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研究生:林欣怡
研究生(外文):Hsin-Yi Lin
論文名稱:供應能力、社會資本所形成的轉換成本對供應鏈夥伴關係影響之研究
論文名稱(外文):Supplier''s capabilities social capital as a switching cost of supply chain partnership
指導教授:黃銘章黃銘章引用關係邱雅萍邱雅萍引用關係
指導教授(外文):Ming-Chang HuangYa-Ping Chiu
學位類別:碩士
校院名稱:靜宜大學
系所名稱:企業管理研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2005
畢業學年度:93
語文別:中文
論文頁數:110
中文關鍵詞:社會資本供應能力關係持續轉換成本
外文關鍵詞:supplier&apos&aposs capabilitiessocial capitalswiching costrelationship continuity
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台灣資訊產業在經過長時間的激烈競爭後,各家代工廠商在供應方面有關的各項能力差距也隨著長期的競爭漸漸縮小,使得過去廠商在能力方面所擁有的競爭優勢已經無法成為吸引顧客維持夥伴關係的利器。近來的研究指出經濟上高度的轉換成本代表一個退出關係的障礙,意謂著轉換成本與關係持續密不可分的關係,再次凸顯出轉換成本在關係持續中的重要角色。因此本研究援引交易成本理論、資源基礎觀點與關係/網絡理論,將轉換成本視為影響關係持續的間接變數,加以探討影響關係持續之因素。本研究以外商在台採購單位(IPO)為研究對象,並以結構式問卷進行人員訪談收集資料,共得到126份有效問卷,並且採用線性結構方程式(LISREL)統計分析,探討各項變數之間的直接與間接關係。研究結果發現不同於過去研究,供應商能力對關係的持續沒有直接的影響,而是透過轉換上所形成的障礙間接影響關係持續。此外,有關供應商所累積的社會資本方面,關係持續不但受到供應商社會資本的直接影響,亦透過轉換成本間接對關係持續造成影響。 因此,本研究結果說明供應商的能力或累積的社會資本已經不在是與夥伴維持長期關係的競爭優勢,而變成是一種基本條件,相較下,唯有構成顧客轉換上的困難,才是真正影響顧客持續關係意願的要素,這也是值得給予當今處於市場差異度不大的代工廠商進一步思考的方向。
Taiwan’s information industry after a long time competition, every OEM factory dwindle their supplier capabilities and advantage. These keen competition result in reduce niche of factories and hard to attract customers because of many outside competitors. Recent studies points economical high switching cost represent an obstacle of withdrawing relation, it means the relation between switching cost and relationship constantly so closely. The studies show the switching cost is an important role in relationship continuity. Therefore this research quotes transaction cost theory、Resource-Based View and network theory, switching cost to be as an intermediary parameter which influences relationship continuity. And Survey what reason influence relationship continuity is. This research object IPO in Taiwan is according to personnel’s interview and collecting material with the structural formula questionnaire. This research got 126 effective questionnaires, and used the statistical analysis of the linear structure equation preface (LISREL), prove into the direct and indirect relation between every parameter. The result of study found this research is different from studying in the past. This one has direct influence continuously to the relation of supplier’s ability, but influence the relation to last indirectly through changing the obstacles formed. In addition, the social capital respect that the supplier accumulates concern and sustain not only receive supplier’s direct influence of social capital. It also cause influence on the relation continuously indirectly through the conversion cost. So result of study this prove ability or social capitals of accumulation of supplier already in sustain competition advantage of relation for a long time with partner. It has become a essential condition, not an advantage anymore. In contrast, it only a key element really influences customer’s lasting relation will is form customers switching difficulty. It is worth being nowadays in one degree of big taking the place of the direction in which a trader thinks further of OEM factory of market difference too.
目錄
中文摘要 I
英文摘要 
目錄 III
表目錄 V
圖目錄 VI
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 2
第二節 研究目的 6
第三節 研究對象與分析單位 7
第四節 研究流程 8
第二章 文獻探討 10
第一節 理論基礎 10
第二節 供應商的能力 25
第三節 轉換成本 35
第四節 社會資本 42
第五節 關係持續 49
第三章 研究設計 55
第一節 研究架構 55
第二節 研究假設 58
第三節 變數衡量與操作型定義 66
第四節 資料收集 70
第五節 資料分析方法 71
第四章 資料分析 72
第一節 敘述性統計分析 72
第二節 線性結構方程式 75
第三節 假設檢定 83
第五章 結論與建議 94
第一節 結論 94
第二節 研究貢獻 98
第三節 研究建議與限制 100
參考文獻 101
附錄一 研究問卷 107

表目錄
表2-1-1 交易成本的分類 12
表2-1-2 交易成本的來源與種類 16
表2-1-3 交易成本理論在顧客與供應商之間的相關研究 17
表2-2-1 產業結構觀點、資源基礎觀點與關係觀點下的競爭優勢比較 26
表2-2-2 委託代工與全球運籌式管理之比較 32
表2-3-1 轉換成本的彙整表 36
表2-4-1 社會資本意涵彙整表 43
表3-3-1 本研究構面之操作型定義彙整 66
表4-1-1 問卷發放與回收情形 72
表4-1-2 受訪者國籍 73
表4-1-3 受訪者職位分佈 74
表4-1-4 夥伴合作時間分佈 74
表4-2-1 測量模式效度分析表 77
表4-2-2 測量模式的構面相關矩陣 79
表4-2-3 研究變項之信度值 80
表4-2-4 整體模式適合度指標 82
表4-3-1 研究假設驗證結果 85
表4-3-2 潛在自變數ξ與潛在依變數η的效果分析 87
表4-3-3 模式配適度指標比較表 93

圖目錄
圖1-4-1 研究流程 9
圖2-1-1 組織失靈架構圖 13
圖3-1-1 本研究之觀念性架構 57
圖4-3-1 本研究之測量模型 84
圖4-3-2 本研究修飾前之測量模型 89
圖4-3-3 本研究修飾後之測量模型 90
圖4-3-4 修飾前之結構模式 91
圖4-3-5 修飾後結構模式 92
壹、中文部分
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貳、英文部分
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