壹、中文部分
一、書籍
王振軒，《非政府組織的議題與發展》。台北：鼎茂圖書，民94。
外交部ＮＧＯ委員會，《迎向世界的台灣NGO》。台北：外交部，民95。
朱景鵬著，《國際組織管理-全球化區域化之觀點》。台北：聯經，民93。
江明修主編，《第三部門：經營策略與社會參與》。台北：智勝文化，民89。
江明修審訂，Ann C. Hudock原著，《非政府組織》。台北：智勝文化，民92。
行政院研究發展考核委員會編，《我國與國際非政府組織發展關係之研究》。台北：行政院研究發展考核委員會，民82。
何增科主編，《公民社會與第三部門》。北京：社會科學文獻出版社，民89。
余佩珊譯，彼德•杜拉克著，《非營利機構的經營之道》。台北：遠流出版公司，民83。
吳定、鄭勝分、李盈盈，《組織發展應用技術》。台北：智勝，民94。
吳秉恩，《組織行為學》。台北：華泰文化事業公司，民91。
李青芬、李雅婷、趙慕芬編譯，Stephen P. Robbins原著，《組織行為學》。台北，華泰文化事業公司，民91。
沈宗瑞等譯，David Held et al 著，《全球化大轉變：全球化對政治、經濟與文化的衝擊》。台北：韋伯文化，民90。
周旭華譯，科特(John P. Kotter) 等著 ，《變革》。台北：天下遠見出版公司，民89。
俞可平，《治理與善治》。北京，社會科學文獻出版社，民89年。
高希均、李誠主編，〈農復會、土地改革與台灣經濟發展〉，《台灣經驗四十年》。台北：天下文化，民83。
張英明、張其祿編著，《組織變革論述與實踐-高雄市政府公教人力發展局的故事》。台北：商鼎文化，民95。
許士軍，《管理學》。台北：東華書局，民82。
陳義勝，《組織行為學》。台北：華泰文化事業公司，民85。
喜瑪拉雅基金會，《非政府組織法的立法原則（討論草案）》。台北：財團法人喜瑪拉雅基金會，民89。
馮燕，〈非營利組織的法律規範與架構〉，收錄於蕭新煌主編，《非營利部門：組織與運作》。台北：巨流，民89。
黃競娟等譯，Gillian Youngs著，《全球化時代的國際關係》。台北：韋伯文化，民90，頁2。
楊日青等譯，Andrew Heywood 著，《政治學新論》。台北：韋伯文化，民88。
楊雪冬，《全球化：西方理論前沿》。北京：社會科學文獻出版社，民91，頁47。
楊龍芳，《全球化的悖論》。北京：中央編譯出版社，民87。
賈西津、魏玉等譯，薩拉蒙等，《全球公民社會》。北京：社會科學文獻出版社，民91，頁3-4。
蔡明殿、陳清泉、賴明灼編，《民間團體參與世界貿易組織部長會議工作手冊》。高雄：高雄市人權城市促進會，民94。
蔡東杰譯，Joseph S. Nye Jr.著。《美國霸權的矛盾與未來》。台北：左岸文化事業有限公司，民91。
鄧正來，J.C. Alexander編，《國家與市民社會：一種社會理論的研究途徑》。北京，中央編譯出版社，民91。
蕭新煌，《非營利部門：組織與運作》。台北：巨流，民89。
謝安田，《企業管理》。台北：五南圖書公司，民81。
謝安田，《管理的力量 : 謝安田談管理實務》。台北：桂冠圖書股份有限公司，民80。
韓經綸譯，Steers R.M著，《組織行為》，台北：五南書局，民82。
二、期刊
毛樹仁、吳坤霖，〈台灣非政府於政府外交事務的角色及功能〉，《國家政策季刊》第3卷，第1期，民93.3，頁179-200。
江明修、鄭勝分，〈全球治理與非營利組織〉，《中國行政》，第73期，民92，頁71-95。宋學文，〈全球化與非政府組織（NGO''s）對國際關係之影響〉，《新世紀智庫論壇》，第11期，民89，頁43-51。宋學文，〈全球化與與全球治理對我國公共政策之影響：並兼論對兩岸關係研究之意涵〉，《中國大陸研究》，第44卷，第4期，民90，頁8。宋學文，〈非政府組織（NGOs）在全球治理中之機會與限制：一個政治學的觀點〉，《中國行政評論》，第13卷，第1期，民92，頁127-158。
官有垣，民89a，「非營利組織在台灣的發展：兼論政府對財團法人基金會的法令規範」，《中國行政評論》，第10卷第1期，頁75-110。張亞中，〈全球治理：主權與權力的解析〉，《問題與研究》，第40卷第4期，民90.7、8，頁4-5。張英陣，〈第三部門與社會福利政策分析〉，《社區發展季刊》，第70 期，民84.6，頁146。楊昊，〈全球化、全球治理與公民社會〉，《行政試訊》，第11期，民92.12，頁3-12。蕭力愷，〈全球化與全球治理〉，《競爭力評論》，第7期，民94.7，頁31-33。鍾京佑，〈全球治理與公民社會：台灣非政府組織參與國際社會的觀點〉，《政治科學論叢》，第18期，民92，頁28-32。顧忠華，〈二十一世紀非營利組織與非政府組織的全球化〉，《新世紀智庫論壇》，第11期，民89，頁17-24。三、論文
江明修、鄭勝分，〈全球性公民社會組織之結構、管理策略與結盟之道〉，「政大公共政策論壇：全球化與台灣」學術研討會，台北，民91.06，頁8-14。
李漢盈，〈組織變革中員工態度之研究─我國國營電信事業員工的調查分析〉，國立政治大學公共行政研究所碩士論文，民83。周芬姿，〈台灣NGO之現況與理論探討-組織與民主的觀點〉，「第四屆亞洲地區非政府組織論壇」NGO青年營，台北，民92。
張曉文，〈從全球治理探討非政府組織之角色：一個人權與人道救援之觀點〉，，中正大學政治學研究所碩士論文，民93，頁44-54。曾俊明，〈組織變革與改變績效之研究－以取得ISO14001認證之製造廠商為例〉，東華大學國際企業研究所碩士論文，民87。
黃錦淑，〈研發人員的工作設計與工作績效關係之研究─兩種工作特性模式之應用〉，國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文，民91。
劉坤億，〈全球治理的理想與現實〉，「經濟全球化與兩岸地方治理」學術研討會，東華大學公共行政研究所主辦，民91.09。
龍仕璋，〈組織變革對技術融合效果之影響：以先進製造技術為例〉，國立交通大學經營管理研究所博士論文，民90。
四、文件
行政院人事行政局，〈行政法人法草案說帖〉，民92。
法務部法律事務司，〈財團法人法草案〉，民92。
五、網路
江明修，〈各國公民社會初探〉，http://www.nyc.gov.tw/chinese/all_in1/05_knowledge_detail.php?MainID=6&ID=82&Type= , 民95.06.06。
行政院農委會，〈行政院農業委員會94年度補(捐)助民間團體及個人資料表(1至3 月份) 〉，http://www.coa.gov.tw/htmlarea_file/web_articles/4935/94_01.pdf 。
行政院農委會，〈行政院農業委員會94年度補(捐)助民間團體及個人資料表(7至9月份)〉，http://www.coa.gov.tw/htmlarea_file/web_articles/4935/94_03.pdf 。
行政院農委會，〈行政院農業委員會94年度補(捐)助民間團體及個人資料表(10至12月份) 〉，http://www.coa.gov.tw/htmlarea_file/web_articles/4935/94_04.pdf 。
行政院農委會，〈行政院農業委員會95年度補(捐)助民間團體及個人資料表(1至3月份)〉，http://www.coa.gov.tw/htmlarea_file/web_articles/4935/95_01.pdf 。
行政院農委會，〈行政院農業委員會95年度補(捐)助民間團體及個人資料表(4至6月份) 〉，http://www.coa.gov.tw/htmlarea_file/web_articles/4935/95_02.pdf 。
行政院農委會，〈行政院農業委員會96年度補(捐)助民間團體及個人資料表(1至3月份)〉，http://www.coa.gov.tw/htmlarea_file/web_articles/4935/96_01.pdf 。
行政院農委會，〈行政院農業委員會96年度補(捐)助民間團體及個人資料表(4至6月份) 〉，http://www.coa.gov.tw/htmlarea_file/web_articles/4935/96_02.pdf 。
邱重崴、楊昊，〈東亞公民社會的形成與發展：全球化衝擊下的另一種治理模式？〉，http://www.dseas.ncnu.edu.tw/data/2005_seastw/2k5_seas_tw/%AA%F4%AD%AB%B4Q.pdf，民94。
劉承愚、賴文智、陳仲嶙，〈我國財團法人法制概說〉http://www.is-law.com/Book05/Book0507.htm，民90.09.10。
貳、西文部分
(I)Books
Brizius, J. A., Christopher, G. C., Christopher, D., and Foster, S. E., etc., Creating High-performance Government Organizations, 1998.
Drucker, P. F., Managing the Non-profit organization: Practices and principles. London: Butterworth- Heinemann Ltd, 1990.
F.L., Leeuw, Produkit en effectiviteit van overheidsbeleid：institutionele analyse en effectmeting. Amsterdam, VUGA, 1992.
Fernando, J. L. & Heston, A. W., The Role of NGOs: Charity and Empowerment. U.S.A. CA: Sage Publications, Inc., 1997.
Giddens, Anthony, The Consequences of Modernity. Cambridge: Polity Press, 1990.
Kooiman, J. (ed.) Modern Governance: New Government-Society Interactions. California: Sage, 1993.
Leavitt, H. J., “Applied Organization Change in Industry: Structure, Technical, and Human Approaches” New Perspective in Organization Research, pp.1144-1168, Chicago: Rand McNally, 1965.
Leavitt, H.J, “Applied Organization Change in Industry” in J.G Marcheds Handbook of Organization, pp144-167, Chicago：Rand McNally,1976.
Montgomery, J.D., Hughes, Jr., R.B., and Davis, R.H., Rural Improvement and Politics Development: The JCRR Model. Washington D.C.: Department of State, 1964.
O’Brien, R. et. Al.. Contesting Global Governance: Multilateral Economic Institutions and Global Social Movements. Cambridge: Cambridge University Press, 2000.
OECD, Participatory Development and Good Governance, p.14, Paris: OECD, 1995.
Pieterse, J. N., Lsah, S. and Robertson, R., eds, Globalization as Hybridization, p.47, London: Global Modernities, 1995.
Robbins, Stephen P., Organizational Behavior. NJ：Prentice Hall, Inc., 1993.
Rosenau, James N. and Czempiel, Ernst-Otto, Gonernance without Government: Order and Change in world Politics. Cambridge: Cambridge University Press, 1992.
Seibel, Wolfgang and Anheier, H, K. The Third Sector: Comparative Studies of Nonprofit Organizations. New York: Walter de Grugter, 1990.
The Commission on Global Governance, Our Global Neighbourhood. Oxford: oxford University Press, 1995.
Thorbecke, E. and Galenson.W, ed., "Agricultural Development,” Economic Growth and Structural Change in Taiwan. Ithaca: Cornall University Press, 1979.
UNDP, Governance for Sustainable Human Development, pp.2-3, New York: UNDP, 1997.
World Bank, Governance, The World Bank’s Experience, p.xiv, Washington, DC: The World Bank, 1994.
Brizius, Jack A., Christopher, Gail C. Christopher, Dyer, Barbara R. and Foster, Susan E. Foster etc., Creating High-performance Government Organizations, 1998.
(II)Periodicals
Coston, Jennifer M., “A Model and Typology of Government-NGO Relationships,” Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 27(3), September 1998, pp. 358-382.
Diamond, Larry, “Rethinking Civil Society: Toward democratic consolidation”. Journal of Democracy, Vol.5, 1994, pp. 4-17.
Kotter, J.P. and Schlesinger, L.A., Choosing Strategies for Change. Harvard Review，, 1979, pp. 108-116.
Lewin., K., “Forntiers in Group Dynamics: Concept, Method, and Reality in Social Science” Human Relations, 1947, pp. 5-41
Scholte, Jan Aart , “Civil Society and Democracy in Global Governance,” Global Governance, Vol.8, No.3, 2002, p.283.
Smith, C., Norton, B., & Ellis, D., “Leavitt''s Diamond and The Flatter Library: A Case Study in Organizational Change.” Library Management, Vol.13, No.5, 1992, pp.18-22.
(III)Documents
UNCED, Promoting Education and Public Awareness and Training, Agenda 21, United Nations Conference on Environment and Development, conches, 1992.
(IV)Internet
Willetts, Peter, “What is a Non-Governmental Organization?” http:// www.staff.city.ac.uk/p.willetts/CS-NTWKS/NGO-ART.HTM , August 15, 2006.