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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:林辰安
研究生(外文):Lin, Chen-An
論文名稱:以專家訪談法探討櫃台接待之標準作業流程
論文名稱(外文):Use Expert Interviews to Reception Counter of Standard Operating Procedures
指導教授:李明榮李明榮引用關係許昌賢許昌賢引用關係
指導教授(外文):Lee, Ming-RongHsu, Chang-Hsien
口試委員:林宜欣吳榕峯許昌賢
口試委員(外文):Lin, Yi-HsinWu, Rong-FengHsu, Chang-Hsien
口試日期:2016-07-19
學位類別:碩士
校院名稱:亞洲大學
系所名稱:休閒與遊憩管理學系碩士在職專班
學門:民生學門
學類:觀光休閒學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2016
畢業學年度:104
語文別:中文
論文頁數:55
中文關鍵詞:專家訪談法櫃台接待標準作業流程
外文關鍵詞:Expert InterviewsReceptionistStandard Operating Procedures
相關次數:
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觀光飯店經營應該如何提高服務品質,並與顧客建立良好的信任關係,而提升顧客在未來再消費的意願。觀光飯店經營要如何在龐大商機的觀光飯店的市場中突破重圍,除了主動關懷顧客需求、提供優質的服務品質,以及旅館軟硬體設備的提升等。本研究的主要目的以觀光飯店的櫃台接待情形進行探討,採用專家訪談的方式,跟飯店櫃檯人員以及主管進行討論,探討櫃台接待作業流程的狀況,並建置櫃台接待的標準作業程序,並提出相關因應措施及對未來策略之展望。因櫃台接待作業項目眾多,因此本研究針對散客住客登記作業以及散客退房作業兩項,來制定標準作業流程。雖已制定但仍需定期更新標準作業流程,因為標準操作流程則是會隨著時間、目的而有所改變,應依制定好的標準作業流程執行一段時間後,必需按現有資源的限制不斷更新,並保證標準作業流程不會過時或不敷使用。
Tourist Hotel management should be how to improve service quality, and establish a good relationship of trust with customers, and enhance customer wishes in the future re-consumption. Tourist Hotel business how to break the siege of the huge business opportunities in the tourist hotel market, in addition to active care customer needs, providing quality service quality, as well as software and hardware equipment, such as upgrading the hotel. The main purpose of this study tour to the hotel receptionist to discuss the case, the use of expert interviews the way, with the hotel counter staff and executives in discussions on the status of the reception counter processes, and build receptionist standard operating procedures, and make related response measures and prospects for the future strategies. Because of the multitude receptionist job project, this study for the individual guest register and individual job Check job two, to develop standard operating procedures. Although developed but still need regular updating standard operating procedures, standard operating procedures because it is over time, the purpose of change should be developed in accordance with standard operating procedures good after a period of time, it is necessary according to the limits of existing resources constantly updated and standard operating procedures to ensure that will not become obsolete or inadequate.
目錄
摘要 I
Abstract II
目錄 III
圖目錄 IV
表目錄 V
第一章緒論 1
第一節研究背景 1
第二節研究動機 3
第三節研究目的 5
第四節研究流程 6
第二章文獻探討 8
第一節觀光飯店產業概況 8
第二節服務品質 13
第三節標準化作業程序 15
第四節櫃台接待介紹 21
第三章研究方法 34
第一節研究蒐集方法 34
第二節訪談綱要 37
第四章案例探討 38
第一節 現況分析 38
第二節 標準化作業流程 47
第五章結論與建議 51
第一節結論 51
第二節建議 52
參考文獻 53
圖目錄
圖1-1 本研究流程圖 7
圖2-1 接待大廳示意圖 21
圖2-2 訂房作業示意圖 22
圖2-3 櫃台接待示意圖 23
圖2-4 團體排房示意圖 24
圖2-5 團體排房示意圖 24
圖2-6 散客接待示意圖 25
圖2-7 旅客入住登記示意圖 25
圖2-8 櫃台人員禮節示意圖 26
圖2-9 團體入住示意圖 26
圖2-10 團體入住行李整理搬運示意圖 27
圖2-11 VIP入住示意圖 27
圖2-12 服務中心提供代客叫車服務示意圖 28
圖2-13 服務人員協助行李搬運示意圖 29
圖2-14 服務人員解說客房設備及操作方式示意圖 29
圖2-15 服務人員將客戶行李送至房間示意圖 30
圖2-16 服務人員協助客戶訂車服務示意圖 30
圖2-17 外幣兌換服務示意圖 31
圖2-18 各國幣制、代號示意圖 31
圖2-19 散客結帳示意圖 32
圖2-20 團體結帳示意圖 32
圖2-21 飯店櫃台服務示意圖 33
圖3-1 專家意見收集流程圖 36
圖4-1 散客住客登記標準化作業流程圖 49
圖4-2 散客退房(結帳)標準化作業流程圖 50
表目錄
表2-1 赴台觀光客人數(萬人) 9
表2-2 赴台觀光客成長率 10
表2-3 2011 年台灣前十大觀光飯店營收排名 11
表2-4 國內服務品質相關研究表 14
表4-1 櫃台接待工作作業項目表 47
參考文獻
一、中文
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高莉智(2005) ,服務便利性對服務滿意評價影響之研究--以量販店為例,淡江大學國際貿易學系國際企業學碩士論文。
張嵐蘭(2002),遊客渡假生活型態與旅游目的地選擇偏好關係之研究,大葉大學休閒事業管理研究所碩士論文。
莊文玟(2005)。內部行銷、工作滿足及離職傾向關係之研究-以國際觀光旅館餐飲部門為例。私立朝陽科技大學碩士學位論文,未出版,台中市。
馮世馨(2012) 量販店顧客休閒動機與知覺服務品質之研究,育達商業科技大學企業管理系碩士論文。
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QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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