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研究生:薛麗娟
研究生(外文):HSUEH,LI-CHUAN
論文名稱:美容人才培訓中心競爭優勢之探討
論文名稱(外文):The Study of Competitive Advantages of Beauty Training Center
指導教授:王癸元王癸元引用關係
指導教授(外文):WANG,KUEI-YUAN
口試委員:王癸元林聰哲張玉瑋
口試委員(外文):WANG,KUEI-YUANLIN,CHUNG-JERCHANG,YU-WEI
口試日期:2019-06-06
學位類別:碩士
校院名稱:亞洲大學
系所名稱:休閒與遊憩管理學系碩士在職專班
學門:民生學門
學類:觀光休閒學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2019
畢業學年度:107
語文別:中文
論文頁數:45
中文關鍵詞:美容人才培訓競爭優勢與競爭策略資源基礎理論關鍵成功因素SWOT
外文關鍵詞:Beauty Training CenterCompetitive Advantage and Competitive StrategyResource-Based theoryKey Success Factors(KSF)SWOT Analysis
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摘 要
美容人才培訓中心競爭優勢之探討
研究生:薛麗娟 指導教授:王癸元 博士
本研究旨在探討美容人才培訓中心之競爭優勢,透過個案實證研究,在產業分析與競爭策略分析的架構下,以美容培訓中心產業為研究對象,分析該產業之環境與個案業者營運現況,進而透過產業關鍵成功因素分析,結合個案業者之獨特競爭能力,以建構其位於美容培訓中心產業獨特之競爭優勢。並依據研究結果提出建議與說明,藉以提供相關單位及後續研究者之參考依據。

介紹我國美容證照取得之方式進而由於美容美體業及醫學美容業的市場為全球深具市場經濟規模的產業,其經營模式已由單店逐漸轉型為連鎖加盟經營體系,其服務與產品內容已趨多元豐富化,所需專業美容相關人員甚鉅。而如何培養這些專業美容人才以因應市場需求,亦是該產業所重視的課題,也是該產業的獨特競爭力之一。而露琺意醫美集團更重視這個領域以成為公司的核心競爭優勢。因此,美容人才培訓中心利用企業集團本身的競爭力與優勢,更能提升產業的專業及技能的能力,讓這個產業有更完善的環境。











關鍵詞:美容人才培訓、競爭優勢與競爭策略、資源基礎理論、關鍵成功因素、SWOT分析
Abstract

The Study of Competitive Advantages of Beauty Training Center

Student:Shueh, Li-Cuuan Advisor:Wang, Kuei-Yuan Ph. D

The purpose of this study is to explore the competitive advantages of the beauty training centers. Under the framework of industry analysis and competition strategy analysis, the beauty training center industry is taken as the sample to analyze the environment of the beauty training center industry and the current operation situation of the sample through the case-based empirical research. This study further combined the analysis of key success factor and the unique competitive ability of the sample to help the owner to construct its unique competitive advantages in the beauty training center industry. Based on the research results, commends and explanations are provided to provide reference for the relevant units and follow-up researchers.

This study also introduces the way to obtain the beauty licenses in Taiwan. Owing to the body and medical beauty industry is a market economy with a large scale in the world. Its business model has gradually transformed from a single store to a franchise system. Its service and product content have become more and more diversified and rich. The demand for professional beauty related practitioners is very large. How to cultivate these professional beauty talents in response to market demand is also an important topic to this industry, and is also one of the unique competitiveness of this industry. Lu-Vaii Group pays more attention to this field to become the company's core competitive advantage.

Therefore, the beauty training center can take advantage of the competitiveness and advantages of the enterprise group itself, and can further enhance the industry's professional and technical ability. Then, this industry would have a more perfect environment.



























Keywords: Beauty Training Center, Competitive Advantage and Competitive Strategy, Resource-Based theory, Key Success Factors (KSF), SWOT Analysis

III

第一章 緒論 ...................................................1
第一節 研究背景與動機...............................1
第二節 研究目的.........................................4
第三節 研究範圍與對象...............................4
第四節 研究流程..........................................5
第二章 文獻探討..........................................6
第一節 美容人才培訓 ..................................6
第二節 競爭優勢與競爭策略.........................9
第三節 資源基礎理論....................................11
第四節 關鍵成功因素....................................12
第五節 SWOT 分析.......................................15
第三章 研究方法...........................................21
第一節 個案分析法........................................21
第二節 訪談法...............................................22
第三節 研究設計 ...........................................25
第四章 個案公司分析.....................................26
第一節 個案公司介紹.....................................26
第二節 個案公司競爭優勢之分析....................31
第三節 個案公司資源基礎理論之分析.............32
第四節 個案公司關鍵成功因素分之析.............34
第五節 個案公司SWOT分析與策略發展..........34
第五章 結論與建議.........................................39
第一節 研究結論 ............................................39
第二節 研究建議與限制..................................40
參考文獻 ...........................................................42
一、中文部分 ............................................42
二、英文部分 ............................................44
表目錄
表1-1 1992-2018年美容類技能檢定合格術..........2
表1-2 美髮、美容及造型設計人員受雇工人數......3
表4個案公司SWOT分析表...................................35
圖目錄
圖1 研究流程圖....................................................5

參考文獻
一、中文部分
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二、英文部分
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QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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