臺灣博碩士論文加值系統

台灣紡織業可以說是我國初期經濟發展之重要功臣，隨著我國國家整體環境的變遷與產業發條件改變之壓力下與全球化競爭，紡織產業的經營思維必須以國際接軌，因此紡織業業者如何藉由企業創新，進而提升我國紡織業之競爭力乃相當重要的議題。本研究採用個案研究的方式，以短纖梭織ㄧ貫製造廠之各級部門中高階主管、領導者為主要研究對象，探討短纖梭織ㄧ貫製造廠企業創新對企業價值鏈與組織績效之影響。歸納個案訪談的資訊，研究結論為：一、應重視紡織業產品的差異化和市場的區隔與開發；二、垂直整合與一貫化作業模式能為紡織業的現況帶來競爭優勢；三、紡織業須能有配合世界時尚潮流的創新研發技術。根據結論本研究並提出三點研究建議，分別是一、紡織業應積極投入轉型與創新研發；二、經營自有品牌，留住產品的優勢與價值；三、重視人才培育與創新育成。

The textile industry is an important contributor to Taiwan’s early economic development, however under the change of the overall industrial environment and pressure of global competition, the business thinking of textile industry must be in line with the international trends. Therefore, how to enhance the competitiveness through innovation is a significant issue for all the textile enterprises.
This research applied the case study method and targeted the executives and leaders of the Woven Fabric Vertical Integration factory and tried to find out the impact of innovation on enterprise value chain and organization performance.
According to the research, here are the results: First, the textile industry should pay attention to the product differentiation, market segmentation and development. Second, the vertical integration and consistent production process can bring competitive advantages to textile industry. Finally, enterprise must have innovation research and development skill which goes with the global trend. Moreover, the research provides three suggestions for the textile industry: being positive towards enterprise transformation and innovation, operating its own brand to keep the product value and advantage, and nurturing and incubating talents.

目錄
中文摘要 i
Abstract ii
誌謝 iv
目錄 v
圖目錄 vii
表目錄 viii
附錄 ix
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 4
第三節 研究範圍 4
第四節 重要名詞釋義 5
第二章 文獻探討 7
第一節 台灣紡織產業發展與特性 7
第二節 企業創新 11
第三節 企業價值鏈 21
第四節 組織績效 26
第三章 研究方法 34
第一節　個案研究法 34
第二節　研究個案之選擇 38
第四章 訪談分析 42
第一節 紡織產業的企業創新 42
第二節 企業創新對於紡織產業的價值鏈影響 48
第三節 企業創新對於紡織產業績效表現影響 51
第五章　結論與建議 59
第一節 研究結論 60
第二節 研究建議 62
第三節 研究限制與未來研究方向 64
參考文獻 66
一、中文部分 66
二、英文部分 69
附錄 78
個案訪談內容 78

參考文獻
一、中文部分
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