臺灣博碩士論文加值系統

藝術市場結構於生產與消費兩種機制，其中藝術經紀人協助藝術家處理銷售庶務，將作品推銷給收藏者，並由仲介作品而賺取佣金，是藝術家與收藏家之間的橋樑。

　　2008年，台北國際藝術博覽會與行政院文化建設委員會合作，首度推出了「Made in Taiwan．台灣製造－新人推薦特區」，而後第二、三屆加入了藝術經紀人的角色，協助藝術家於現場銷售作品，期能讓台灣青年藝術家更加了解藝術市場的整體結構，鋪設一條前進國際藝術市場的快速道路。本研究檢視2010年MIT新人推薦特區的藝術經紀制度，透過相關文獻整理，與訪談新人推薦特區的執行單位、藝術經紀人與參展藝術家，深度探討其組織運作背後的權力結構和成果，並進而探討藝術經紀人之角色功能。

　　由於博覽會的特殊性質，2010年MIT新人推薦特區的藝術經紀人無須處理藝術家培育與推廣等前期作業，而是由畫廊協會與蔚龍藝術承接，經紀人則以促進作品成交為首要目標，與博覽會外的藝術經紀人的角色有著很大的差異。藝術經紀人與藝術家之間就如同魚與水，雙方的成功是相輔相成的，藝術家藉由經紀人的培植、推廣、把關與銷售而提高聲望與作品價值，藝術經紀人也能從中抽取越高的佣金，兩者有著互助的夥伴關係。

　　藝術創作的成熟需要時間和經驗的積累，同樣的，藝術經紀人與藝術家之間的合作默契也需要時間去建立，彼此了解，齊心合作，共同開拓更大的未來版圖。

The art market is structured through two mechanisms : the mechanism of production and the mechanism of consumption. The way they function involves art dealers who take care of sales for artists. As agents of artworks, they act as a bridge between artists and collectors and earn commissions when works are sold.

In 2008, Art Taipei collaborated with the Council for Cultural Affairs of Taiwan to launch the section called Made in Taiwan – Young Artists. The role of art dealers was then introduced in the following two or three versions in order to help artists selling works in the venues. The idea was to make young Taiwanese artists understand better the entire structure of the art market and to provide a shortcut toward the international art market. The present study investigates the system of art agency in Made in Taiwan – Young Artists in 2010. Through researches on related documents as well as interviewing the organizers, art dealers and artists of Made in Taiwan – Young Artists, it explores in-depth the power structure and results behind the organization and the function of the section and, further on, the role of art dealers.

Due to the particular conditions of the Art Taipei, art dealers for Made in Taiwan – Young Artists in 2010 did not need to take care of the preparation work such as developing and promoting artists. Rather, the Gallery Association of Taiwan and the Blue Dragon Art Company were responsible for such work. As for the art dealers, their primary task was to help forward the sales of artworks. This differs greatly from the role of art dealers working outside the frame of art fairs. Art dealers and artists are like fish and water ; the success of dealers also means the success for artists. Art dealers cultivate and promote artists as well as filter and sell artworks in order that the artists’ reputation grows and the artworks increase in value. In this way, art dealers can also obtain higher commissions. Therefore, the relation between dealers and artists is reciprocal ; they collaborate and help each other.

It takes time and experiences to develop matured artworks. It takes time too for art dealers and artists to establish mutual confidence for their collaboration. In this way, and with equal devotion from both parts, the collaboration between dealer and artists will open up an even vaster future scope for both.

第一章 緒論

第一節　 研究動機與目的
第二節 研究範圍與限制
第三節 研究方法與結構
第四節 名詞釋義
第五節 文獻回顧


第二章 2010台北國際藝術博覽會「MIT新人推薦特區」藝術經紀人制度之分析

第一節 MIT新人特區籌組織結構與作業規畫
第二節 MIT新人特區藝術經紀人預期工作內容與招募過程
第三節 MIT新人特區實際工作情形與問題分析
第四節 小結－MIT新人推薦特區的獨特語境


第三章 視覺藝術經紀人之角色功能

第一節 藝術家、收藏家與藝術經紀人
第二節 藝術經紀人與藝術家合作實務


第四章 結論與建議

第一節 台灣視覺藝術經紀人之角色功能
第二節 MIT新人推薦特區經紀制度之建議

一、專書

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