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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:鄭容珊
研究生(外文):Cheng, Samantha
論文名稱:轉換型領導風格對工作滿意度與離職傾向關係之干擾效果-以職業安全衛生護理人員為例
論文名稱(外文):The Moderating Effect of Transformational Leadership on the Relationship between Job Satisfaction and Turnover Intention: A Case of Occupational Health Nurses
指導教授:林昌榮林昌榮引用關係
指導教授(外文):Lin, Chang-Jung
口試委員:陳怡昌張文菁
口試委員(外文):Chen, Yi-ChangChang, Wen-Ching
口試日期:2019-06-03
學位類別:碩士
校院名稱:靜宜大學
系所名稱:管理碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2019
畢業學年度:107
語文別:中文
論文頁數:81
中文關鍵詞:轉換型領導風格工作滿意度離職傾向職業安全衛生護理人員
外文關鍵詞:Transformational LeadershipJob SatisfactionTurnover IntentionOccupational Health Nurses
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本研究目的旨在以主管「轉換型領導風格」為調節變項,探討「工作滿意度」對「離職傾向」之影響,藉由問卷調查方法進行,並採取立意抽樣,以職業安全衛生護理人員為研究對象,共發放350份問卷,回收有效問卷數為323份,經由描述性統計分析、因素分析、信度分析、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析與階層迴歸分析等統計分析方法進行實證結果,其結果如下所示:
一、「工作滿意度」與子構面「內在滿意」及「外在滿意」對「離職傾向」具有顯著的負向影響。
二、「轉換型領導風格」對「工作滿意度」及「離職傾向」之關係具有顯著之調節效果。
三、「轉換型領導風格」之子構面「魅力領導」、「激勵鼓舞」與「個別關懷」皆對「工作滿意度」與其子構面及「離職傾向」具有顯著的調節效果。
四、「轉換型領導風格」之子構面「激勵鼓舞」對「內在滿意」及「離職傾向」不具有顯著調節效果。
五、「轉換型領導風格」之子構面「才智啟發」對「工作滿意度」及「離職傾向」之關係不具有顯著調節效果。
The purpose of this study is to investigate the Job Satisfaction on Turnover Intention and to exam the moderating effect of Transformational Leadership between the dependent and independent variables. Using survey research method. 350 questionnaires were sent to Occupational Health Nurses in Taiwan. A total of 323 valid questionnaires were returned for analysis. The results of the study were summarized as follow:
1. Job Satisfaction and “Intrinsic Satisfaction”, “External satisfaction” sub-dimension of Job Satisfaction had a significantly positive impact on Turnover Intention.
2. Transformational Leadership had a significantly moderating effect on the relationship between Job Satisfaction and Turnover Intention. ‘
3. “Charismatic Leadership”, “Inspiration Encouragement”, and “Personal Care”, sub-dimension of Transformational Leadership Style, had significantly moderating effects on the relationship between Job Satisfaction and Turnover Intention.
4. “Inspiration Encouragement”, sub-dimension of Transformational Leadership Style, did not have a significantly moderating effect on the relationship between “Intrinsic Satisfaction” and Turnover Intention.
5. “Intelligence Enlightenment”, sub-dimension of Transformational Leadership Style, did not have a significantly moderating effect on the relationship between Job Satisfaction and Turnover Intention.
摘  要 I
Abstract II
目錄 III
表目錄 V
圖目錄 VII
第一章 緒論 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究動機 3
第三節 研究目的與問題 4
第四節 研究流程 5
第五節 重要名詞釋義 7
第二章 文獻探討 9
第一節 轉換型領導風格 9
第二節 工作滿意度 13
第三節 離職傾向 18
第三章 研究方法 22
第一節 研究架構 22
第二節 研究假設 23
第三節 研究工具 24
第四節 研究對象 32
第五節 資料蒐集與樣本描述 32
第六節 資料分析方法 35
第四章 研究結果 37
第一節 描述性統計分析 37
第二節 差異分析 41
第三節 轉換型領導風格、工作滿意及離職傾向之相關性 48
第四節 層級迴歸分析 49
第五章 結論與建議 63
第一節 研究結論 63
第二節 管理意涵 69
第三節 研究建議 71
參考文獻 72
附錄 78




一、中文部份
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