與討論，本研究針對實際應用與未來研究提出建議。

The purpose of this study was twofold: first, to test the prediction of coach’s transactional and transformational leadership perceived by athletes on sport motivation, satisfaction, and dropout intention and second, to test the augmenting effect of perceived transformational leadership on sport motivation, satisfaction and dropout intention among women’s elite basketball players. Total 60 elite basketball players recruited from 4 teams competing in Women’s Super Basketball League (WSBL) participated in the study. The average age of the participants was 23.1±4.27 years and the experience in basketball was 10.55±4.01 years. Participants were asked to complete questionnaires which assessed their perceptions of coach’s transactional and transformational leadership, sport motivation, satisfaction, and dropout intention. The main findings from the study were: (1) The perceived transactional leadership could positively predicted athletes’ identified regulation of sport motivation and perceived transformational leadership could positively predicted athletes’ intrinsic motivation and negatively predicted amotivation; However satisfaction and dropout intention were not predicted by either transactional leadership or transformational leadership; (2) The results of hierarchical regression analyses indicted that the augmenting effect of transformational leadership was found on intrinsic motivation, introjected regulation and amotivation of sport motivation. Based on the results of this study, the implications, applications and future research directions are also proposed.

第壹章 緒論

第一節 研究動機--------------------------------------------- 1
第二節 研究目的--------------------------------------------- 10
第三節 研究問題--------------------------------------------- 10
第四節 研究限制--------------------------------------------- 10
第五節 名詞解釋--------------------------------------------- 11

第貳章 文獻探討

第一節 領導理論與發展--------------------------------------- 13
第二節 交易領導和轉型領導理論------------------------------- 16
第三節 教練領導模式及相關研究------------------------------- 26
第四節 交易領導和轉型領導與選手運動動機--------------------- 30
第五節 交易領導和轉型領導與滿足感、退出意圖相關之研究------- 36
第六節 研究假設--------------------------------------------- 38

第叁章 研究方法

第一節 研究架構--------------------------------------------- 39
第二節 研究對象--------------------------------------------- 39
第三節 研究工具--------------------------------------------- 40
第四節 實施步驟--------------------------------------------- 45
第五節 資料處理--------------------------------------------- 46

第肆章 研究結果

第一節 選手在各變項的基本描述統計--------------------------- 47
第二節 選手的不同背景變項和交易領導、轉型領導、運動動機、滿足感與退出意圖之差異----------------------------------- 49
第三節 交易領導和轉型領導對運動動機、滿足感與退出意圖之預測- 53
第四節 交易領導加入轉型領導之後對運動動機、滿足感與退出意圖之預測--------------------------------------------------- 61

第伍章 討論

第一節 選手的不同背景變項和交易領導、轉型領導、運動動機、滿足感與退出意圖之關係----------------------------------- 70
第二節 交易和轉型領導對運動動機、滿足感與退出意圖之預測----- 73
第三節 交易領導加入轉型領導之後對運動動機、滿足感與退出意圖之預測--------------------------------------------------- 76

第陸章 結論與建議

第一節 結論-------------------------------------------------- 79
第二節 建議-------------------------------------------------- 81

參考文獻------------------------------------------------------- 83

附錄

附錄一 受試者基本資料---------------------------------------- 92
附錄二 交易領導量表------------------------------------------ 93
附錄三 轉型領導量表------------------------------------------ 94
附錄四 運動動機量表------------------------------------------ 95
附錄五 滿足感量表-------------------------------------------- 97
附錄六 退出意圖量表------------------------------------------ 98

表目錄

表2-1 領導理論與研究的發展趨勢------------------------------ 14
表2-2 交易領導與轉型領導的差異分析表------------------------ 23
表2-3 轉型領導及交易領導比較摘要表-------------------------- 25
表2-4 運動領域中交易和轉型領導的相關研究-------------------- 29
表3-1 教練交易領導量表因素分析摘要表------------------------ 41
表3-2 教練轉型領導量表因素分析摘要表------------------------ 43
表4-1 選手在各變項上的描述統計------------------------------ 48
表4-2 參與者在各變項上的偏態與峰度係數摘要表---------------- 49
表4-3 受教於不同性別教練之選手在轉型領導、交易領導、運動動機、滿足感與退出意圖之差異比較------------------------ 50
表4-4 各變項間的簡單相關矩陣-------------------------------- 52
表4-5 交易領導預測無動機的多元迴歸分析---------------------- 53
表4-6 轉型領導預測無動機的多元迴歸分析---------------------- 54
表4-7 交易領導預測外在調節的多元迴歸分析-------------------- 55
表4-8 轉型領導預測外在調節的多元迴歸分析-------------------- 55
表4-9 交易領導預測內射調節的多元迴歸分析-------------------- 56
表4-10 轉型領導預測內射調節的多元迴歸分析-------------------- 56
表4-11 交易領導預測認同調節的多元迴歸分析-------------------- 57
表4-12 轉型領導預測認同調節的多元迴歸分析-------------------- 57
表4-13 交易領導預測內在動機的多元迴歸分析-------------------- 58
表4-14 轉型領導預測內在動機的多元迴歸分析-------------------- 58
表4-15 交易領導預測滿足感的多元迴歸分析---------------------- 59
表4-16 轉型領導預測滿足感的多元迴歸分析---------------------- 59
表4-17 交易領導預測退出意圖的多元迴歸分析-------------------- 60
表4-18 轉型領導預測退出意圖的多元迴歸分析-------------------- 60
表4-19 無動機為依變項的階層迴歸分析結果摘要表---------------- 62
表4-20 外在調節為依變項的階層迴歸分析結果摘要表-------------- 63
表4-21 內射調節為依變項的階層迴歸分析結果摘要表-------------- 64
表4-22 認同調節為依變項的階層迴歸分析結果摘要表-------------- 65
表4-23 內在動機為依變項的階層迴歸分析結果摘要表-------------- 66
表4-24 滿足感為依變項的階層迴歸分析結果摘要表---------------- 67
表4-25 退出意圖為依變項的階層迴歸分析結果摘要表-------------- 68
表4-26 交易和轉型領導多元迴歸分析總結果---------------------- 69

圖目錄

圖2-1 領導者與成員在交易領導中關係圖------------------------ 17
圖2-2 轉型領導與成員努力超越期望的關係---------------------- 20
圖2-3 轉型與交易領導模式------------------------------------ 23
圖2-4 動機的七個型態---------------------------------------- 33
圖2-5 動機的順序圖------------------------------------------ 34
圖3-1 研究架構圖-------------------------------------------- 39

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