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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:古傑文
研究生(外文):Chieh-Wen Ku
論文名稱:產業結構化專利競爭情報系統-以避震登山車產業為例
論文名稱(外文):Industrial Structured Patent Competitive Intelligence System – Using the Suspension Mountain Bike Industry as an Example
指導教授:金必煌金必煌引用關係
指導教授(外文):Bih-Huang Jin
口試委員:曾俊堯李永銘黃孝怡
口試委員(外文):Chun-Yao TsengYung-Ming LiSiao-Yi HUANG
口試日期:2016-01-21
學位類別:碩士
校院名稱:東海大學
系所名稱:企業管理學系碩士班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2016
畢業學年度:104
語文別:中文
論文頁數:73
中文關鍵詞:智慧資源規劃競爭情報系統專利地圖
外文關鍵詞:Intelligence Resources PlanningCompetitive Intelligence SystemPatent Map
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專利資源的運營一直是國內企業面臨的難題,國內企業往往認為,擁有專利權則不會遭受專利侵權訴訟的攻擊,但事實卻非如此。關鍵原因在於,國內產業面、技術面與專利面三方資訊往往是獨立發展,使得企業觀察相關議題時往往過於片面,自然難以透過專利權,來保護自身獲利權利,甚至將專利權轉化為攻擊與獲利的武器。
智慧資源規劃揭示了全面且完整地無形資產運營架構與方法,其說明無形資產的運營,應當整合產業、技術與專利三方面資訊,轉化為企業整體的運營機制。智慧資源規劃的方法架構相當完整卻繁雜,較不利於中小企業應用,本研究欲針對國內中小企業,簡化智慧資源規劃方法架構,發展一大數據資料視覺化的競爭情報系統平台架構,支援中小企業進行相關科技決策。

The application of patent resources has been the difficult problem of domestic enterprises in Taiwan. Domestic enterprises tend to believe that patent could avoid the attack of patent litigation. However, this is not certainly. The key reason is that the information of industry, technology, and patent are independent development. Thus, the enterprises do not pass through the patent rights to protect their profit and right; even take the patent into the weapons of attack or profit.
Intelligence Resources Planning (IRP) could link the information of industry, technology, and patent to present the complete information for the enterprises, but the method of architecture were complicated that the Small and Medium-sized Enterprises (SMEs) hard to apply it. This study focus on simplified the method archi-tecture of IRP and developed both big data and data visualization within the simplified IRP architecture that supported the SMEs to decision-making.

目錄
第一章 導論 4
1.1 研究背景與動機 4
1.2 研究目的與貢獻 9
1.3 研究流程 11
第二章 文獻探討 12
2.1 競爭情報 12
2.1.1 競爭情報生命週期 13
2.1.2 競爭情報內涵 14
2.2智慧資源規劃 16
2.3專利地圖 21
2.4大數據資料視覺化 23
2.5 避震登山車產業 25
第三章 競爭情報系統分析 29
3.1 系統架構 31
3.2 資料結構化與來源 35
b. 避震登山車產品資訊結構化 43
c. 避震登山車技術資訊結構化 45
3.3 系統設計 49
第四章 系統實作與競爭情報 52
4.1系統實作 52
4.2 競爭情報 54
第五章 結論與討論 64
參考文獻 66
中文文獻 66
英文文獻 67
網路資料 70

圖目錄
圖 1: 台灣研發支出與佔GDP比重圖 4
圖 2: 全球主要國家研發佔GDP比重 5
圖 3:研究流程圖 11
圖 4: 情報生命週期 13
圖 5: 情報內涵加值流程 15
圖6:智慧財產資本化 17
圖7:智慧資本與全球化經營 17
圖8:研究發展、產業結構與智慧財產佈署 19
圖 9:全球自行車產業的發展趨勢 25
圖 10:自行車產品線比例 28
30
圖11:研究架構 30
圖 12:產業與市場結構展開 32
圖 13:產品結構展開 33
圖 14:技術結構展開 33
圖 15:智慧財產分析/監控結構展開 34
圖 16:資料結構化架構 35
圖 17:系統設計架構 49
圖 18:系統實作架構 53
圖19:避震登山車產業結構與價值分佈 55
圖 20:懸吊系統技術魚骨圖 56
圖 21:專利技術/功效矩陣 57
圖 22:專利技術趨勢 58
圖 23: 領導者專利佈局(產業上中、下、游結構) 59
圖 24:領導者專利佈局(產品佈局) 60
圖 25:領導者專利佈局(系統設計佈局) 61
圖 26:領導者專利佈局(技術結構佈局) 62
表目錄
表 1:台灣自行車輸出統計表 26
表2:產業結構工作項目與實體產出表 37
表 3: 避震登山車產業結構資料盤點 38
表 4: 避震登山車產業結構廠商資料表 39
表 5: 避震登山車零件價值比率表 40
表 6: Cannondale供應鏈結構資料 41
表 7: Giant供應鏈結構資料 41
表 8: Merida供應鏈結構資料 42
表 9: Santa Cruz供應鏈結構資料 42
表 10: Specialized供應鏈結構資料 43
表 11:TREK供應鏈結構資料 43
表 12:產品結構工作項目與實體產出表 44
表13: 避震登山車領導者產品組合表 44
表 14:避震登山車零件資料 45
表 15:避震登山車零件系統資料 45
表 16:技術結構工作項目與實體產出表 46
表 17: 技術名稱資料表 46
表 18: 功效名稱資料表 47
表 19: 專利分類資料表 47
表20: 圖形類型設定 51


參考文獻
中文文獻
李海光. (2009). 新產品開發的策略貫徹模式. 清華大學工業工程與工程管理學系學位論文, 1-111.
周延鵬. (2006). 虎與狐的智慧力-智慧資源規劃九把金鑰. 台北: 天下文化.
周延鵬. (2015). 智慧財產全球行銷獲利聖經. Puomo Digital Publishing & Marketing, LLC.
陳皇志, & 劉敦仁. (2005). 分析專利資訊網絡以發掘企業競爭情報 (Doctoral dissertation


英文文獻
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2.Chen, H., Chau, M., & Zeng, D. (2002). CI Spider: a tool for competitive intelligence on the Web. Decision Support Systems, 34(1), 1-17.
3.Chen, Y. S., & Chen, B. Y. (2011). Utilizing patent analysis to explore the cooperative competition relationship of the two LED companies: Nichia and Osram. Technological Forecasting and Social Change, 78(2), 294-302.
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5.Ferguson, M. (2012). Architecting a big data platform for analytics. A Whitepaper Prepared for IBM.
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網路資料
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情報週期管理意涵與方法。科技產業資訊室。取自:http://cdnet.stpi.narl.org.tw/techroom/analysis/2008/pat_08_A013.htm。
競爭者的專利分類與動態監視。科技產業資訊室。取自:http://cdnet.stpi.org.tw/techroom/pclass/2008/pclass_08_A071.htm。
企業競爭情報監控體系(一)情報收集與運用流程。科技產業資訊室。取自:http://cdnet.stpi.org.tw/techroom/analysis/pat_B005.htm。
從可有可無資訊到深度情報之路。科技產業資訊室。取自:http://cdnet.stpi.org.tw/techroom/analysis/pat_A031.htm。
供應鏈波特五力模型。科技產業資訊室。取自:http://cdnet.stpi.narl.org.tw/techroom/analysis/2008/pat_08_A016.htm。
波特五力分析與專利情報收集。科技產業資訊室。取自:http://cdnet.stpi.narl.org.tw/techroom/pclass/pclass_A021.htm。
波特五力分析的合作觀點。資訊產業資訊室。取自:http://cdnet.stpi.narl.org.tw/techroom/pclass/pclass_A022.htm。
商品化、產業化與專利佈局思考(三)。科技產業資訊室。取自:http://cdnet.stpi.narl.org.tw/techroom/analysis/pat_A034.htm。

QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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