臺灣博碩士論文加值系統

過去民眾往往認為牙醫產業具有相當高的利潤，牙醫系亦是許多學子所嚮往的目標，但該產業在近年卻碰到許多挑戰，隨著健保給付費用的停滯、牙醫市場上的供過於求，基層牙醫診所的經營日益困難。在此背景下，如何尋找成功的診所經營策略便是各診所負責人必須思考的。目前台灣基層診所多透過發展自費項目，降低營業成本，或是與其他診所合作發展連鎖牙醫診所以達到病人互相轉介與降低進貨成本的目的，來因應整個牙醫產業的改變。本研究透過個案研究法，探討區域型聯合診所未來可能的發展方向，希望透過診所負責人過去約四十年豐富的診所經營經驗，整理歸納出未來牙醫診所可以發展的方向與經營策略。

In the past, people often thought that the dentist industry had a very high profit. The department of dentistry is also the goal of many students, but the industry has encountered many challenges in recent years. With the stagnation of payment for National Health Insurance and the oversupply in the dental market, The operation of the clinic is more difficult. In this context, how to find a successful clinic business strategy is what the clinic leaders must think about. At present, Taiwan's clinics are more likely to respond those changes in the entire dental industry by developing self-funded projects, reducing operating costs, or cooperating with other clinics to develop chain dentist clinics to achieve patient referrals and lower purchase costs. Through the case study method, this study explores the possible future development of regional joint clinics. I hope that through the rich experience of clinics development in the past 40 years, the clinic leaders will sort out the direction and business strategies that the future dental clinics can develop.

中文摘要 i
英文摘要 ii
誌謝 iii
表目錄 v
圖目錄 v
第一章 緒論 1
第一節、研究動機 1
第二節、研究目的 3
第三節、研究流程 4
第二章 產業概況及文獻探討 5
第一節、台灣牙醫產業沿革 5
第二節、台灣牙醫產業現況 7
第三節、牙醫診所科別介紹 21
第四節、文獻回顧 25
第三章 研究方法 30
第一節、研究方法概述 30
第二節、個案研究法 30
第四章 研究結果與個案分析 32
第一節、個案診所背景 32
第二節、個案診所經營模式與策略 34
第三節、SWOT競爭力分析及五力分析 37
第五章、結論與建議 42
參考文獻 45

1. 吳佳憲(2010)，走過一世紀 臺灣牙科百年滄桑史，牙醫時報。
2. 陳銘助(2005)，臺灣牙醫發展史之研究，國立臺北醫學大學牙醫學系，碩士論文。
3. 曾煥井(2009)， 牙醫醫療產業加盟連鎖營運之競爭策略研究 －以D牙醫集團為例，輔仁大學管理學研究所在職專班，碩士論文。
4. 陳培思(2011)，台灣牙醫飽和度，是先進國家的三倍，Cheers快樂工作人雜誌。
5. 蔡達源(2015)，牙醫連鎖企業強化核心競爭力之研究-以個案公司為例，國立政治大學全球台商班，碩士論文。
6. 段奇秀(2013)，台灣私人中小型牙醫診所創新經營模式之探討-以E公司為例，東海大學高階經營管理碩士在職專班，碩士論文。
7. 劉德明、陳操斐(2009)，牙醫產業連鎖化經營策略之研究——兼論德邑與國維的營運模式，證券櫃檯，專題報導。
8. 徐敏玲(2005)，牙醫自費醫療影響價格因子之研究，國立台灣大學財務金融所，碩士論文。
9. 林芝安(2012)，牙醫沒說的三大植牙陷阱，健康雜誌，專欄。
10. 陳宗仁(2002)，基層牙醫診所策略聯盟失敗因素之個案研究-H牙醫聯盟為例，大同大學事業經營研究所，碩士論文。
11. 王澐山(2013)，連鎖牙醫診所營運模式與策略之研究，國立臺灣師範大學高階經理人企業管理碩士在職專班，碩士論文。
12. 經理人(2009)，五力分析：剖析產業環境，掌握企業優勢，《經理人月刊》編輯部，專題報導。
13. 陳明哲(2012)，在動態環境中勝出，哈佛商業評論中文版，71期。
14. 陳明哲(2012)，動態競爭與傳統靜態競爭分析，哈佛商業評論中文版，72期。
15. 陳明哲(2012)，認識動態競爭分析的內涵，哈佛商業評論中文版，73期。
16. 陳明哲(2012)，行動與回應:競爭分析的基礎，哈佛商業評論中文版，74期。
17. 陳明哲(2012)，預測競爭對手的回應:AMC分析法初探，哈佛商業評論中文版，75期。
18. 陳明哲(2012)，察覺-動機-能力:細解AMC分析法(一)，哈佛商業評論中文版，76期。
19. 陳明哲(2012)，察覺-動機-能力:細解AMC分析法(二)，哈佛商業評論中文版，77期。
20. 陳明哲(2012)，動態競爭:中西合璧的策略觀，哈佛商業評論中文版，78期。
21. 簡志揚(2016)，以 SWOT為基礎建構通用商業模式之研究，中央大學資訊管理學系，碩士論文。
22. 吳良慰(2017)，以SWOT分析探討小果番茄摘植與行銷之研究，中華大學運輸科技與物流管理學系碩士班，碩士論文
23. 袁寶華(2015)，新竹地區牙醫業的藍海策略---以某牙醫診所為例，國立交通大學高階主管管理碩士學程，碩士論文。
24. 林孝怡(2010)，探討一人牙醫診所、聯合牙醫診所與連鎖牙醫診所的經營模式利弊-以S牙醫診所為例，國立交通大學高階主管管理碩士學程，碩士論文。
25. 陳彥伶(2011)，連鎖牙醫持續加盟意願之研究:關係行銷觀點，國立臺灣師範大學全球經營與策略研究所，碩士論文。