臺灣博碩士論文加值系統

本研究主要針對動力電池產業應用在電動車市場，評估動力電池產業整體情勢，包括：產業特性、產業競爭結構、產業價值鏈分析、水準與垂直整合情況等，從電池的發源地－日本，到近幾年電子產業快速發展的韓國、深具消費潛力的中國大陸乃至於歐美先進國家等，透過各國政策發展電動車及動力電池現況以及趨勢，評估動力電池產業未來發展的前瞻性。
本研究計畫彙整產、學、研各領域之文獻與產業評析與報告，輔以焦點團體及個案公司訪談，針對動力電池產業發展概況以及業內廠商的經營模式，運用SWOT分析與五力分析及PESTEL分析模型探討未來動力電池產業競爭策略。基於本研究動機，預期達到的目的如下：
1.經由文獻回顧探討動力電池整體產業環境，以及全球動力電池產業廠商間現況。
2.探討動力電池廠商如何利用關鍵技術與競爭策略，並在動力電池產業中取得優勢。
3.藉由個案公司與車廠之間的夥伴關係模式，探討出具競爭力之關鍵成功因素提供未來產業參考之依據。
藉由研究結果發現個案公司與車廠合資的夥伴關係，此種模式是最競爭力的關鍵成功因素，可作為動力電池產業未來發展最佳化的參考。

This research mainly focuses on the power battery industry and assesses the overall situation of the power battery industry, including industrial characteristics, industrial competition structure, industrial value chain analysis, level and vertical integration situation, from the birthplace of the battery - Japan to South Korea, where the electronics industry has developed rapidly during recent years, and China, which has deep potential for consumption, and developed European countries and the United States. The study has assessed the prospects for the future development of the power battery industry through the development status and trend of power batteries in various countries.

The research reviewed the literature and industry assessments and reports in Taiwans production, education, and research fields, supplemented by interviews with case companies, aiming at the development of the power battery industry and the business models of the industry players, using SWOT analysis and five-force analysis to explore the key success factors in the dynamics battery industry in future. Based on the motivation of this study, the expected goals are as following.
1. To discuss the overall industrial environment of the power battery and the current status of the global power battery industry through the literature review.
2. To discuss how power battery manufacturers gain advantages in the power battery industry
through partnerships and strategic alliances with clients.
3.Through the partnership model between the case company and the depot, to discuss the key success factors for competitiveness and provide a reference for future industry.

Based on the research results, we found a joint venture partnership between the case company and the depot. This model is the most competitive key success factor and serves as a reference for the optimization of the future development of the power battery industry.

摘要 i
ABSTRACT ii
誌謝 iv
目錄 v
表目錄 viii
圖目錄 ix
第一章 緒論 1
1.1研究背景與動機 1
1.2研究目的 3
1.3研究流程 4
第二章 文獻探討 6
2.1動力電池產業分析 6
2.1.1動力電池的定義與分類 6
2.1.2動力電池產品的特點與開發的特性 6
2.1.3動力電池與3C商用電池之區別 8
2.1.4各國新能源車發展趨勢 9
2.2.5各式電動車使用動力電池的操作狀況分析 12
2.2鋰電池產業相關文獻 15
2.2.1鋰電池產業概況 15
2.2.2鋰電池封裝方式 18
2.2.3鋰電池產業相關文獻 21
2.2.4鋰電池全球市場規模與應用情況 26
2.3產業競爭策略 30
2.3.1策略的本質與重要性 30
2.3.2產業競爭分析的意義 32
2.3.3競爭策略 34
第三章 研究方法 38
3.1研究類型說明 38
3.2資料來源說明 39
3.3研究限制 39
3.4研究設計 39
3.5焦點團體法 40
3.5.1焦點團體法的定義 40
3.5.2焦點團體法的主要特色 40
3.5.3焦點團體法的使用時機 41
3.5.4焦點團體法的進行步驟 42
3.5.5焦點團體法參與者的選擇 42
3.5.6焦點團體法中介者的技巧 43
3.6分析方法 44
3.6.1SWOT分析模型 44
3.6.2波特五力分析模型 46
3.6.3PESTEL分析模型 47
3.7訪談規劃 49
第四章 研究結果討論與分析 51
4.1中國動力電池產業技術與未來發展趨勢 51
4.1.1動力電池的發展背景 51
4.1.2動力電池技術發展現狀及趨勢 51
4.1.3動力電池產業的現狀和趨勢 52
4.1.4動力電池的應用主要集中在四大領域 53
4.2個案C公司基本資料 53
4.2.1個案C公司基本資料 53
4.2.2個案C公司與合作車廠的深度夥伴關係 59
4.3討論與分析 60
4.3.1 SWOT 分析 60
4.3.2五力分析 64
4.3.3 PESTEL分析模型 65
4.3.4個案C公司面臨的困境 69
第五章 結論與建議 73
5.1結論 73
5.2建議 75
參考文獻 76

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