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研究生:潘宗永
研究生(外文):Tsung-Yung Pan
論文名稱:原住民文物館經營管理策略之研究
論文名稱(外文):A study of strategies for the indigenous cultural museums management
指導教授:黃榮護黃榮護引用關係
指導教授(外文):Jong-Huh Huang
學位類別:碩士
校院名稱:世新大學
系所名稱:行政管理學研究所(含博、碩專班)
學門:社會及行為科學學門
學類:公共行政學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2007
畢業學年度:95
語文別:中文
論文頁數:168
中文關鍵詞:原住民公私協力協力關係公民參與
外文關鍵詞:Indigenouspublic private partnershipcollaborationcivil participation
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1960年代全球的文物典藏事業蓬勃發展,充分展現出多元文化發展的局面,全球興起的文化資產保護運動,讓有識者已重新評估歷史文物存在的價值與意義,並開始大量的興建文物典藏館舍(如:博物館),而其中更有許多是中、小型的地方性或專題性的文物館舍,使得文物典藏館舍數量激增,類型的多樣化,儼然成為一股文物典藏運動的風潮。近年來,臺灣各族群文化與歷史的博物館或文物館陸續出現,但有關原住民文化與歷史相關紀錄,卻仍多停留在口述歷史階段,隨著原住民族歷史文化及文物的快速流失,推動原住民族文物館的設立,藉以保存當地原住民傳統文化,已是許多縣(市)政府及原住民鄉(鎮、市)首長共同的議題之一。然而,近來部分媒體報導,政府許多公共建設形同虛設,其中不乏行政院原住民族委員會補助設置之原住民文物館,面對政府花了許多經費大興地方建設的結果,卻閒置無人使用,成了養蚊子的絕佳場所,這除了嚴重影響政府聲譽外,同時也浪費人民納稅的錢。為協助改善目前原住民文物館經營管理不佳或閒置情事,本文將以協力觀點,藉由訪談的方式,蒐集、彙整訪談意見後,進行問卷調查,並試圖從協力的觀點,提出另一種原住民文物館經營管理的思維模式。
本項研究結論除了提出政府在建構原住民文物館協力經營管理策略上應包含政府、地方社群及學術機構外,亦應有效結合政府及民間資源進而型塑經營管理策略。此外,本項研究亦針對政府未來在推動原住民文物館協力經營管理過程中,在協調機制、監督管考機制、資源整合、地方參與意識激發、提升民間參與度及政策評估機制上提出建議,俾供行政院原民會輔導原住民文物館經營管理之參考。
本研究為初探性研究,尚未有案例實行,無法與本研究相互驗證,為期未來能有更多相關理論與研究成果逐一付梓或發表,本研究盼扮演拋磚引玉之角色,冀望後續能有更多針對原住民文物館相關議題進行研究,提出更具全貌性或突破性的建議與成果。
In 1960s, the reservation industries of historical relics around the world have become more and more prosperous; this prospect adequately shows the culture diversification. At the same time, the rising protection campaigns for cultural assets make intellectuals reevaluate the value and meaning of historical relic existence; moreover they start to build a great deal of relic reservation galleries like museums. Among these cultural museums, most of them are about provinciality or designated subjects, so the number of cultural reservation museums increases rapidly. A variety of types also become the current trend about relic reservation campaign. Recently, museums or cultural and historical relic galleries concerning indigenous people in Taiwan appear continually. Nevertheless mostly the related records of indigenous culture and history still stays in narrate history. With the quick vanishment of indigenous historical culture and relics, getting indigenous cultural museums establishments moving has been one of the common subjects which many chiefs of county (city) government and township support in order to preserve the indigenous traditional culture. However, the mass media reports that many public works exist in name only including indigenous cultural museums which Council of Indigenous People, Executive Yuan subsidizes to establish. Facing that spending a lot of expenditure leaves a facility unused and becomes a great place to keep mosquitoes. This problem not only affects the reputation of government seriously but also wasting a lot of taxes that people have paid. Therefore, in order to help improve the problems about bad operating management in indigenous cultural museums and leaving public work unused. This essay will start seeing from collaboration viewpoint and by means of interviewing to collect and conclude the opinions; in addition, we will gather opinions from sending out question papers and also trying to see from collaboration viewpoint then providing another way to manage the indigenous relic gallery.
This research concludes that not only providing the strategy in constructing indigenous cultural museums management should includes government, lower government administration and academic organization but also combine the sources from the government and non-governmental circle to form a strategy of operating management. Otherwise, this research is also aimed at the process of advancing indigenous cultural museums collaboratively operating management in the future. In the areas of collaborative system, supervised examination system, resources combination, rising conscious of local participation, promoting the participation for citizens and policy evaluative system give suggestion to offer reference in management for Council of Indigenous People, Executive Yuan.
This research is in the early part of research, there isn’t any case that has been put into practice so this research can’t test and verify with other cases. Expecting that there will be more and more theories and research results which will be announced, we played vanguard to expect more and more researches aiming at indigenous cultural museums will provide a full view and creative suggestions.
目 次 頁次
第一章 緒論………………………………………………………1
第一節 研究背景…………………………………………………1
第二節 研究動機與目的…………………………………………3
第三節 研究流程…………………………………………………7
第四節 研究範圍與限制…………………………………………8
第五節 章節安排…………………………………………………8
第二章 文獻探討……………………………………………………10
第一節 社區總體營造與地方文化館計畫………………………10
第二節 原住民文物館政策現況回顧……………………………23
第三節 公民參與…………………………………………………31
第四節 協力關係…………………………………………………36
第三章 研究設計……………………………………………………49
第一節 研究方法……………………………………………………49
第二節 研究架構與研究假設………………………………………50
第三節 訪談對象及訪談大綱………………………………………53
第四章 研究資料分析………………………………………………55
第一節 原住民文物館經營管理策略分析………………………55
第二節 深度訪談資料分析………………………………………70
第三節 量化資料分析……………………………………………88
第五章 結論與建議…………………………………………………100
第一節 結論………………………………………………………100
第二節 建議………………………………………………………104

參考文獻………………………………………………………………110

附錄
附錄一 問卷調查表…………………………………………………119
附錄二 訪談內容逐字稿……………………………………………127
壹、中文部分
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