臺灣博碩士論文加值系統

越南A公司因持續性的虧損，其投資者(係由台灣B公司獨資)亦為其母公司的董事會，在2013年對越南A公司採取”停止營運”的決議。由於研究者正好被委任此工作，為順利完成任務，欲尋求相關案例的經驗和研究做參考，卻發現此類資料的稀少。鑑於在公司經營不得已的情況下, 如能做好公司停止營運的作業，對工作者、公司、社會傷害才可降至最低，故進行本論文的研究。
本論文是藉由越南A公司停止營運的個案，以描述性研究來探討公司停止營運的作業機制，並建立一套“公司停止營運的作業機制" 通則，以對後進需要者提供有效的協助。
依據本論文研究結果，針對重要議題處理，詳細說明作法並逐項分析討論，有效提供以後需要者的實務運作參考。並建立”公司停止營運的作業機制”通則，內容說明公司停止營運的各項作業處理作法要則，以及執行所要用的各項作業處理管理表格，以對需要者提供具體有效的參考實用價值。

After years of persistent loss of its Vietnamese subsidiary (Company A), its holding company in Taiwan (Company B) adopts a corporate resolution in 2013 to stop the continuing operation of Company A. Company B then appointed this researcher with the responsibility to carry out its instructions. This researcher was unable to find useful resources or relevant case studies to help with this assignment. This thesis is a summary of the researcher’s own experiences to effectively and successfully shut down the operations at Company A while being responsible to its employees, Company B and the affected societal community.
The goal of this thesis paper is to provide a case study on the operation mechanisms to effectively shut down the company operation,based on the researcher’s experience.Based on this case study, the researcher desires to add to the limited library of resources on “the operation mechanisms to terminate ompany business” and to provide the valuable material, those who may be benefited from this case study.
The results of this paper will provide a detailed description of the key practices and issues for analysis, discussion and proper treatment. This paper also aims to establish a set of “the operation mechanisms to terminate company business ” ,with content to address how to handle issues that may arise from stopping on-going operation of a company, with useful tables/charts to be used for the proper execution of the project, to provide a valuable set of tools for future uses.

誌謝 i
摘要 ii
ABSTRACT iii
目次 iv
表次 v
圖次 vi
第壹章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 1
第貳章 文獻探討 2
第一節 公司停止營運的相關法源 2
第二節 專案管理相關文獻 5
第三節 勞資關係的相關文獻 11
第四節 相關參考 13
第參章 研究設計 17
第一節 研究方法 17
第二節 研究流程 18
第三節 研究對象(個案公司介紹) 18
第四節 研究限制 21
第肆章 研究結果 22
第一節 重要議題處理 22
第二節 建立公司停止營運的作業機制 37
第伍章 結論與建議 48
第一節 結論 48
第二節 後續研究建議 49
參考文獻 50
附錄 51

1.越南國會 (2012)。越南勞動法 (越南國會2012年通過) 中文翻譯。駐胡志明市台北經濟文化辦事處 商務組 編譯。
2.越南國會 (2005)。越南企業法 (越南國會2005年11月9日第60/2005/QHII) 中文翻譯。駐越南代表處經濟組、駐胡市辦事處商務組、外貿協會駐胡市辦事處 聯合編譯。
3.吳耀庭 (2007)。專案管理成熟度對專案經理人與專案成功關係之研究。國立台北科技大學 商業自動化與管理研究所 碩士論文。
4.David (2013)。專案管理的第十大知識領域-利益關係人管理 (PMBOK第五版)。財團法人國家實驗研究院 科技政策研究與資訊中心 資訊服務處 科技產業資訊室。
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6.邱頎 賴子霖 鄭金忠 羅時浩 張方 黃釋賢 (2001)。台商與外商派外管理之探討-以電子製造業為例。輔仁大學 企業管理學系 第三十五屆人力資源管理專題報告。
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