臺灣博碩士論文加值系統

半導體產業是亞洲發展的重點產業，隨著資訊科技進步、產品的彈性提升、要求客製化的生產型態增加，生產系統的效能成為各家企業決勝的關鍵，如何降低成本、將生產的效率提升到最高，是處於如此競爭市場極需具備的基本管理要領。在接單生產的營運模式下，生產時程常常被壓縮，為應付此種接單生產的模式，因而衍生出生產物流控制、存貨管理以及資訊即時化的問題，所以企業積極導入新的管理制度與資訊系統整合，來解決製造業所面臨的全球化競爭困境。
因此本研究在此為背景之下，以即時資訊系統為主要探討標的。透過TRIZ方法能夠在較短的時間裡產生各種創意解決方案的特點，以TRIZ的解題工具進行改善，最後發展出一個有效的改善方案，並成功達到提升系統內外部資源與各部門的成效。此外，提供給同樣面臨著相同問題的企業，在進行資訊系統整合時之參考，以幫助資訊系統整合時，能獲得較好的效益。

Semiconductor is the key development industry in Asia. Follow by the advancement of information technology、product flexibility enhancement and customized production patterns requirement, to increase the effectiveness of the production system has become the key point to win for each company. To study how to reduce the production cost、higher efficiency productivity have also become the basic management essentials in such a competitive market. Under the operating mode by orders, production schedules are often compressed, in order to cope with such situation, some problems such as production logistics control, inventory management and real-time information have been derived, therefore,the enterprise have to implement the new management systems and information systems integration to solve the difficulties of the manufacturing industry in global competition.
Under such a background,our main subject of research will focus on real-time information system. Through TRIZ method can figure out a variety of creative solutions within a short time,use TRIZ problem solving tools to develop an effective improvement program, reach the effectiveness of Internal/external resources to achieve success for all the departments. In addition,it will achieve better efficiency for the enterprise with the same problem as a reference for information systems integration.

摘要 Ⅰ
Abstract Ⅱ
誌謝 Ⅲ
目錄 Ⅳ
表目錄 Ⅶ
圖目錄 Ⅷ
第一章緒論 1
1.1 研究背景與動機 1
1.2 研究目的 3
1.3 研究範圍 4
1.4 研究架構 4
第二章 文獻探討 7
2.1 現場即時資訊系統之概述 7
2.2 現場即時資訊管理系統之架構 8
2.3 現場即時資訊系統之應用 12
2.3.1 管理控制暨資料收集系統（SCADA）13
2.3.1.1 SCADA介紹 13
2.3.1.2 SCADA 應用 14
2.3.2 製造執行系統（MES）15
2.3.2.1 MES介紹 15
2.3.2.2 MES功能 16
2.3.3 現場即時資訊系統（SFIS）18
2.3.3.1 SFIS介紹 18
2.3.3.2 SFIS特性 19
2.3.3.3 SFIS在工作上之優點 19
2.3.3.4 SFIS對相關部門之效益 20
第三章 研究方法 22
3.1 萃思(TRIZ)發展背景 22
3.2 萃思(TRIZ)理論之相關著作 23
3.3 萃思(TRIZ)理論之應用 24
3.4 萃思(TRIZ)解決發明性問題的步驟 26
3.5 萃思(TRIZ)矛盾解決工具 27
3.5.1 資源九宮格運用 28
3.5.2 問題層級分析方法 29
3.5.3 矛盾矩陣應用 31
3.5.4 39項工程參數 32
3.5.5 40項創新原則應用 33
3.5.6 TRIZ的優缺點 35
第四章 個案研究 36
4.1 個案簡介 36
4.1.1 CMP基本架構 37
4.1.2 公司所遭遇之問題 41
4.2 TRIZ工具分析 41
4.2.1 資源九宮格分析 41
4.2.2 問題再定義 42
4.2.3 運用矛盾矩陣表分析 44
4.3 解決方案 46
4.3.1 MES發展背景 47
4.3.2 MES的特色與優點 49
4.4 效益評估 52
4.4.1 個案導入MES系統之目標 52
4.4.2 個案導入時程 54
4.4.3 效益評估 55
第五章 結論與建議 57
參考文獻 59
中文部份 59
英文部份 61
網站資料 63
附錄 64
附錄A TRIZ理論39工程參數 64
附錄B TRIZ理論40項創新原則 66

參考文獻

中文部分

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