臺灣博碩士論文加值系統

本研究是以白紗科技印刷公司導入網路合版印刷對印刷業破壞式創新的探討。本研究的研究目的包括探討台灣印刷產業的發展脈絡及白紗科技印刷公司早期導入網路合版印刷過程中，對印刷業所產生的破壞式創新架構。採個案研究的方式，以白紗科技印刷導入網路合版印刷的經驗為主，透過個案訪談的方式，蒐集相關重要資料，並依據質性資料分析結果。
本研究歸納白紗科技印刷公司導入網路合版印刷對整個印刷產業破壞性創新架構，主要包括三個構面：製程創新、價值創新及行銷通路之創新。透過研究的過程，發現破壞式創新儼然成為數位網路時代企業創造巔峰的機會。因此，本研究根據研究結果與發現，建議未來企業宜掌握時代脈動，隨時探討發展破壞式創新的可能及須承擔之風險；經營管理階層宜保有創新思考與作為並掌握組織文化的精神與傳承。

This study aimed to explore the business model of printing industries for disruptive innovation by Bai Sha Technology Corporation. The purposes of this study were to explore the development of the printing industry in Taiwan and the disruptive innovation of the printing industry on the online integrated printing process. Case study was adopted, and the experience of online integrated printing process by Bai Sha Technology Printing Corporation was explored. Case interviews were adopted to collect relevant important information. According to qualitative data analysis results, the disruptive innovation structure of online printing techniques by Bai Sha Technology includes three facets: innovation of process, innovation of value and innovation of marketing path.
Through the process of research, found that the disruptive innovation has become a digital Internet era to create the pinnacle of business opportunities. Therefore, according to the results and the findings, it is suggested that the future enterprises should grasp the pulse of the times and discuss the possible risks of developing the disruptive innovation at any time. The management should keep innovative thinking and master the spirit and inheritance of the organizational culture.

謝誌...................................................I
中文摘要 ..............................................II
英文摘要 .............................................III
目錄..................................................IV
表目次.................................................VI
圖目次................................................VII
第一章 緒論..............................................1
第一節 研究動機與目的...................................1
第二節 研究方法與範圍...................................3
第三節 研究步驟........................................4
第二章 文獻回顧..........................................5
第一節 台灣印刷產業現況分析.............................5
第二節 白紗科技印刷公司發展沿革.........................9
第三節 破壞式創新理論與架構.............................14
第三章 研究設計與實施....................................20
第一節 研究設計.......................................20
第二節 結構式問題大綱之設計與實施.......................22
第三節 資料分析.......................................24
第四章 研究結果分析與發現................................25
第一節 製成的創新分析.................................25
第二節 價值的創新分析.................................28
第三節 行銷通路的創新分析.............................33
第四節 研究發現.........................................36
第五章 結論與建議.......................................38
第一節 結論..........................................38
第二節 建議..........................................42
參考文獻 ...............................................45
表目次

表2-1 台灣印刷產業現況(2007-2012)........................6
表2-2 白紗科技印刷的發展沿革.............................10
表2-3 相關行銷活動介紹...................................13
表3-1 白紗合板印刷破壞式創新訪談大綱......................23
圖目次

圖2-1白紗科技印刷 1999-2016 營業額、商業印刷業績及印刷機器數資料....................... .............................17
圖2-2白紗合版印刷破壞性創新架構..........................19
圖3-1研究架構...........................................21

一、中文
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