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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:沈順意
研究生(外文):Shun-yi Shen
論文名稱:智慧型手機行動銀行對銀行業經營策略之分析
論文名稱(外文):Analysis of Smart Phone Mobile Banking for Strategic Banking Business
指導教授:賴文祥賴文祥引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:逢甲大學
系所名稱:電子商務碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:一般商業學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2012
畢業學年度:100
語文別:中文
論文頁數:92
中文關鍵詞:行動銀行經營策略智慧型手機
外文關鍵詞:Business StrategySmart PhoneMobile Banking
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網際網路帶動各行各業在電子商務的蓬勃發展及創新服務,對金融產業而言,金融產品電子化更是必然的趨勢及方向,所以銀行業必須不斷創新發展e化的金融產品,並將電子化通路視為銀行經營策略之重要的產品及服務。隨著行動網路的普及,上網的速度大幅提昇,再加上智慧型手機的銷售快速成長,相關應用於智慧型手機的軟體,廠商不斷開發更具互動性、新奇性和創意性的APP應用程式,囊括生活中的各個面向,而深受全球人們的喜愛, 因此,行動商務龐大的商機湧現,銀行重新檢視行動銀行發展的方向,因此積極地規劃及開發建置智慧型手機行動銀行相關弁遄A以因應未來行動銀行的主流發展及商機。
本研究主要目的在於探討發展智慧型手機之行動銀行對銀行業經營策略的影響,從金融產業外部環境競爭面及個案銀行的內部企業環境條件進行探討,評估個案銀行在經營資源上的優勢、劣勢、機會及威脅,歸納出發展智慧型手機行動銀行對個案銀行之經營策略的重要性及影響性,並作為欲開發智慧型手機行動銀行的金融業在經營及策略上的參考。
第一章 緒論…………………………………………………………1
第一節 研究動機及背景……………………………………………1
第二節 研究目的……………………………………………………3
第三節 研究流程……………………………………………………4
第四節 研究範圍與對象……………………………………………5
第二章 文獻探討……………………………………………………6
第一節 智慧型手機發展……………………………………………6
第二節 行動銀行發展 ……………………………………………13
第三節 經營策略 …………………………………………………21
第三章 研究設計與實施 …………………………………………30
第一節 研究方法 …………………………………………………30
第二節 資料蒐集方法 ……………………………………………32
第三節 研究架構 …………………………………………………34
第四章 內外在產業經營環境分析 ………………………………35
第一節 外部環境分析 ……………………………………………35
第二節 內部環境分析 ……………………………………………63
第三節 發展策略分析 ……………………………………………71
第五章 結論與建議 ………………………………………………84
第一節 結論 ………………………………………………………84
第二節 建議 ………………………………………………………88
參考文獻 …………………………………………………………90
一、中文部份
1.中央銀行,http://www.cbc.gov.tw/mp1.html。
2.中國信託商業銀行,https://www.chinatrust.com.tw。
3.台灣金融研訓院,http://www.tabf.org.tw。
4.行政院主計處網站,http://www.dgbas.gov.tw。
5.行政院金融監督管理委員會全球資訊,http://www.fscey.gov.tw。
6.司徒達賢(1995),「策略管理」,遠流出版事業股份有限公司。
7.吳思華(1996),策略九說:策略思考的本質,台北,臉譜出版。
8.財金資訊股份有限公司,http://www.fisc.com.tw。
9.第一商業銀行,https://www.firstbank.com.tw。
10.華南商業銀行,http://www.hncb.com.tw。
11.國泰世華銀行,https://www.cathaybk.com.tw。
12.湯明哲(2003),策略精論-基礎篇,台北市:天下遠見出版公司。
13.楊士範(2006),95年資訊月智慧手機採購指南,CNET Life。
14.葉重新(2001),《教育研究法》,台北:心理出版社。
15.資訊工業策進會FIND網站,http://www.find.org.tw/find/home.aspx。
16.經濟部全球資訊網站,http://www.moea.gov.tw。
17.彰化商業銀行,https://www.chb.com.tw。

二、英文部份
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2.Andrews,K.R.(1965),The Concept of Corporate Strategy, Homeword, Illinois; Richard D. Irwin.
3.Ansoff, Igor H.(1965),Corporate Strategy,New York: McGraw-Hill Book company.
4.Hofer, C. W., & Schendel D. E.(1979), Strategy formulation: Analytical concepts, Minneapolis: West Publishing Co.
5.Glueck,W.F.(1976),Business Policy:Strategy Formulation and Management Action,New York McGraw-Hill.
6.Miles, R. E., & Snow, C. C.(1978), Organizational strategy, structure and process, NY: McGraw Hill Inc. Press
7.Porter, M.E.(1980),“Competitive Strategy”, New York: The Free Press.
8.Porter, M.E.(1996),“What is strategy", Harvard Business Review, Nov-Dec,pp:61-78.
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3.資策會電子商務應用推廣中心。上網日期:2011年9月28日,檢自http://www.find.org.tw。
4.維基百科。上網日期:2011年10月25日,檢自http://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E6%99%BA%E8%83%BD%E6%89%8B%E6%9C%BA。
5.Apple 。上網日期:2012年03月26日,檢自 http://www.apple.com/tw/
6.iThome online。上網日期:2011年10月12日,檢自http://www.ithome.com.tw/itadm/article.php?c=25920&s=1
7.IDC(國際數據資訊)。上網日期:2011年10月12日,檢自
http://www.idc.com.tw/about/detail.jsp?id=Mzc2
8.Nielsen。上網日期:2011年10月16日,檢自
http://blog.nielsen.com/nielsenwire/consumer/android-leads-u-s-in-smartphone-market-share-and-data-usage
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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