臺灣博碩士論文加值系統

本研究探討營造業遴選分包商之決策，遴商決策的正確與否影響營造業者執行專案成敗最主要的關鍵因素之一。營造業者不能再憑以往僅以最低價格標之決標模式為遴商之標準，而必須重新思考後有更完整周延之分析與評估模式，有效地遴選出有助力之優良分包商，進而為達成專案目標及獲取應有的利潤，以期增進公司的競爭力與發展。
有鑑於此，本研究針對營造業者之實務需求，發展出「營造業遴選分包商決策模式」主要考量營建管理中工期及成本兩大構面因子為核心，其中引用相關理論包括有模糊偏好關係(Fuzzy Preference Relations，FPR)、累積展望理論(Cumulative Prospect Theory，CPT)等，使營造業者可針對承建工程之分包，運用「多目標展望模式－MCPM」(Multi-Criteria Prospect Model，MCPM)，推導出營造業者對於各候選分包商之展望值(Prospect Value)，以作為遴選分包商之決策依據。
營造業者應用本研究所建立之分包商遴選決策模式，可整合公司內部之所有評估資訊，對於所承建工程分包中遴選廠商所產生之預估利潤與執行專案成功機率做出最佳判斷。

This research focuses on subcontractor selection decision for construction industry. The accuracy of critical factors on subcontractor selection decision affects the operating performance on the construction industry. The construction industry can no longer make decision by directly using lowest prices. However, it must have the complete evaluation and analysis after rethinking to select an appropriate subcontractor to reach the Project goal and the profit predefined for increase the company’s competition.
Has given this, this research for create industry who of practice demand, development out " Subcontractor Selection For Construction Company " main consider construction management in the duration and the cost two large frame factor for core, which reference related theory including has (Fuzzy Preference Relations, FPR) and (Cumulative Prospect Theory, CPT) makes construction industry which can for Subcontracting of the Project, application ”Multi-Criteria Prospect Model, MCPM”, derivation out expectations (Prospect Value), to as subcontractor selection of decision making.
By using the subcontractor selection decision models, the construction industry might integrate all assessments of company internal information within the company, on the subcontractors selecting by engineering firms which make the best judgment for the profit forecasting and project success probability implementation.

目錄
第一章緒論 1
1.1 研究動機 1
1.2 研究目的 2
1.3 研究範圍與限制 3
1.4 研究流程 3
1.5 論文架構 5
第二章 文獻回顧 7
2.1營造業遴選分包商之相關文獻探討 7
2.2效用函數(Utility Function, UF)[5] 12
2.2.1效用函數之定義 12
2.2.2效用函數之基本假設 12
2.2.3 效用函數曲線 14
2.2.4 遴選承包商效用函數 15
2.3 多目標展望模式（Multi Criteria Prospect Model－MCPM）[6] 17
2.3.1模糊偏好關係（Fuzzy Preference Relations, FPR） 19
2.3.2累積展望理論（Cumulative Prospect Theory, CPT） 21
第三章 營造業遴選分包商決策模式建立 26
3.1 確認遴選分包商決策模式影響因子 27
3.2 遴選分包商工期及成本折扣影響因子之相對權重 28
3.3 遴選分包商工期及成本折扣之實現機率 33
3.4 確認各候選分包商效用值 37
3.5 確認遴選分包商機率權重函數 41
3.6 遴選分包商之展望值 49
3.7 最佳分包商之選定 50
第四章 案例分析與決策模式驗證 51
4.1 案例概要說明 51
4.2 案例決策影響因子之相對權重 52
4.3 案例工期及成本折扣之實現機率 56
4.4 案例計算各候選分包商效用值 65
4.5 案例遴選分包商機率權重函數 70
4.6 案例計算各候選分包商展望值 71
4.7 案例最佳分包商之選定 73
第五章 結論與建議 74
5.1 結論 74
5.2 建議 75
參考文獻 76
附錄A 79


圖目錄
圖1.1 研究流程 3
圖2.1 複合機率圖 13
圖2.2 可替代性圖 13
圖2.3 單調性圖 14
圖2.4 風險效用曲線圖[5] 15
圖2.5 工期與成本效用曲線[11] 16
圖2.6 工期與成本多邊形線效用函數圖 16
圖2.7 多目標展望模式（MCPM）模式架構 18
圖2.8 機率權重函數特性A 23
圖2.9 機率權重函數特性B 24
圖3.1 營造業遴選分包商決策模式建構流程 26
圖3.2 營造業遴選分包商決策影響因子相對權重流程 28
圖3.3 營造業遴選分包商工期及成本折扣實現機率評估流程 33
圖3.4 遴選分包商效用值之流程圖 38
圖3.5 營造業遴選分包商確認機率權重函數之流程 41
圖3.6 遴選分包商整體展望值架構示意圖 49
圖4.1 營造業遴選分包商決策模式驗證作業流程 51
圖4.2 營造業遴選分包商工期折扣之效用曲線圖 67
圖4.3 營造業遴選分包商成本折扣之效用曲線圖 68
圖4.4 營造業遴選分包商工期與成本折扣組合之效用曲線圖 68
圖4.5 營造業遴選分包商之機率權重曲線圖 70

表目錄
表1.1 近年營造業生產毛額與營造業家數統計 1
表2.1 營造業選擇分包商關鍵因素順序與權重 8
表2.2 遴選分包商決策影響因子彙整表 11
表2.3 PWF典型參數表 24
表3.1 營造業遴選分包商決策影響因子 27
表3.2 決策影響因子間重要性語意變數 29
表3.3 評估分包商實現工期折扣之影響因子間相對權重之問卷(範例) 29
表3.4 評估分包商實現成本折扣之影響因子間相對權重之問卷(範例) 29
表3.5 實現機率之語意變數一覽表 34
表3.6 工期折扣影響因子實現成功機率評等之問卷 34
表3.7 成本折扣影響因子實現成功機率評等之問卷 35
表3.8 營造業遴選分包商工期折扣效用函數之調查問卷 39
表3.9 營造業遴選分包商成本折扣效用函數之調查問卷 39
表3.10 遴選分包商效用函數示意表 40
表3.11 遴選分包商工期折扣效用函數表 40
表3.12 遴選分包商成本折扣效用函數表 40
表3.13營造業遴選分包商評比之專家問卷學經歷說明表 42
表3.14營造業遴選分包商評比之最低門檻機率值問卷表 43
表3.15營造業遴選分包商最佳評比機率值問卷表 43
表3.16營造業遴選分包商最低門檻機率調查統計表 43
表3.17營造業遴選分包商最佳評比機率調查統計表 43
表3.18營造業遴選分包商最佳評比之語意變數表 44
表3.19營造業遴選分包商最佳評比之語意變數值 44
表3.20營造業遴選分包商最佳評比之模糊偏好值 45
表3.21營造業遴選分包商最佳評比之成敗偏好值 45
表3.22營造業遴選分包商最佳評比之成敗評等值 46
表3.23營造業遴選分包商最佳評比之成敗機率值 46
表3.24營造業遴選分包商最佳評比之機率權重值 47
表3.25營造業遴選分包商機率權重計算表 48
表4.1 案例工程遴選分包商工程概要一覽表 52
表4.2 案例建置工期因子成對比較矩陣(第一位評估者) 53
表4.3 案例建置成本因子成對比較矩陣(第一位評估者) 53
表4.4 建置工期因子模糊偏好關係矩陣(第一位評估者) 54
表4.5 建置成本因子模糊偏好關係矩陣(第一位評估者) 54
表4.6 平均計算工期因子模糊偏好關係矩陣 54
表4.7 平均計算成本因子模糊偏好關係矩陣 55
表4.8 正規化平均計算工期因子模糊偏好關係矩陣 55
表4.9 正規化平均計算成本因子模糊偏好關係矩陣 55
表4.10 計算工期影響因子相對權重值 56
表4.11計算成本影響因子相對權重值 56
表4.12案例工程招標案之投標廠商工期與成本承諾統計一覽表 57
表4.13工期折扣實現機率成敗偏好評估之語意變數表 57
表4.14工期折扣實現機率成敗偏好評估之語意值表 58
表4.15成本折扣實現機率成敗偏好評估之語意變數表 58
表4.16成本折扣實現機率成敗偏好評估之語意值表 58
表4.17工期折扣實現機率成敗偏好評估表(候選分包商A) 59
表4.18成本折扣實現機率成敗偏好評估表(候選分包商A) 59
表4.19工期折扣實現機率成敗模糊偏好評估表(候選分包商A) 59
表4.20成本折扣實現機率成敗模糊偏好評估表(候選廠商A) 60
表4.21工期折扣實現機率模糊偏好進行正規化(候選分包商A) 60
表4.22 成本折扣實現機率模糊偏好進行正規化(候選廠商A) 61
表4.23 工期折扣實現機率模糊偏好進行正規及累加運算(候選分包商A) 61
表4.24 成本折扣實現機率模糊偏好進行正規及累加運算(候選分包商A) 62
表4.25 工期折扣實現成敗機率值(候選分包商A) 62
表4.26 成本折扣實現成敗機率值(候選分包商A) 63
表4.27 工期折扣實現成敗機率值(候選分包商B) 63
表4.28 成本折扣實現成敗機率值(候選分包商B) 63
表4.29 工期折扣實現成敗機率值(候選分包商C) 64
表4.30 成本折扣實現成敗機率值(候選分包商C) 64
表4.31 工期折扣實現成敗機率值(候選分包商D) 64
表4.32 成本折扣實現成敗機率值(候選分包商D) 65
表4.33 營造業遴選分包商工期折扣區間及效益數 65
表4.34 營造業遴選分包商成本折扣區間及效益數 66
表4.35 營造業遴選分包商工期折扣區間及效用函數式 66
表4.36 營造業遴選分包商成本折扣區間及效用函數式 67
表4.37 營造業遴選分包商之工期折扣效用評分表 69
表4.38 營造業遴選分包商之成本折扣效用評分表 69
表4.39 案例遴選分包商之工期折扣機率權重函數評分表 70
表4.40 案例遴選分包商之成本折扣機率權重函數評分表 71
表4.41 案例各候選分包商工期與成本效用值一覽表 71
表4.42 案例各候選分包商工期與成本機率權重值一覽表 72
表4.43 案例各候選分包商評選彙總計算表 72

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