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研究生:張家豪
研究生(外文):Jia-Hao Chang
論文名稱:華人家長式領導對員工工作敬業之影響
論文名稱(外文):The Influence of Paternalistic Leadership on Work Engagement
指導教授:吳偉立吳偉立引用關係
指導教授(外文):Wei-Li Wu
學位類別:碩士
校院名稱:健行科技大學
系所名稱:國際企業經營系碩士班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2016
畢業學年度:104
語文別:中文
論文頁數:61
中文關鍵詞:家長式領導威權領導仁慈領導德行領導工作敬業
外文關鍵詞:Paternalistic leadershipAuthoritarianism leadershipBenevolent leadershipMorale leadershipWork Engagement
相關次數:
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華人家長式領導在東方文化背景中具有有效領導的風格。然而,家長式領導行為包含威權領導、仁慈領導及德行領導等三種領導行為,其主要的核心價值為「恩威並施」的管理方法。對於企業而言,員工是否在工作時感到有活力、對其自身的工作是否願意犧牲奉獻,以及員工是否專注等因素。因此,本研究提出家長式領導以及工作敬業的理論模型,進行深入探討家長式領導是否經由主管領導對員工工作有認同感,並予以積極投入的方式進而引發員工的工作敬業行為。
本研究透過問卷調查的方式,回收有效問卷253份。資料分析結果發現家長式領導及工作敬業呈現顯著關係,亦即:
一、家長式領導仁慈會正向影響工作敬業。
二、家長式領導德行會正向影響工作敬業。

最後,本研究針對前述之研究結果進行討論,並提出管理與實務意涵,並於文末提出具體之研究建議與未來研究方向。


Chinese paternalistic leadership in the eastern cultural background is quite effective. However, paternalistic leadership behavior includes Authoritarian leadership, Benevolent leadership and moral leadership three leadership behavior. The core value of management method is” Temper justice with mercy” .For Enterprise, to explore the following factors: Whether employees feel alive, willing to sacrifice, and do all attention on the work. Therefore, this study proposes the theoretical model of paternalistic leadership and Work Engagement, in-depth discussion of whether the paternalistic style leadership through the leadership of the staff to work with a sense of identity. This research method is to use the questionnaire survey, the survey results are analyzed by 253 valid questionnaires.
Data analysis found that the paternalistic leadership and Work Engagement showed significant relationship:
1.Leadership and employee Work Engagement show the positive correlation.
2.Moral paternalistic leadership and employee Work Engagement show the positive correlation.
Finally, this study to make a discussion about the results of the above mentioned research, and puts forward management and practical implications, and in the end put forward concrete suggestions of research and research direction in the future.


中文摘要 i
英文摘要 ii
誌謝 iii
目錄 iv
表目錄 v
圖目錄 vi
第一章 緒論 1
1.1 研究背景與動機 1
1.2 研究目的 5
1.2 研究流程 5

第二章 文獻探討 7
2.1 家長式領導 7
2.2 威權領導 9
2.3 仁慈領導 13
2.4 德行領導 15
2.5 工作敬業 17
2.6 各構面之關係探討 22

第三章 研究方法 25
3.1 研究架構 25
3.2 研究假設 26
3.3 研究變數之操作定義與衡量 27
3.4 抽樣及樣本資料分析 31
3.5 資料分析方法 34

第四章 研究結果與討論 35
4.1 各量表之信度分析 35
4.2 研究變項基本特性資料分析 38
4.3 各研究構面間複迴歸分析 40
4.4 研究假設檢定結果 49

第五章 結論與建議 50
5.1 研究結論 50
5.2 管理意涵 52
5.2 研究限制與建議 53

參考文獻 54



中文文獻
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QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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