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研究生:劉文昇
研究生(外文):Wen-Sheng Liu
論文名稱:分駐(派出)所所長領導風格與基層員警工作士氣之研究-以臺東縣警察局為例
論文名稱(外文):Research on the Leadership Styles of the Station Chiefs and the Morale of the Street-level Police - The case study of Taitung precinct , Taitung county police bureau
指導教授:侯松茂侯松茂引用關係
指導教授(外文):Sung-Mao Hou
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺東大學
系所名稱:區域政策與發展研究所
論文種類:學術論文
論文出版年:2010
畢業學年度:98
語文別:中文
論文頁數:113
中文關鍵詞:基層警察人員分駐(派出)所領導風格工作士氣
外文關鍵詞:Street -level policepolice stationleadership stylemorale
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分駐(派出)所所長領導風格與基層員警工作士氣之研究─以臺東縣警察局為例
指導教授:侯松茂 研究生:劉文昇
國立臺東大學區域政策與發展研究所
公共事務管理在職專班

摘要
任何組織為求永續經營及造就良好的工作績效,內部除必須要有良好、成功的領導者外,更須要有員工高昂的工作士氣,不同的領導風格,將會產生不同的領導效能,警政工作要成功的推展及達成,完全取決於分駐(派出)所所長的理想領導及基層員警的全心投入配合,而分駐(派出)所所長良善、合適的領導,將使基層員警認同組織,且經常保有高昂的工作士氣,促進警察整體效能。
本研究目的在探討臺東縣警察局分駐(派出)所領導風格與工作士氣的關係。以臺東縣警察局所屬分駐(派出)所基層員警為研究對象,採取叢集抽樣的方式進行問卷調查,共發出問卷185份,回收176份,有效問卷170份,有效回收率95%。問卷回收後運用統計套裝軟體SPSS for windows 12.0版,以t檢定、描述性統計分析、單因子變異數分析及皮爾森積差相關分析等方法,進行統計分析。研究發現,歸納結論如下:
一、臺東縣警察局所屬分駐(派出)所所長「領導風格」各構面平均數比率之得分情形,以「輔助關懷」得分最高(82.05%),其次依序為「創新願景」(81.05%),以「任務倡導」(78.8%)最低。
二、臺東縣警察局所屬分駐(派出)所基層員警「工作士氣」各構面平均數比率之得分情形,以「工作意願」得分最高(82.07%),其次為「群體精神」(80.60%),以「組織忠誠」(79.51%)最低。
三、臺東縣警察局所屬分駐(派出)所基層員警,因服務年資、婚姻狀況的不同對領導風格知覺感受,有顯著差異。
四、臺東縣警察局所屬分駐(派出)所基層員警,因教育程度、服務年資的不同,工作士氣有顯著差異。
五、臺東縣警察局所屬分駐(派出)所所長領導風格與基層員警工作士氣呈高度正相關。
依據上述研究結果提出建議,提供警政機關,作為派任分駐(派出)所所長之參考,並提昇分駐(派出)所基層員警之工作士氣。
關鍵詞:基層警察人員、分駐(派出)所、領導風格、工作士氣。
Research on the Leadership Styles of the Station Chiefs and the Morale of the Street-level Police - The case study of Taitung precinct , Taitung county police bureau
Advisor : Sung-Mao Hou
Graduate student : Wen-Sheng Liu

National Taitung University
Institute of Regional Policy and Development
Management of public affairs professionals working class

Abstract
For the sustainable operation and to achieve good work performance in any organizations, besides good and successful leaders, it is more important to have high staff’s morale. Different leadership styles generate different effects. To promote and accomplish successful police politics completely counts on station chiefs’ ideal leaderships and the Street -level police’s full dedication. The station chiefs’ fine and proper leadership will enhance the Street-level police’s organization approval, keep high morale, and improve the overall police performance.
The purpose of this study is to examine the relationships between the leadership styles and the morale of Taitung county police bureau for examples. The research was censused by questionnaires. Of the 185 questionnaires sent out, 176 were returned, 170 were valid. The returning rate of valid questionnaires was 95%. This study has adopted SPSS for window 12.0 as the tool for statistical analysis and census data research method, for example, t-test analysis, single factor variant analysis(one way ANOVA) and Pearson correlated analysis and so on. The major conclusions of this study are as follows:
1.In the analysis of the station chiefs’“ leadership styles” in Taitung precinct, the “assistance and care” is rated highest score as 82.05%, followed by the “innovation and vision” as 81.05% , and the last one is “ advocating missions ” as 78.8%
2. In the analysis of the basic-level police’s“ morale ” of in Taitung precinct , the“willingness to work”is rated highest score as 82.07%, followed by “group morale” as 80.60%, and the last one is“ loyalty to group ” as 79.51%
3. Study shows seniority and marriage status have significantly difference on the basic-level police’s perceptions to leadership style in Taitung police precinct.
4. Study shows education level and seniority have significantly difference on the basic-level police in Taitung police precinct.
5. Study shows the station chiefs’ leadership styles and the basic-level police’s morale have high degree of positive correlation.
Based on the study conclusions, the above recommendations are proposed for the station chiefs for reference, and will promote the Street-level police’s morale.

Key words: Street -level police, police station, leadership style, morale.
目 次
第一章 緒論…………………………………………………………………………1
第一節 研究問題背景與動機………………………………………………………1
第二節 研究目的與待答問題………………………………………………………3
第三節 重要名詞解釋………………………………………………………………4
第四節 研究範圍與限制……………………………………………………………5
第二章 文獻探討……………………………………………………………………7
第一節 領導風格的意涵與相關研究………………………………………………7
第二節 工作士氣的意涵與相關研究………………………………………………16
第三節 領導風格與工作士氣的相關研究…………………………………………23
第三章 研究設計……………………………………………………………………28
第一節 研究架構……………………………………………………………………28
第二節 研究假設……………………………………………………………………30
第三節 研究對象……………………………………………………………………31
第四節 研究方法……………………………………………………………………32
第五節 研究工具……………………………………………………………………33
第六節 研究流程……………………………………………………………………47
第七節 資料處理與分析……………………………………………………………48
第四章 研究結果分析與討論………………………………………………………50
第一節 樣本結構分析………………………………………………………………50
第二節 研究變項之描述分析 ……………………………………………………53
第三節 個人基本屬性對領導風格認知之差異性…………………………………62
第四節 個人基本屬性對工作士氣之差異性………………………………………75
第五節 領導風格與工作士氣之相關………………………………………………87
第五章 結論與建議…………………………………………………………………90
第一節 結論…………………………………………………………………………90
第二節 建議…………………………………………………………………………94
參考文獻………………………………………………………………………………97
附錄……………………………………………………………………………………106
附錄一 分駐(派出)所所長領導風格與工作士氣調查問卷(預試用) …………106
附錄二 分駐(派出)所所長領導風格與工作士氣調查問卷(正式用) …………110
參考文獻
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1. 高中教師激勵模式與其工作滿意服務士氣教學效能之研究
2. 內部行銷、工作壓力、工作士氣、工作滿足與工作績效關係之研究—以台灣省各縣市警察局為例
3. 員工協助方案與組織氣候對工作士氣、組織承諾與離職傾向之關聯性研究─以上市公司為例
4. 領導型態、工作特性、組織承諾與工作績效關係之研究─以縣市主計人員為例
5. 高雄市國民小學校長領導風格、教師工作壓力與學校效能的關係研究
6. 國民小學教師士氣與學校效能關係之研究-以台灣北部地區三縣為例
7. 主管領導風格對部屬工作投入影響之研究----以高雄地區國立大學為例
8. 銀行業主管領導行為、組織氣氛與領導效能關係之研究
9. 領導風格對組織承諾及組織公民行為影響之研究--以桃園縣政府為例
10. 校長領導行為、組織公平及教師組織公民行為關係之研究-以南部四縣市公立國小為例
11. 組織文化和領導風格對組織承諾、工作滿足與工作行為之影響-以雲林縣政府地政機關為例
12. 內部行銷作為、情緒能力、工作士氣及專業承諾對工作績效關聯性之研究-以南科廠商行政人員為例
13. 警察人員之知識管理、工作壓力、成就動機對專業承諾、工作士氣與工作績效的影響之研究-以嘉義縣警察局為例
14. 內部行銷與領導風格對工作滿意度及顧客導向行為影響之研究―以桃園縣消防局為例
15. 領導行為、組織氣候及工作投入關係之研究
 
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