跳到主要內容

臺灣博碩士論文加值系統

(216.73.216.202) 您好!臺灣時間:2026/08/29 04:38
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果 :::

詳目顯示

: 
twitterline
研究生:易介文
研究生(外文):Chiehwern Yih
論文名稱:社會經濟組織的創新演化分析:以【好日子社企創新聯盟】個案分析為例
論文名稱(外文):Analysis of Innovation Organizations Evaluation in a Social Economic: A Case Study of the Good Days Social Enterprise Innovation Alliance
指導教授:陳定銘陳定銘引用關係
指導教授(外文):Ding-ming chen
學位類別:碩士
校院名稱:法鼓文理學院
系所名稱:社會企業與創新碩士學位學程
學門:社會及行為科學學門
學類:綜合社會及行為科學學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2018
畢業學年度:106
語文別:中文
論文頁數:93
中文關鍵詞:社會經濟創新演化社會企業好日子社企創新聯盟
外文關鍵詞:Scocial economyInnovation evaluationsocial enterprisethe Good days social enterprise innovation alliance
相關次數:
  • 被引用被引用:0
  • 點閱點閱:273
  • 評分評分:
  • 下載下載:61
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:0
社會的高齡化帶給社會活力及社會環境的改變,並不是年輕人的責任。老年這個觀念也已經不合時宜,在web4.0的驅動下,人工智慧與深度學習帶來的社群的變化,不僅僅只是科技發展生活便利那麼簡單。最大的改變將是觀念上的徹底變革,人不會那麼容易衰老,世代不是用幾年出生來劃分。人類除了20歲以前的原生家庭時代,20到60歲的第一生涯外,一定要接受並開始練習60-100歲的第二生涯,甚至第三第四生涯的可能性。人類要開始放棄60歲以後完全休息的想法,所以所有的機構型養老都將不合時宜,並且應該立刻進行思考改變。本研究從好日子社企創新聯盟發展進程,來討論社會經濟組織與社會企業相關的創新策略。好日子是個社會經濟組織與B型社會企業聚合的多層六角型結構,它是個實驗性的組織,希望能組織了資深優勢人口,向內讓組織內人員過上身心靈兼顧的好日子,對外用社企形式擴大社會影響力。研究中對好日子社企創新聯盟所強調得自發性養老模式中生活練習與終身學習多有著墨。並利用參與式觀察及深度訪談等質性研究方法以符合紮根理論的研究精神。
It is not the responsibility of young people to change the social vitality and environment brought by the aging society. The idea of old age has also become anachronistic. Driven by web4.0, artificial intelligence and in-depth learning have brought about changes in communities that are not just about scientific and technological development and convenience for living. The biggest change will be a radical change in ideas, people will not age so easily, generations will not be divided by years of birth. In addition to the first career between the ages of 20 and 60, human beings must accept and begin to practice the possibility of a second, or even a third, fourth career between the ages of 60 and 100. Human beings To start giving up the idea of a full rest after age 60, all institutional pensions will be anachronistic and should be changed immediately. This study discusses the innovation strategies of social economic organizations and social enterprises from the development process of social and enterprise innovation alliance. The good days are a multi-layered hexagonal structure of social and economic organizations converging with B-type social enterprises. It is an experimental organization. It hopes to organize a senior superior population and let people in the organization live a good day in which the upper body, the body and the mind are taken into account. To expand the social influence with the form of society and enterprise. The spontaneous pension model emphasized in the research on the innovation alliance of society and enterprise in the good days Life practice and lifelong learning have much to say. The qualitative research methods, such as participatory observation and in-depth interview, are used in order to conform to the research spirit of rooted theory.
第一章 緒論 1
第一節 研究動機 1
第二節 研究目的與問題 4
第三節 研究流程與方法 5
第二章 文獻探討 11
第一節 社會經濟策略在老年照顧方面的創新 11
第二節 全人整合理論下的四生一體 17
第三章 好日子社企創新聯盟緣起與發展現況 35
第一節 第一階段:「易起吃吧」時期 35
第二節 第二階段:「佛洛伊德的選擇F.C」 36
第三節 第三階段:「亞太文創+R創新平台」 38
第四節 第四階段:「好日子創新社企聯盟」 39
第四章研究分析與討論 43
第一節 內部資源與外部環境分析 43
第二節 參與觀察分析 52
第三節 好日子社企創新聯盟演化分析 57
第五章 研究結論與建議 81
第一節 研究發現 81
第二節 研究建議 85
參考文獻..................................................................................................87

圖次
圖1-1研究流程圖...................................................................................5
圖2-1全人教育發展圖..........................................................................30
圖2-2全人發展邏輯圖..........................................................................30
圖2-3灰色區塊簡介..............................................................................31
圖2-4綠色區塊簡介..............................................................................32
圖2-5棕色區塊簡介..............................................................................33
圖2-6藍色區塊簡介..............................................................................34
圖3-1好日子結構圖..............................................................................41
圖4-1大陸人口老齡化圖......................................................................59

表次
表4-1參與觀察重點陳述與觀察大事記.......................................52
表4-2深度訪談計畫.......................................................................57
一、中文部分
田智(譯)(2002),邁克爾·萊文森(主編)。現代主義,遼寧市:教育。
百度百科(2018)。 唯物主義認識論,取自百度百科,日期:2018.02.22。
https://translate.google.com.tw/translate?hl=zh-TW&sl=zh-CN&u=https://baike.baidu.com/item/%25E9%25A9%25AC%25E5%2585%258B%25E6%2580%259D%25E4%25B8%25BB%25E4%25B9%2589%25E8%25AE%25A4%25E8%25AF%2586%25E8%25AE%25BA&prev=search
米歇爾·福柯(2001)。詞與物:人文科學的考古學 Les Mots et les Choses. Une archéologie des sciences humaines,上海市:三聯書店。
李中文(譯)(2007),葛哈特.舒爾慈(著)浪漫主義 Romant,台北市:晨星。
呂寶靜(2005)。支持家庭照顧者的長期照護政策之構思,國家政策季刊,4(4),25 - 40。
吳國盛、張東林、李立(譯者)(2003),托馬斯·庫恩(著)。哥白尼革命:西方思想發展中的行星天文學,北京市:北大。
吳淑瓊、莊坤洋(2001)。在地老化:臺灣二十一世紀長期照護的政策方向。臺灣公共衛生雜誌,20(3)期 ,192 - 201。
官有垣、陳錦棠、王仕圖(2016)。社會企業的治理:臺灣與香港的比較(20-56)。臺北市:巨流。
約翰.杜威(2006),民主與教育Democracy and Education,台北市:網路與書。
畢恆達 (1996)。詮釋學與質性研究。載於胡幼慧(編)質性研究:理論、方法及本土女性研究實例(頁27-45)。臺北市:巨流。
高文彬、趙黃鉉(2015)。高齡產業社會企業創業家轉化學習歷程之研究。勞資關係論叢,16(2),1-25。
理查.羅逖(1998),偶然反諷與團結一個實用主義者的政治想象contingency.irony and solidarity,台北市:麥田。
許金聲等(譯)(2007)。亞伯拉罕‧馬斯洛(著)。動機與人格(motivation personality)。北京市:人民大學。
張淑美等(譯)(1990)Ron Miller(著),生命教育:全人課程理論與實務( The Holistic Curriculum),台北市:心理。
張朝琴(2012)。活躍老化:高齡者社會產能之探討,國立臺中科技大學通識教育學報,1,207 - 224。
黃富順(2016)。高齡社會發展下,對高齡服務產業及公共服務政策的展望。國土及公共治理季刊 ,4(1),21 - 32。
靳燕玲(2016)。友善高齡化社會生活環境之公共服務發展策略,高齡社會下公共服務趨勢與展望105(13)。
維基百科(2017)。後設認知(Metacognition),取自維基百科,
2018.1.https://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E5%BE%8C%E8%A8%AD%E8%AA%8D%E7%9F%A5
維基百科(2013)。超驗主義或超越論(Transcendentalism),取自維基百科,日期:2017.12 http://www.wikiwand.com/zh-mo/超驗主義
衛福部統計處(2013)。中華民國102年老人狀況調查報告。
潘淑滿(2008)。婚姻移民、公民身分與社會福利權。社區發展季刊,122:136-158.
簡慧娟(2015)。高齡社會白皮書。衛福部。
簡慧娟(2017)。長照2.0新作為前瞻、創新、整合-老人社區照顧政策,國土及公共治理, 5(3),114-121。
簡鴻儒(2016)。從「在地老化」趨勢探討「銀髮族養生園區」之規劃需求。福祉科技與服務管理學刊,4(4),447 - 455。
二、英文部分
Dees,J. Gregory(1999), Entrepreneurship nonprofites. In Harvard Business Review(Ed.), On nonprofits (pp135-166). Boston:Harvard Business School Publishing.
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top
無相關期刊