跳到主要內容

臺灣博碩士論文加值系統

(216.73.216.110) 您好!臺灣時間:2025/09/28 12:49
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果 :::

詳目顯示

: 
twitterline
研究生:王識捷
研究生(外文):WANG,SHIH-JIE
論文名稱:中藥材供應商之評估選擇
論文名稱(外文):Selections of Chinese Herbal Medicine Suppliers
指導教授:林立千林立千引用關係
指導教授(外文):LIN,LIE-CHIEN
口試委員:林泰誠蔡坤穆劉宜芬
口試委員(外文):LIRN,TAIH-CHERNGTSAI,KUNE-MUHLIU,YI-FEN
口試日期:2017-05-26
學位類別:碩士
校院名稱:國立高雄第一科技大學
系所名稱:運籌管理系企業管理碩士班
學門:商業及管理學門
學類:行銷與流通學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2017
畢業學年度:105
語文別:中文
論文頁數:66
中文關鍵詞:中藥材供應商評選產業政策趨勢
外文關鍵詞:Chinese herbal medicinesSelection of suppliersIndustry policiesTrend
相關次數:
  • 被引用被引用:4
  • 點閱點閱:537
  • 評分評分:
  • 下載下載:99
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:0
由於中藥材的種植受限於許多特殊氣候與環境因素,故世界各國皆須仰賴中國大陸的進口,台灣也不例外,然而中藥材在中國大陸的產地分散,產銷流程也相當繁瑣,這也使得中藥材的品質容易受到影響,故良好的中藥材供應商評選就變得相當重要。本研究參考中國大陸之中藥相關政策與多篇製藥供應商評選的相關文獻,採用層級分析法歸納整理出架構模型,並針對台灣的中藥商老闆進行AHP問卷之發放,回收結果顯示:一、產品構面是專家普遍重視的構面,產品構面下的要素也都是權重值較高的項目,故中藥材供應商必須先做好產品構面項目才有基本的競爭優勢;二、資深專家與年輕專家所重視的不盡相同,資深專家較重視財務信用,年輕專家則較重視專業知識與人才培養及技術資源;而資訊技術、運輸與配送與環境保護則是資深與年輕專家皆較不重視的項目。
As the cultivation of Chinese herbal medicines has many climatic and environmental factors, the world must rely on China's exports and Taiwan has no exception. However, the origins of Chinese herbal medicine scattered in mainland China and production and marketing process is also quite complicated which has also made the quality of Chinese herbal medicine be affected easily, so a careful selection of Chinese herbal medicines suppliers becomes very important. In this study, the relevant literatures of Chinese medicine related to policies and the selection of many pharmaceutical suppliers were selected to construct the model by the hierarchical analysis technique. The AHP questionnaire was issued to the Chinese medicine retailers in Taiwan. The results showed that the dimensions of the product are common emphasized by the retailers and their sub-criteria also have higher degree of weight. Thus the Chinese herbal medicine suppliers have to focus on the dimensions of the product first in order to get a basic competitive advantage. Senior and young retailers have different perceptions on the degree of importance of the proposed major criteria and sub-criteria. Senior experts pay more attention to “financial credit” while young retailers emphasize on “professional knowledge and personnel training” and “technical resources”. Besides, “information technology”, “transportation and distribution” and “environmental protection” are perceived to have a lower degree of importance.
摘要……………………………………………………………………………………I
Abstract………………………………………………………………………………II
致謝………………………………………………………………………………… III
目錄……………………………………………………………………………………IV
表目錄………………………………………………………………………………… V
圖目錄…………………………………………………………………………………VI
第一章 緒論……………………………………………………………………………1
1.1 研究背景與動機……………………………………………………………… 1
1.2 研究目的………………………………………………………………………5
1.3 研究流程………………………………………………………………………6
1.4 研究限制………………………………………………………………………7
第二章 文獻回顧………………………………………………………………………8
2.1 中藥產業現況概述……………………………………………………………8
2.2 供應商評估選擇………………………………………………………………20
2.3 小結……………………………………………………………………………26
第三章 研究方法 ……………………………………………………………………30
3.1 層級分析法……………………………………………………………………30
3.2 中藥材供應商評選要素模型建構……………………………………………32
3.3問卷設計………………………………………………………………………36
第四章 研究分析與討論…………………………………………………………… 38
4.1 AHP專家問卷回收狀況………………………………………………………38
4.2 中藥材供應商評選之權重分析………………………………………………39
4.3中藥材供應商評選之年資差異分析…………………………………………43
4.4 開放性問題討論………………………………………………………………47
第五章 結論與建議………………………………………………………………… 51
5.1 結論……………………………………………………………………………51
5.2 後續研究建議…………………………………………………………………54
參考文獻………………………………………………………………………………55
附錄一 AHP專家名單…………………………………………………………………59
附錄二 AHP專家問卷…………………………………………………………………60

一、中文部分
1.工業和信息化部(2014)。中藥材保護和發展規劃。
2.中華人民共和國(2015)。中華人民共和國國民經濟和社會發展第十三個五年(2016—2020年)規劃綱要,頁112-117。
3.中華人民共和國國家衛生和計畫生育委員會(2015)。中醫藥發展戰略規劃綱要(2016-2030年)。
4.王光宇(2009),供應鏈思想下製藥企業供應商的選擇與管理,上海交通大學物流工程碩士學位論文。
5.王苹與尹曙光(2012),制度理論背景下中藥行業企業供應鏈運作探析,中國管理信息化,第15卷第11期,頁50-52。
6.王苹(2014),物聯網技術在醫藥供應鏈中的應用分析,中國教育技術裝備,2014年第18期,頁52-53。
7.王淑玲、張翠華與唐慧萍(2011),動態藥品供應商選擇問題研究,藥物經濟,第338期,頁78-81。
8.江許勝、李茂龍、盛魁、余興華、王磊與李超群(2014),中藥材物流現狀及發展對策研究,長江大學學報,第11卷第11期,頁96-99。
9.李軍德與黃璐琦(2010),我國現代大中藥產業鏈發展現狀與問題,中國科技投資,2010年第3卷,頁26-29。
10.胡麗、張文生、張占軍(2007),供應鏈管理體系下中藥材種植企業發展模式探討,中國現代中藥,第9卷第8期,頁 4–6。
11.侯彥秋、劉娜、徐秋霞與侯新麗(2009),製藥企業供應商的選擇與管理,中國醫藥雜誌,第43期,頁59-60。
12.侯艷紅(2012),中美兩國醫藥供應鏈結構比較研究,現代管理科學,2012年第4期,頁115-117。
13.姚嫻(2012),基於供應鏈管理視角下我國中藥材供應商的評價與選擇,南京中醫藥大學碩士學位論文。
14.孫鴻花與黃紅謙(2011),藥品供應商綜合評價分析,海南省藥學會2012年學術年會論文集,頁376-381。
15.張永佳、溫大君、張桂琥(2010),應用模糊層級分析法建立供應鏈評選制度-以手持式全球定位系統為例,中正嶺學報第39卷第1期。
16.許敏(2013),揚子江藥業集團供應商評價與管理研究,東南大學經營管理碩士學位論文。
17.陳海榮(2014),中國藥品供應鏈重構研究,物流管理,2014年第2期,頁81-83。
18.陶玉琪與楊立洪(2016),組合評價模型在醫藥供應商評級中的應用,中國管理信息化,第19卷第16期,頁62-64。
19.黃皓雯(2013),考量綠色環保之食品供應商評選模式,國立中央大學企業管理學系碩士論文。
20.黃健敏(2016),淺談製藥企業物料供應商評估和批准程序,經營者,第9期,頁61。
21.趙浩宇、尉雯雯與周來新(2013),藥品供應商評估模型設計,研究報告,第34卷第8期,頁33-34。
22.趙聰(2014),新版GMP環境下製藥企業的供應商選擇策略與應用,浙江工業大學碩士學位論文。
23.趙麗(2013),華東醫藥公司供應商的選擇與優化方法,管理方略,2013年10月,頁102。
24.劉渝(2005),中藥材流通環節戰略性思考,中藥研究與信息,第7卷第8期, 頁40–42。
25.劉皓與王淑玲(2009),連鎖藥店對供應商的管理方法與策略,中國職業藥師,第6卷第9期。
26.簡兆權與葉冠林(2012),基於層次分析法的製藥企業供應商評價體系研究,科技管理研究,2012年第12期,頁53-57。
二、英文部分
1.Alinezad, A., Seif, A., & Esfandiari, N. (2013). Supplier evaluation and selection with QFD and FAHP in a pharmaceutical company. The International Journal of Advanced Manufacturing Technology, 68(1-4), 355-364.
2.Ansari, A. and Modarress, B.(1980). JIT Purchasing as a Quality and Productivity Centre. International Journal of Production Research, 26(1), 19-26.
3.Bernard, P.(1989). Managing Vendor Performance. Production and Inventory Management Journal, 30(1) , 1-7.
4.Browing, J. M., Zabriskie, N. B. and Huellmantel, A. B.(1983). Strategic Purchasing Planning. Journal of Purchasing and Materials Management, 19(1), 19-24.
5.Burton, T.(1988). JIT/Repetitive Sourcing Strategies: Tying The Knot With Your Suppliers. Production and Inventory Management Journal, 29(4), 38-42.
6.Dickson, G. W.(1966). An Analysis of Vender Selection Systems and Decisions. Journal of Purchasing, 2(4), 563-588.
7.H. Cao(2011). The study of the suppliers evaluating and choosing strategies based on the green supply chain management. International Conference on BMEI, IEEE, 3 (13–15), 788–791.
8.Jain and Kumar(2014). A comprehensive environment friendly approach for supplier selection. Omega, Volume 42(1), 109–123.
9.Katsikeas, Constantine S., Paparoidamis, Nicholas G., and Katsikea, Eva(2004). Supply Source Selection Criteria: The Impact of Supplier Performance on Distributor Performance . Industrial Marketing Management, 33(8), 755-764.
10.Keskin, G. A., İlhan, S., & Özkan, C. (2010). The Fuzzy ART algorithm: A categorization method for supplier evaluation and selection. Expert Systems with Applications, 37(2), 1235-1240.
11.Min, H.(1994). International Supplier Selection: a Multi-Attribute Utility Approach. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 24(5), 24-33.
12.Patton, W. E. (1996) . Use of Human Judgment Models in Industrial Buyers’ Vender Selection Decisions. Industrial Marketing Management, 25( 2), 135-139.
13.Peyman Akhavan, Behin Elahi, Mostafa Jafari(2014). A New Integrated Knowledge Model in Supplier selection:The case of an Asian automotive supply chain. Department of Industrial Engineering, Iran University of Science and Technology.
14.P. Rao(2002). Green the supply chain: a new initiative in south East Asia. International Journal of Operation and Production Management, 22 (6), 632–655.
15.Saman Hassanzadeh Amin , Jafar Razmi(2009). An integrated fuzzy model for supplier management: A case study of ISP selection and evaluation. Expert Systems with Applications, 36,8639–8648.
16.Wilson, E. J.(1994) . The Relative Importance of Suppliers Selection Criteria : A Review and Update . International Journal of Purchasing and Materials Management, 30(3), 35-41.

QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top