臺灣博碩士論文加值系統

大量的生產，不僅耗費資源，也造成污染；人類這種不永續的發展模式，已造成地球極大的壓力。當開發經濟體已達市場飽和，資本家開始把市場移向金字塔底端的人口，如果還是依以往的發展模式，勢必雪上加霜，嚴重的情況可能造成地球的崩解。
由於新興藍海市場的消費者是一群金字塔底端的人，；其商業模式不同於傳統方式；而且這個市場不只是商機，同時也是道德的問題(即解決貧窮)；要進入這個市場，必須要有更多的產品與服務創新，而永續性是新興藍海市場創新的主要驅動力。近年來新興的社會企業(social entrepreneurs)如雨後春筍般的蓬勃發展，跨國公司(multinational companies, MNCs)更是藉其價值鏈的整合優勢，在新興經濟體建立各種商業模式。在草創之期，大家都還在摸索獲利模式，是我國企業未來可界入的一大商機。然而，新興經濟體的環境生態的脆弱，不能以開發市場的商業模式行之，否則再多個地球的資源也無法供給金字塔底端的消費者。目前，我們尚未開發出具客觀的永續性創新評估模式，當人類正大舉進入此市場的同時，永續性創新評估工具有其必要性與迫切性。
本論文以生命週期觀點探討新興藍海市場中商業模式與永續性，主要是以生命週期概念探討行動支付利用二手手機於印度BoP市場之環境衝擊。探討在企業切入新興藍海市場時，可能面臨的環境議題，避免對地球造成不永續的破壞。利用生命週期評估方法(Life Cycle Assessment, LCA)與評估方法ReCiPe，在選定的功能及功能單位下，以LCA軟體模擬的結果顯示，環境衝擊主要貢獻者為使用階段(86.8%)和棄置階段(13.1%)。收集和運輸階段的貢獻小於0.1%。根據ReCiPe Endpoint在常態化及權重化後的環境衝擊類別，以氣候變遷人體健康及化石燃料消耗為主要貢獻。結果表明了熱點在於手機的使用階段，其可提供於促進BoP商業模式。
在碳足跡評估是以IPCC 2013 100a 為衝擊評估工具。在印度情境中，以使用階段(79%)、棄置階段(21%)貢獻最多；在台灣情境中，以原件階段(60.1%)貢獻最多，其次為使用階段(28%)。
比較二手手機再利用與新手機使用後直接丟棄兩種模式，結果顯示進行再利用可避免原件的開採與製造(6.47 Pt)，光是這點即遠大於其他階段(6倍)，其確實可以降低環境衝擊。本研究亦設計3種手機回收情境進行模擬分析，結果顯示從情境1至情境2有明顯的下降趨勢(32%)，從情境1至情境3則有大幅的下降趨勢(86%)。

When the market becomes saturated, the massive products were sold in the emerging entities. It is dangerous to the planet, because the consumers in emerging entities are huge. Then, the planet may collapse due to the over depletion of resources. The sustainability innovations are necessary.
Marketing in the emerging entities is totally different from the exist model. They are primary producers. Sustainability is the driving force of innovations in this market. Recently, there are social entrepreneurs established for the markets, especially in many multinational companies (MNCs), which possess the advantages of supplier chain for creating shared value. The business models for BoP is just in the infancy, and it is an opportunity to get involved for Taiwan entrepreneurs. Unfortunately, the objective evaluation tool for the sustainability innovation is currently not existed. When the emerging markets become more and more important, the development of evaluation measures are necessary and imperative.
This thesis discusses the business model and sustainability in the blue ocean market in terms of life cycle. Utilizing the Life cycle assessment (LCA) and evaluation method ReCiPe, in the selected functional and functional units, the simulation results of LCA software show that the main contributors to environmental impact are the use phase (86.8%) and the disposal stage (13.1%). The contribution of the collection and transportation phases is less than 0.1%. According to the ReCiPe Endpoint method in the normalization and weighting of the environmental impact category, the main contributions are the climate change human health and fossil depeletion. The result show that the use phase in the mobile phone life cycle is the environmental hot spot, which leads an opportunity to promote the BoP business model.The carbon footprint assessment is based on the IPCC 2013 100a impact assessment model to explore the carbon emissions of the various stages of the mobile phone in both modes. In the context of India, the use phase (79%) and the Disposal stage (21%) are the most contributed; while in the Taiwan situation, the material processing stage (60.1%) contributed the most one, followed by the use phase (28%).
Comparing the two models, re-use model can avoid the material mining (6.47 Pt), which is far greater than the other stage (6 times), which can reduce the environmental impact. In this study, three scenarios were also designed to show a significant downward trend (32%) from scenario 1 to context 2, with a sharp downward trend (86%) from scenario 1 to scenario 3.

摘要 I
ABSTRACT III
致謝 V
目錄 VI
圖目錄 X
表目錄 XII
第一章 緒論 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究動機 2
1.3 研究目的 5
1.4 研究流程 5
1.5 研究範圍與限制 7
1.6 論文內容概述 8
1.7 名詞解釋 9
第二章 文獻回顧 11
2.1 生命週期評估之發展與應用工具 11
2.1.1 生命週期評估之發展 11
2.1.2 生命週期評估工具 12
2.2 碳足跡之介紹、應用、及計算準則 16
2.2.1 碳足跡之介紹 16
2.2.2 碳足跡應用 18
2.2.3 碳足跡計算準則 20
2.3 永續發展 21
2.3.1 環境化設計 22
2.3.2 廢電機電子指令 26
2.3.3 危害物質禁用指令 29
2.3.4 能源使用產品生態化設計指令 30
2.3.5 生產者責任延伸 31
2.4 行動電話概述 32
2.4.1 行動電話各原件組成與原理 33
2.4.2 液晶顯示器(Liquid-Crystal Display, LCD) 35
2.4.3 印刷電路板(Printed Circuit Board, PCB) 40
2.4.4 手機外殼 50
2.4.5 手機電池 51
2.5 手機之生命週期評估文獻 52
2.6 金字塔底層商業模式 56
2.6.1 金字塔底層定義與歷程發展 56
2.7 行動支付 60
第三章 研究方法 62
3.1 生命週期評估之架構 62
3.1.1 目的與範疇界定 63
3.1.2 生命週期盤查分析 64
3.1.3 生命週期衝擊評估 65
3.1.4 生命週期闡釋 66
3.1.5 生命週期評估之限制 66
3.2 生命週期評估軟體 67
3.3 生命週期衝擊評估方法 68
3.3.1 環境衝擊評估 69
3.3.2 碳足跡評估 73
第四章 案例分析 75
4.1 台灣電力系統盤查資料 75
4.2 個案分析 81
4.3 研究目的與範疇界定 82
4.3.1 範疇界定 83
4.3.2 功能與功能單位 84
4.4 生命週期盤查分析 85
4.4.1 原料階段 86
4.4.2 製造階段 95
4.4.3 運輸階段 95
4.4.4 使用階段 97
4.4.5 棄置處理階段 98
4.5 手機回收之情境模擬 100
第五章 結果與討論 103
5.1 印度情境環境衝擊之探討 103
5.2 台灣情境環境衝擊之探討 107
5.3 台灣情境與印度情境碳足跡之探討 109
5.4 手機回收率提升之減碳效益評估 112
第六章 結論與建議 114
6.1 結論 114
6.2 建議 115
參考文獻 117

一、外文文獻
Caneque, F. C., and Hart, S.. Base of the Pyramid 3.0. Sustainable development through innovation and entrepreneurship. Sheffield, UK: Greenleaf Publishing Limited(2015).
Cruz, M., Foster, J., Quillin,B., and Schellekens, P., “Ending Extreme Poverty and Sharing Prosperity: Progress and Policies”, World Bank Group-Policy Research Note, October 2015, 5-10(2015).
Dong, Y., Xia, B. and Chen, W., “Carbon footprint of urban areas: An analysis based on emission sources account model,” Environmental Science & Policy, Vol.44, pp. 191–189 (2014).
Fiksel, J., Design for Environment: Creating Eco-Efficient Product and Processes, California, McFraw-Hill, pp.44-59(1996).
Garrette, B. and Karani, A., “Challenges in Marketing Socially Useful Goods to the Poor”, California Management Review, 52(4): 29-47(2009).
Hammond, A. L., W. J. Kramer, R. S. Katz, J. T. Tran and C. Walker, The Next 4 Billion: Market Size and Business Strategy at the Base of the Pyramid, IFC and World Resources Institute(2007).
ISO, “ISO 14040:2006, Environmental management - Life cycle assessment Principles and Framework,” International Organization for Standardization (2006).
Karnani, A. “The Mirage of Marketing to the Bottom of the Pyramid: How the Private Sector Can Help Alleviate Poverty”, California Management Review, 49(4): 90-111(2007).
Larsen, H. N. and Hertwich, E. G. “Identifying important characteristics of municipal carbon footprints,” Ecological Economics, Vol.70, pp. 60–66 (2010).
London, T., Anupindi, R. and S. Sheth, “Creating mutual value: Lessons learned from ventures serving base of the pyramid producers”, Journal of Business Research, 63: 582–594(2010).
McKague, K. and Oliver, C., “Enhanced Market Practices: poverty alleviation for poor producer in developing countries”, California Management Review, 55(1): 98-129(2012).
Madival, S., Auras, R., Singh, S. P., Narayan, R., “Assessment of the environmental profile of PLA, PET and PS clamshell containers using LCA methodology,” Journal of Cleaner Production, Vol.7, pp. 1183-1194(2009).
PRé, “SimaPro Database Manual Methods libtaty,” PRé Consultants B.V., The Netherlands (2015).
Prahalad, C. K. and Hammond, A., “Serving the World's Poor, Profitably”, Harvard Business Review, September 2002, 48-57(2002).
Prahalad, C. K. and Hart, S. L., “The fortune at the bottom of the pyramid”, strategy+business, 26: 1–14(2002).
Ramania, S. V., Ghazia, S. S. and Duysters, G., “On the diffusion of toilets as bottom of the pyramid innovation: Lessons from sanitation entrepreneurs”, Technological Forecasting & Social Change, 79: 676–687 (2012).
Schuster, T. and Holtbru¨gge, D., “Market entry of multinational companies in markets at the bottom of the pyramid: A learning perspective”, International Business Review, 21: 817–830(2012).
Tusi, M. Y. et al., “The Study of Environmental Considerations on the Mobile Phone”, The eighth Ecobalance conference, pp.481-484(2008).
Van der Harst, E., Potting, J., Kroeze, C., “Multiple data sets and modelling choices in a comparative LCA of disposable beverage cups,” Science of the Total Environment, Vol.494-495, pp. 129-143 (2014).
Wiedmann, T. and Minx, J., “A definition of carbon footprint,” Ecol. Econ. Res. Trend, pp. 55–65(2007).
Weidema, B. P., Thrane, M. and Christensen, P., “Carbon footprint” Journal of Industrial Ecology, Vol.12, pp. 3–6(2008).
二、中文文獻
Joanna Le Pluart，「金字塔深層消費族群」，利樂集團期刊，第104期，第6-7頁(2015)。
上海廣電計算機有限公司，「液晶顯示器(LCD)產品介紹以及市場趨勢」，中國大陸上海(2002)。
工研院IEK零組件研究部，「電子零組件產業綜論」，台灣證券交易所，第614期，第59-70頁(2013)。
王慧茹，「第三類產品環境宣告差異性比較研究-以TFT-LCD產品模組為例」，碩士論文，臺北科技大學環境工程與管理研究所，台北(2009) 。
王景玟，「結合生命週期評估及生態效益之分析研究─以鋼鐵廠製品為例」，碩士論文，國立成功大學環境工程學系，台南(2005)。
王志源，「市售行動電話生命週期評估之個案研究」，碩士論文，屏東科技大學環境工程與科學研究所，屏東(2004)。
台灣電力公司，「2015永續報告書」，第44-63頁，台北(2015)
台灣電力公司，「物質流管理作業」，台灣電力公司委託計畫成果報告；T-061-0004101，台北(2014)。
朱冠誌，「評估印刷電路板製造所產生的環境衝擊影響之研究」，碩士論文，國立成功大學機械工程學系，台南(2001)。
行政院環保署，「事業廢棄物查核及輔導改善第三年」，行政院環保署專案工作計畫；EPA-92-H102-02-101，台北(2004)。
行政院環保署，「以生命週期分析廢容器回收體制及市場價格對回收管道之影響專案工作計畫」，行政院環境保護署委託計畫成果報告；EPA-98-HA14-03-A120，台北(2009)。
行政院環保署，「台灣環保科技園區簡介」，工業技術研究院綠能與環境研究所，第8-11頁(2010)。
行政院環保署，「強化廢液晶顯示器回收處理及再利用體系運作暨技術推廣計畫」，行政院環保署專案工作計畫；EPA-102-HA14-03-A199，台北(2014)。
行政院環保署，「廢鋰電池回收處理技術研究」，行政院環保署專案工作計畫；EPA-102-X 14，台北(2014)。
林盛隆、蔡玫宜，「行動電話第3類環境宣告」，永續發展雙月刊，第47期，第80-87頁(2009)。
林盛隆、魏鈺峰、林冠宏，「行動電話之生命週期評估研究」，工業污染防治季刊，第99期，第69-93頁(2006)。
林錕松，「企業綠色管理與清潔產品技術」，桃園縣大學校院產業環保技術服務團講習會，第3-17頁 (2008)。
呂穎彬，「清潔生產與環境管理-綠色產品之創新與導入」，永續產業發展季刊，第62期，第48-56頁(2013)。
呂學隆，「鋰電池正極材料技術與產業趨勢(一)-總體市場供需與發展」，工研院產業情報網，第1-10頁(2011)。
何克建，「燃煤汽電共生廠硫氧化物及氮氧化物連續排放特性研究」，碩士論文，國立中央大學環境工程研究所，桃園(2014)。
李昀衽，「廢印挖電路板資源回收再利用之研究」，碩士論文，雲林科技大學環境與安全衛生工程系，雲林(2006)。
李佩蓓，「結合IO-LCA與碳足跡評估分析研究：以IC業為例」，碩士論文，國立成功大學環境工程系，台南(2010)。
李中光、邱生民、侯佳蕙，「廢棄電路板有價金屬之回收」，桃園縣大學校院產業環保技術服務團-環保簡訊，第16期，第1-8頁(2012)。
李念潔，「體制壓力、企業綠色資源、綠色供應鏈管理與績效關聯性之研究-以台灣電機電子產業為例」，碩士論文，高雄應用科技大學企業管理研究所，高雄(2015)。
余柏緯，「以生命週期評估法進行STN-LCD製造業環境操作績效指標之建立研究」，碩士論文，台中師範學院環境教育研究所，台中(2004)。
李金惠，「生產者責任延伸與電子廢物循環利用」，財團法人中技社-循環經濟與節能減碳研究成果(2011)。
吳兆娜，「產品服務系統的環境與經濟效益之研究」，碩士論文，朝陽科技大學環境工程與管理研究所，台中(2009)。
吳鴻鈞、洪維松，「奈米材料應用於各種新型電池熱性質探討」，勞動部勞動及職業安全衛生研究所，第20-32頁(2014)。
胡憲倫，「國際企業社會責任最新發展趨勢-結合金字塔底層商機的包容性商業模式」，永續產業發展季刊，第55期，第11-18頁(2011)。
施勵行，綠色創新與產品開發，滄海書局，台中(2010) 。
孫志鴻，「何謂永續發展」，科學研習月刊，第45卷，第4期，第4-6頁(2011)。
財政部台北國稅局，「印刷電路板業原物料耗用通常水準」，製造業原物料耗用通常水準調查報告，台北(2013)。
財政部台北國稅局，「鋼鐵原物料耗用通常水準」，財政部國稅局，台北(2013)。
財團法人中技社，「永續資源管理技術手冊」，財團法人中技社(2013)。
郭建宏，「稀土資源回收技術之環境衝擊與碳足跡評估-以螢光粉回收釔、銪為例」，碩士論文，臺北科技大學環境工程與管理研究所，台北(2015)
許千樹，液晶之種類及物理化學特性，經濟部技術處，液晶顯示器技術手冊，新竹(2002)。
陳介文，「固體廢棄物-來源與介紹」，正修科技大學環境污染與防治，第15-17頁(2012)。
楊英賢，「生命週期評估與不確定性分析應用於火力電廠與燃料選擇」，博士論文，國立成功大學環境工程學系，台南(2008)。
黃丁林，「STN-LCD產業污染盤查分析之研究」，碩士論文，朝陽科技大學環境工程與管理研究所，台中(2004)。
經濟部，手機零組件產業現況及其趨勢分析，經濟部，台北(2003)。
經濟部能源局，「能源統計手冊」，第112-120頁，台北(2014)。
張瓈云，「從固態氧化物燃料電池電極回收鈰、釓、鑭等稀土元素之環境衝擊與碳足跡評估」，碩士論文，臺北科技大學環境工程與管理研究所，台北(2015)
張添晉，「綠色產業-資源循環再生利用」，財團法人中技社兩岸研究叢書，第49-54頁(2012)。
張瓊文、楊伊萍、胡憲倫，「碳足跡產品類別規則-公路貨運服務」，交通部運輸研究所，第5-25頁(2016)。
勝華科技股份有限公司，「液晶顯示器(LCD)簡介-品保新進人員教育訓練教材」，台中(2002)。
劉猷志，「台灣地區筆記型電腦產品服務系統的環境與經濟績效之研究」，碩士論文，朝陽科技大學環境工程與管理研究所，台中(2010)。
盧志文，「液晶顯示器驅動電路介紹」，國立暨南國際大學電機系研究報告，南投(2002)。
劉麗惠，「手機支付 輕鬆快速完成消費」，產業趨勢，第271期，第46-49頁(2014)。
錢銘貴、施勵行，「綠色供應鏈管理實務採行之驅力壓力與綠色供應鏈管理績效關係之實證研究-以台灣電機電子產業為例」，人文社會科學研究，第一卷，第一期，第72-98頁(2007)。
魏鈺峰，「行動電話之生命週期評估研究」，碩士論文，朝陽科技大學環境工程與管理研究所，台中(2005)
三、相關網站
BSI, https://www.iso.org/member/2064.html，(2008)
EUR-Lex, http://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=celex:32012L0019，(2017)
GaBi端品有限公司，https://sites.google.com/site/guttech2010/，(2010)
GreenPeace, http://opendata.greenpeace.org/dataset/global-mobile-survey，(2016)
Safaricom, http://www.safaricom.co.ke/，(2011)
Trend Force, http://www.trendforce.com/，(2017)
中小企業綠色環保資訊網，http://green.pidc.org.tw/，(2017)
手機王-智慧型手機外殼材料趨勢變化，https://www.sogi.com.tw/，(2012)
行政院環保署，https://cfp.epa.gov.tw/，(2015)
行政院環保署廢管處，https://hwms.epa.gov.tw/，(2010)
伍聯電子，http://www.wulien.com/index.asp，(2017)
欣田貨運，http://www.stco.com.tw/index.php/stcomoving，(2016)
國家通訊傳播委員會，http://www.ncc.gov.tw/chinese/，(2016)
財團法人資訊工業策進會，http://mic.iii.org.tw/micnew/Default.aspx，(2016)
資策會-透析國內通訊市場消費者需求─2006台灣地區行動通訊設備調查，https://www.find.org.tw/market_info.aspx?n_ID=7026，(2007)
經濟部能源局，http://web3.moeaboe.gov.tw，(2016)