臺灣博碩士論文加值系統

近年來隨著世界市場競爭加劇，提供一個消費者滿意且可靠的最佳商品組合，進而制定出成功的行銷策略，以提升瓷磚業者本身的核心競爭能力，已是現今不可避免的趨勢。
本研究主要以瓷磚知名度調查結果為冠軍、三洋、馬可貝里、聖瑪莉諾、白馬、黃山石、柏拉圖、帝凡諾等前八大品牌的消費者為研究範圍及對象，並採用神田範明(2002)「商品企劃七工具」中訪談調查、意見調查、定位分析、創意發想、創意選擇、聯合分析為主要研究方法，首先進行專家訪談了解瓷磚概況，經歸類整理成三十項購買衡量指標後，將指標轉為問卷題項，並進行大量意見調查，前後二階段共發放890份問卷，根據本研究意見調查結果顯示，消費者對瓷磚購買意願分別會受到為魅力品質、當然品質、一維品質三者影響，並可從知覺圖搭配偏好迴歸分析結果中得知各品牌商機位置及未來商品最適企劃及改善之方向，接著進行創意發想，依最適企劃方向及意見調查結果，強制構思出十二項概念性商品創意，並邀請十八位專家，挑選出「提供會自動調節居住環境的瓷磚」、「提供更耐用的瓷磚」、「提供品質完美的瓷磚」、「提供更多種規格」、「提供安全又衛生的瓷磚」五項市場可行性商品。
最後將五項商品創意，個別進一步發展二項相對之水準，經由137份聯合分析問巻中，發掘消費者購買瓷磚之屬性偏好順序及重視程度，分別為「零缺陷(24.34%)」>「自動調節功能(22.36%)」>「保用期限長(19.26%)」>「多種樣式(18.09%)」>「安全衛生(15.96%)」，並以創新的角度企劃出一個具備「內在品質良好」、「會自動調節溫度和溼度」、「使用15-20年也不會有任何損壞」、「多種尺寸的傳統瓷磚」、「具自動清潔且防滑的室內自潔磚」功能之最佳新瓷磚商品組合，供瓷磚產業新商品企劃及制定行銷策略參考，以提升其核心競爭能力。

As the world market intransitive competition in recent years, it is inevitable trend that the company will offer customers the reliable and satisfactory merchandises. Therefore, the company needs to make own success marketing strategy and enhance core competence in the tile industry.
The scope and object of our paper will focus on the coustomers of Champion, Sanyo, MarcoBelli, San Marino, White Horse, Huangshan Stone, Plato and Devanno eight well-known tile brands. We will employ the six tools that are expert interview, marketing survey, positioning analysis, creativity generation, idea selection and conjoint analysis among “Seven Tools for New Product Planning” of Dr. Noriaki Kanda.
Firstly, we must understand the important information of tile industry via expert interview. Secondly, we could classify into 30 measurable indicators of the purchase tile according expert suggestion. These indicators will be become to the questionnaire items, and make a lot of surveys. There were 890 copies of questionnaire distributed in two stages. The results of factor ananlysis in marketing survey will show the customer behaves easily are affected by three quality factors of attractive quality, basic quality and one-dimensional quality when they bought the tile.
Thirdly, the perceptual figure and regression analysis in positioning analysis can find a current market position and the direction of a new or advanced product for any tile brand in future. Fourthly, there are 12 conceptual product ideas created via Brainstorming in creativity generation. Fifthly, we invited 18 experts to choice the five feasible items of "automatically adjust to provide the living environment of the tile"," to provide a more durable ceramic tile", " to provide the perfect quality tiles", "to provide more kinds of specifications" and " to provide safe and sanitary tiles" in market. We will rename the five directions to" automatic adjustment,"," long warranty period,", "zero defect"," various styles" and " Safety and Health " for the questionnaire designed.
. Finally, the five directions selected of further development will be created two independent levels, individually. Then, we design the questionnaire of the 10 best combination products in five directions and 10 levels of product planning via the mothed of Orthogonal Arrays. There are 137 accepted questionnaires in conjoint analysis. The result show that the consumers prefer to buy ceramic tile sequence and emphasis as following: "zero defect (24.34 %)">" automatic adjustment (22.36 %)">"
long warranty period (19.26 %)">" various styles (18.09 %)">" Safety and Health (15.96%) ". The best combination direction of product planning is " internal quality good "," will automatically adjust the temperature and humidity "," use 15-20 years there will not be any visual damage"," multichoice sizes of the traditional ceramic tile "," a self-cleaning and anti-slip indoor brick " for the ceramic tile industry. We hope the results of the paper could supply some the information to enhance core competence for the development of new product planning and marketing strategy in the tile industry.

第一章 緒論 1
第一節 研究背景及動機 1
第二節 研究目的 3
第三節 研究範圍與限制 4
第四節 研究流程 5
第二章 瓷磚產業介紹 6
第一節 瓷磚產業歷史 6
第二節 瓷磚產品種類 7
第三節 瓷磚產業之產銷現況 8
第四節 台灣陶瓷建材與各國竸爭優勢分析 11
第三章 文獻探討 12
第一節 新產品開發 12
第二節 產品定位 16
第三節 聯合分析 17
第四章 新產品開發模式之建構 20
第一節 新產品開發架構 20
第二節 新產品開發程序 20
第五章 資料分析 32
第一節 市場概況調查 32
第二節 消費者潛在需求 37
第三節 概念性商品 66
第四節 產品可行性評估 68
第五節 最佳商品組合 71
第六章 結論與建議 79
第一節 研究結論 79
第二節 研究建議 84
第三節 未來研究方向 91
參考文獻 92
附件一 訪談調查問卷 95
附件二 意見調查問巻 99
附件三 創意選擇問巻 101
附件四 聯合分析問巻 103
附件五 迴歸分析結果 106
附件六 聯合分析語法 107
附件七 聯合分析結果 108

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