臺灣博碩士論文加值系統

台灣的製造業訂定產品報價給客戶時，大部份是利用傳統成本法所計算出之產品成本，並扣除不良品的損失與所有製造費用之後，再加上所需的利潤來做為產品報價的基礎，但是此種方法忽略了在限制理論中限制產能工作站會對工廠產出多少錢造成影響，原因是每單位產品在關鍵瓶頸機台耗用的時間將會牽動產品的獲利能力，這結果會直接關係到工廠營業利益。本研究將探討傳統成本法與限制理論產出會計法的差異，並應用在案例中半導體A封裝測試公司的實例做模擬驗證，比較在傳統的成本會計思維之下，若改用限制理論的產出觀在報價接單或策略性調整產品價格，仍然能替工廠提高生產利潤，限制理論的產出會計法相信可以讓銷售業務人員作為估算產品報價的方法，有效爭取更多對公司收益有幫助的訂單。

In Taiwan’s manufacturing industry while quoting the product price to customer, they are mostly using conventional costing to deduct the loss caused by product failure rate and all operational expenses, plus the needed gross profit to be the basis product quote. However, such approach is losing sight of the influences that comes from the bottleneck concept of the theory of constraint impacts the throughput. The reason is due to the usage time of each unit on the bottleneck machine would affect the effective product profitability accordingly, that will directly affect factory’s revenue and profit. This research is exploring the differences between conventional costing accounting and theory of constraint (TOC) throughput accounting methods. To apply this into the case of Assemble semi-conductor company “A” for performing a simulation and verification. Comparing with the conventional costing accounting concept, if we use TOC throughput accounting to calculate the quotation and strategy adjusted price, which could gain and increase the optimal profit. Furthermore, we believe the throughput accounting report extracted from TOC can be the quotation reference to let Sales staff take this as an evaluated quotation of product, and effectively gain more orders for company.

摘要 I
Abstract II
誌謝 III
目錄 IV
圖目錄 VI
表目錄 VII
第一章、研究動機與目的 1
第二章、文獻探討 5
2.1、傳統成本法 5
2.2、作業基礎成本法 6
2.3、限制理論產出會計制度 7
2.3.1、限制理論之簡介 7
2.3.2、限制理論之產出會計 8
2.4、傳統成本法與限制理論產出會計法之說明 9
2.5、限制理論產出會計法計算步驟 10
第三章、實例報價驗證與比較 11
3.1、案例工廠背景說明 11
3.2、案例工廠成本計算與報價方式 12
3.3、案例工廠驗證說明與分析 12
3.4、案例模型驗證 13
3.4.1、傳統成本法試算接單 14
3.4.2、限制理論產出會計法試算接單 15
3.4.3、個案公司傳統成本法與產出會計法驗證說明 16
3.5、現況分析 16
3.5.1、量產的12個產品試算結果 16
3.5.2、未能搶到量產的22個產品試算結果 17
3.6、應用「限制理論的產出會計法」報價模擬 18
3.6.1、訂單價格 18
3.6.2、兩種模擬情境利潤比較與驗證 19
3.6.3、現況與模擬結論探討 23
第四章、結論與建議 24
4.1、研究結論 24
4.2、未來研究方向與建議 24
參考文獻 25

中文部份:
[1] 李榮貴，製造管理專題講義，製造管理專題專班2012，產銷協調解決方案，國立交通大學工業工程與管理研究所課程，2012年。
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[10] 高德拉特著，周怜利譯，「絕不是靠運氣-創造事業與人生的雙贏 It’Not Luck」，ISBN:9789576219931，天下文化，2013年。
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英文部分:
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[15] Thomas Corbett, “Throughput Accounting”,ISBN-10: 0884271587, The North River Press Publishing Corporation, 1998.