一、中文文獻
(一)專書
沈中元，2016。《藝術與法律》，五南出版社（2版）。
林淑馨，2011。《非營利組織概論》，巨流圖書公司。
林淑馨，2015。《非營利組織管理》，三民出版社。
劉俊裕，2018。《再東方化》，巨流出版。
林曼麗，朱惠良、傅本君、簡秀枝、蕭麗虹、王逸齡、朱庭逸、孫華祥、曹鑾姿、謝馨慧編，2004。《藝企風華 總論篇》，典藏藝術家庭。
夏學理、沈中元、劉美芝、劉佳琪、黃淑晶，2015。《文化機構與藝術組織》，五南出版社（2版2刷）。
夏學理、鄭美華、陳曼玲、周一彤、方顗茹、陳亞平，2006。《藝術管理》，五南出版社（2版2刷）。
秦雅君、洪瑞薇、藍恭旭、張至維，2011。《台灣藝企合作案例採集：給今日企業的一份藝術提案》，藝術家出版社。
蕭新煌, 官有垣, 陸宛蘋主編，2017。《非營利部門：組織與運作（第三版）》，巨流圖書。
Hans Abbing著，嚴玲娟譯，2008。《為甚麼藝術家那麼窮?打破經濟規則的藝術產業》，典藏藝術家庭。
James Heilbrun, Charles M. Gray著，郭書瑄、嚴玲娟譯，2008。《藝術文化經濟學》，典藏藝術家庭。
Pierre Bourdieu著，石武耕, 李沅洳, 陳羚芝譯，2016。《藝術的法則：文學場域的生成與結構》，典藏藝術家庭。
(二)期刊論文
許嘉猷，2004。〈布爾迪厄論西方純美學與藝術場域的自主化－藝術社會學之凝視〉，《歐美研究》，第34卷，第3期，頁357-429。
陳東升，2012。〈社群治理與社會創新〉，《臺灣社會學刊》，第49期，頁1-40。
曾梓峰，2003。〈社會經濟與第三部門產業化〉，《研考雙月刊》，頁31-37。
黃心蓉，2007。〈文化部門中的非部會公共機構： 從歐洲國家博物館組織再造看行政法人化〉，《博物館學季刊》，第4期，頁5-25。
劉宏鈺，2015。〈新公共治理的創新思潮〉，《台灣社區工作與社區研究學刊》，第5卷，第2期，頁177-184。
鄭勝分，2007。〈社會企業的概念分析〉，《政策研究學報》，第8期，頁65-108。
江明修、曾冠球，2009。〈政府再造：跨部門治理的觀點〉，《國家菁英》，第5期，頁97-122。
黃慕萱、嚴竹蓮，2016。〈同儕審查的起源、研究現況與展望〉，《圖書資訊學刊》，第14卷，第1期，頁41-85。
劉育良、劉俊裕，2017。〈中介組織翻轉文化治理。文化部，您真的準備好了嗎？〉，《今藝術》第295期，4月號。
(三)會議論文與報告書
王俐容，2016。〈組織定位與發展篇〉，《國藝會組織定位論述：二十年的回顧與展望國藝會「20週年回顧與前瞻論壇」會議手冊》。
高千惠，2016。〈是怪獸，還是輸送帶？名單，作為官方機制與民間藝術生態的關係索引〉，《國藝會「20週年回顧與前瞻論壇」會議手冊》。
高慈敏，2016。〈藝企合作篇〉，《跨域引流－國藝會藝企協作的經驗與轉化國藝會「20週年回顧與前瞻論壇」會議手冊》。
郭秋雯，2018。〈韓國文化內容產業中介組織設置現況〉，《2018文化的軌跡：界與介- 文化治理與中介組織的世界國際學術研討會》。
盧家珍，2017。〈文化協力－政府與公民社會的夥伴關係：法國文化部表演藝術國際顧問范谷德講座摘要〉，《PAR表演藝術雜誌》，第299期，頁126 – 129。
王俐容、劉宜君，2011。〈國藝會獎助業務定位論述研究〉，國藝會委託調查計畫。
林詠能、林玟伶、邱君妮，2018。〈英、美、日藝術中介組織與博物館補助之互動協力關係研究中〉，國藝會委託調查計畫。
柯義龍 、王光旭，2008。〈非營利的監督與課責：廣電基金的運作經驗與其意涵〉，《夥伴關係與永續發展國際學術研討會會議論文》。
國藝會、臺灣文化政策研究學會，2019。〈亞洲藝文組織網絡論壇會議實錄〉，《藝文投資社會報酬研究與國際文化智庫網絡平台建置合作案》，未出版。
郭秋雯、張瑜倩、阮若缺，2016。〈105年文化創意產業專業中介組織政策分析案〉。
陸宛萍、李俊達、陳俋潓、吳佳倫，2016。〈台灣中介型非營利組織之角色與功能〉，《2016年TASPAA線上學術研討會議》。
(四)學位論文
王頒晴，2010。國家文化藝術基金會發展藝企平台功能研究，南華大學視覺與媒體藝術學系碩士班。吳品萱，2014。藝術與企業合作平台建構與執行模式之研究：以國家文化藝術基金會為例，國立臺灣師範大學美術系研究所行政管理組。
宋郁芳，2013。從社會交換理論探討藝企合作中介者之角色－以國家文化藝術基金會為例，臺北藝術大學藝術行政與管理研究所。
林瑀蓁，2009。論藝術補助之組織與程序 ¬— 以財團法人國家文化藝術發展基金會為例，台北教育大學文教法律研究所。
桑于雅，2005。企業公共關係中的藝文贊助－以科技企業基金會為例，國立交通大學傳播研究所。
秦雅君，2009。國家文化藝術基金會作為企業與藝術中介組織之研究，臺北藝術大學藝術行政與管理研究所。
張抒凡，2012。何評估社會企業的績效？社會創新方案的SROI評估，輔仁大學社會學系碩士班。謝瑩潔，2001。我國藝術補助機制之檢討—以組織、運作及財源籌措為例，臺灣大學公共行政組碩士論文。簡世音，2013。公益創投可行性分析-以社會福利金會為例，亞洲大學國際企業所碩士論文。二、外文文獻
(一)專書
Mark W. Rectanus, 2002, Culture Incorporated Museums, Artists, and Corporate Sponsorships, The Regents of the University of Minnesota.
Ronald Dworkin, 1985, A Matter of Principle, Havard university press.
(二)期刊論文
Lester M. Salamon, 1987, Of Market Failure, Voluntary Failure, and Third-Party Government: Toward a Theory of Government-Nonprofit Relations in the Modern Welfare State, Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly.
Grace McQuilten and Anthony White, 2015, Impact and Sustainability in Art Based Social Enterprises, RUPC Working Paper #4.
(三)會議論文與報告書
Cabnit Office, 2009, Public Bodies.
Lynn e. stern, 2015, Corporate Social Responsibility & the Arts, Americans for the Arts
OECD, 1999, Social Enterprises.
OECD, 2003, The Non-Profit Sector in a Changing Economy.
Alex Parkinson, Graciela Kahn, Emily Peck and Randy Cohen, 2017, Business Contributions to the Arts.
三、網路資源
藝術的位置在哪裡？────談企業社會責任（CSR），網站名稱：台灣藝術與企業合作平台（Art and business Taiwan），刊載日期：2016/12/05，檢自：http://www.anb.org.tw/report-single.aspx?id=1307
關於建立公共文化合作機構的2002年1月4日第 2002-6號法律，網站名稱：Lgifrance，刊載日期：2002/01/05，檢自：https://goo.gl/ckCokC
社企流。施振榮：藝文社企 不要怕談營利，網站名稱：社企流，刊載日期：2013/01/17，檢自：http://www.seinsights.asia/story/905/794/963
藝文社會企業創新育成扶植計畫」徵件辦法，網站名稱:國藝會，刊載日期:2013/04/10，檢自: https://reurl.cc/doqmz
“Arts to Everyone.”林曼麗董事長談國藝會未來藍圖，網站名稱:國藝會，刊載日期:2017/03/21，檢自:http://www.ncafroc.org.tw/news-single.aspx?id=43897
2017全國文化會議國藝會林董事長曼麗談中介組織專業治理，網站名稱：國藝會，刊載日期：2017/09/24，檢自： http：//www.ncafroc.org.tw/news-single.aspx?id=45392
梁筠敏。CSR in ARTS，網站名稱：臺北藝術產經研究室，刊載日期：2017/09/27。檢自：http：//www.taerc.org.tw/single-post/2017/09/27/CSR-in-ARTS
國家文化藝術基金會設置條例，網站名稱：國藝會，刊載日期：2017/12/13，檢自：http://www.ncafroc.org.tw/about1-3.aspx
國藝會。藝氣報報 案例直擊第3集國藝會執行長陳錦誠，網站名稱：A&B藝企網，最後檢索日期：2018/01/02。檢自： http：//anb.sino1.com.tw/news5_show2.asp?tp=4&id=68&id2=693
為何藝術可幫企業CSR加值？，網站名稱： CSRone永續報告平臺，刊載日期： 2018/01/03。檢自： https：//www.csronereporting.com/topics/show/4625
吳漾。高鐵藝術元年，網站名稱：89interior，發表日期：2018/04/30，檢自： http://89interior.com.tw/archives/3603
國家文化藝術基金會捐助及組織章程，網站名稱：國藝會，刊載日期：2018/09/21，檢自：http://www.ncafroc.org.tw/about1-2.aspx
廖彥銘。亞洲藝文中介組織網絡論壇：臺灣藝文中介組織的新定位，網站名稱：華山1914，刊載日期：2018/09/28，檢自：https://www.huashan1914.com/w/huashan1914/creative_18092812545395661
田偲妤。博物館與藝文中介組織的關係與協力，網站名稱:中華民國博物館學會，刊載日期:2018/10/23，檢自： http://www.cam.org.tw/notice20181023/
高鐵藝術元年，網站名稱：台灣高鐵，最後檢索日期：2019/02/28，檢自：https://www.thsrc.com.tw/tw/Article/ArticleContent/b718efb0-f9ff-49d3-9961-6a4d58982d8e
台灣藝術與企業合作平台，網站名稱：台灣藝術與企業合作平台，最後檢索日期：2019/03/14，檢自：http://www.anb.org.tw/
文化部主管政府捐助之財團法人監督辦法，網站名稱：全國法規資料庫，刊載日期：2019/03/21檢自：https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?pcode=H0170148
文化基本法。網站名稱：文化部，刊載日期：2019/06/05，檢自：https://www.moc.gov.tw/information_301_33803.html
The Arts & CSR – Creative Solutions to Rhetoric，網站名稱：Business to arts，最後檢索日期：2019/03/05，檢自：http://www.businesstoarts.ie/business/using-the-arts-in-csr/
Corporate Social Responsibility and the Arts: Partnering with Business to Enact Social Change，網站名稱：Americans for the Arts，最後檢索日期：2019/03/05，檢自：http://animatingdemocracy.org/corporate-social-responsibility-arts
Guidance Public bodies，網站名稱：GOV.UK，最後檢索日期：2019/02/17，檢自：https://www.gov.uk/guidance/public-bodies-reform