臺灣博碩士論文加值系統

近年來雲端運算與大數據的快速發展，大量建置數據中心過程中，組成硬體架構的主要零件滑軌（Rail）是不可或缺的。服務器滑軌（Server Rail）所需應用的生產技術為滾壓成型技術（Roll Forming），因研究對象滑軌滾壓自動化設備已使用多年，故隨著滑軌產品型號的增加與尺寸的變化，生產換線時間長及設備故障頻發，所以如何有效運用精實思維（Lean Thinking）的觀念來提升設備稼動率（Equipment Utilization），將利用設備綜合效率（Overall Equipment Efficiency, OEE）這項獨立測量的工具，並且有系統性的分析並解決問題，進而達到整體產能最大化，所以改善現有設備來滿足客戶產能需求也就成為克不容緩的事。

In recent years, cloud computing and big data has developed so fast, in the process of building a large number of data centers, the main component rails that make up the hardware architecture are indispensable. The production skills for the Server Rail is Roll Forming. The study object, roller rolling automation equipment has been used for many years, with the size change and the increase of slide rail product type, the longer production line changing and the frequent equipment broken, so this paper study that using the idea called Lean Thinking to increase the equipment utilization rate. We also use an independent measurement tool called Equipment overall efficiency to systematically analyze so that we can achieve the overall production capacity is maximized. Improving existing equipment to meet customer demand for capacity has become important as well.

摘　要 i
ABSTRACT ii
誌謝 iii
目　錄 iv
表目錄 vii
圖目錄 ix
第一章 緒論 1
1.1 研究背景與動機 1
1.2 研究目的 4
1.3 研究流程 4
1.4 研究範疇 6
1.5 論文架構 6
第二章 文獻探討 7
2.1 精實思維定義與發展 7
2.1.1 精實思維涵義 10
2.1.2 精實思維五大原則 13
2.2 TPM定義與發展 15
2.3 OEE定義與發展 23
2.3.1 OEE之目的與功能 26
2.3.2 OEE之相關研究文獻 27
第三章 研究方法 30
3.1 特性要因圖（Cause and Effect Diagram） 30
3.1.1 特性要因圖的功用 30
3.1.2 特性要因圖之層別 31
3.1.3 特性要因圖的使用方法 32
3.1.4 特性要因圖的繪製步驟 33
3.2 TRIZ創新原則 34
3.2.1 TRIZ的主要方法與工具 35
3.2.2 TRIZ矛盾矩陣的應用 37
3.3 價值工程 46
3.3.1 價值、功能和成本的關係 46
3.3.2 價值工程研析步驟與分析方法 48
3.4 SMED快速換模 51
3.4.1 SMED執行步驟 51
3.4.2 SMED的優點 53
第四章 個案探討與分析 54
4.1 生產製程介紹 54
4.2 影響因素分析 56
4.3 實施方法與歷程 57
4.3.1 改善歷程一：小齒輪易爆裂改善 57
4.3.2 改善歷程二：縮短換線時間 69
4.4 實施效果確認 75
第五章 結論與建議 76
5.1 結論 76
5.2 建議 76
參考文獻 78
附錄 82
專家問卷調查表 82

Alʹtshuller, G. S., 1999, The innovation algorithm: TRIZ, systematic innovation and technical creativity, Worcester: Technical Innovation Center, Inc.
Bruun, P. and Mefford R., 2004, "Lean production and the Internet," Int. J.Production Economics, vol. 89, pp. 247-260.
Clark, K. B. and Fujimoto T., 1991, Product development performance: Strategy, Organization, and Management in the World Auto Industry, Harvard Business School Press, Boston.
Clarke, D. W., 1997, TRIZ: through the eyes of an American TRIZ specialist: a study of ideality, contradictions, resources, Incorporated: Ideation International.
Crute, V., Ward, Y., Brown, S. and Graves, A., 2003, "Implementing Lean in aerospace—challenging the assumptions and understanding the challenges," Technovation, vol. 23, pp. 917–928.
Cuatrecasas, L., 2002, "Design of a rapid response and high efficiency service by lean production principles Methodology and evaluation of variability of performance," Int. J. Production Economics, vol. 80, pp. 169-183.
Data M (UK) Sheet Metal Solutions Ltd., Software for Roll Forming，https://www.data-m.co.uk/software.html，造訪日期：2017年8月。
Domb, E., Miller, J. and MacGran, E., 1998, The 39 features of Altshuller’s contradiction matrix. The TRIZ Journal, no. 11, pp. 10-12.
Dreistern Profiliermaschinen, Roll forming systems for slide rails，https://www.dreistern.com/-en/applications/product/overview/auszugschienen/，造訪日期：2017年8月。
Graban, M. 著，胡瑋珊譯，2011，精實醫療：以精實方法改善醫療品質、病患安全與員工滿意，台北：財團法人中衛發展中心出版。
Harris, R. and Harris, C. 著，陳起譯，2008，精實物流，台北：財團法人中衛發展中心出版。
Humble, J., Molesky, J. and O’Reilly, B. 著，黃詩涵譯，2016，精實企業：高績效組織如何達成創新規模化，台北：歐萊禮出版社。
Jones, D., 1992, "Beyond the Toyota Production System: the era of lean Production," Manufacturing Strategy: process and content, Chapman Hall, London, pp. 189-210.
Karlsson, C. and Ahlstrom, P., 1996, "Assessing changes towards lean production," International Journal of Operations and Production Management, vol. 16, no. 2, pp. 24.
Konopka, J. M., 1996, Improving Output in Semiconductor Manufacturing Environments, Ph.D. Thesis, Arisona Graduate College, USA.
Koskela, L., 2000, An exploration towards a production theory and its application to construction, Espoo: VTT Publications 408, pp. 296.
Leachman, R. C., 1997, "Closed-loop measurement of equipment efficiency and equipment capacity," IEEE Transactions on Semiconductor Manufacturing, vol. 10, no. 1, pp. 84-97.
Lean Enterprise Institute，About LEI，https://www.lean.org/WhoWeAre/?mission=yes，造訪日期：2018年03月。
MBA智庫百科，SMED法，http://wiki.mbalib.com/zh-tw，造訪日期：2017年12月。
McCarthy, D. and Nick, R., 2004, Lean TPM, Amsterdam: Elsevier Press, pp.21.
Nakajima, S., 1988, Introduction to TPM, Cambridge: Productivity Press.
Nakajima, S., 1989, TPM Development Program, Cambridge: Productivity Press.
Rich, N., 2002, Turning Japanese, Ph.D. Thesis, Cardiff University, Cardiff, U. K.
Ries, E. 著，廖宜怡譯，2011，精實創業：用小實驗玩出大事業，台北：行人出版。
Spear, J. S., 2004, "Learning to Lead at Toyota," Harvard Business Review, vol. 33, pp. 62-73.
Warnecke, H. J. and Huser, M., 1995, "Lean production," Int. J. Production Economics, vol. 41, pp. 37-43.
Womack, J. P. and Jones, D. T. 著，褚耐安譯，2007，精實服務，台北：經濟新潮社出版。
Womack, J. P. and Jones, D. T. 著，鐘漢清譯，2004，精實革命，台北：經濟新潮社出版。
日本設備維護協會，2008，TPM實踐法：全員參與的設備保養實施大全，桃園：先鋒企業管理發展中心有限公司。
王仁慶，2002，TRIZ創新設計方法之改良研究，碩士論文，國立成功大學機械工程學系，台南。
吳松駿，2005，精實產品開發模式之建構，碩士論文，東海大學工業工程與經營資訊學系，台中。
李傑、倪軍、王安正著，2016，從大數據到智能製造，上海：上海交通大學出版社。
林垣成，2008，運用系統模擬探討精實生產方式在流程式組裝廠接單後生產之優勢，碩士論文，國立臺北科技大學工業工程與管理研究所，台北。
林家永，2011，運用精實思維探討台灣壽險業服務創新、信任、承諾對顧客滿意度及再購意願關係之研究，碩士論文，修平科技大學精實生產管理研究所，台中。
邱吉民，2012，利用8D改善手法提升OEE效率-以DRAM廠黃光區為例，碩士論文，逢甲大學工業工程與系統管理學研究所，台中。
凌國榮，2002，設備總合效率改善之研究-半導體產業之個案探討，碩士論文，淡江大學商管學院高階主管管理碩士學程，台北。
高福成，2005，台灣企業實施TPM的適合性研究，碩士論文，中原大學企業管理研究所，桃園。
陳尉勇，2010，運用TRIZ創新於電子踢靶無線傳輸產品之研究，碩士論文，國立臺北科技大學工業工程與管理系，台北。
楊寬敏，2007，精實思維應用於服務業之探討－以汽車銷售服務管理為例，碩士論文，東海大學管理碩士學程在職進修專班，台中。
葉繼豪、詹長霖著，2012，精實創新-創新簡易行通，台北：鼎茂圖書出版社。
劉志成，2003，TRIZ方法改良與綠色創新設計方法之研究，博士論文，國立成功大學機械工程學系，台南。
劉慶尚、沈文修，1995，價值工程管理與實務，台北：超越企管顧問股份有限公司。
蕭亞洲，2011，「由5S到精實服務－服務業應有規範的建立」，品質月刊，第四十七卷，第四期，第21-24頁。
蘇振尉，2006，精實思維下企業電子化模式建構，碩士論文，東海大學工業工程與經營資訊學系，台中。