臺灣博碩士論文加值系統

隨著全球化發展，人類活動對環境的影響日漸加劇，各種社會問題日漸突出，以致任何一個政府或組織都無法單獨解決它們，社會創新迫在眉睫，從企業社會責任看見推動社會創新的必要性。本研究透過單一個案研究法，依據台積電在企業社會責任上的實踐分為「公司治理」、「環境保護」、「社會參與」三大構面的分析以及協助政府大型救災實務，探究台積電如何以策略性企業社會責任催化社會創新，並衡量自身資源與技術並利用其專業優勢，跨界攜手與各利害關係人共同解決社會發展需求，持續追求企業永續發展，最終實現企業與社會共享價值。

本研究提出一個新的企業社會責任創新生態系統理論架構，歸納創新生態系統的組成角色及其特徵，研究結果可成為國內外中小企業之社會責任執行者的發展方針。

With the development of globalization, the influence of human activities on the environment gradually increases. Various social problems have become increasingly noticeable and cannot be solved entirely by a single corporation or government. Social innovation is imminent and we see the necessity from Corporate Social Responsibility the need to promote social innovation. This case study is based on TSMC's implementation of corporate social responsibility in three aspects:“Governance and Business”,“Environmental Protection”and “Social Participation”and the practice of assisting government on large-scale disaster relief. It also explores how TSMC adopts Strategic Corporate Social Responsibility to promote social innovation by measuring its corporate resources and technologies to be used as its professional advantage, and to integrate multi-domain expertise with stakeholders to satisfy the needs of social development while pursing corporation sustainability, and eventually realizing shared value of corporation and society. This study proposes a new structure of Innovation Ecosystem of Corporate Social Responsibility, summarizes the composition and characteristics of Innovation Ecosystem. And practitioners of Corporate Social Responsibility from both domestic and foreign small-and medium-size businesses can adopt this research result as a developing principle.

第一章 緒 論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 1
第三節 研究流程 2
第二章 文獻探討 4
第一節 企業社會責任之相關研究 4
第二節 創新生態系統之相關研究 16
第三章 研究方法 22
第一節 研究架構 22
第二節 研究方法 23
第四章 個案研究 25
第一節 台積電公司簡介 25
第二節 台積電企業社會責任發展現況 30
第三節 台積電企業社會責任之三大面向分析 36
第四節 台積電落實企業社會責任對公司的影響 44
第五節 台積電企業社會責任之大型救災實務 52
第五章 研究結論與建議 55
第一節 研究結論與管理意涵 55
第二節 研究限制與研究建議 57
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